Kelas Bimtek SAKIP / LAKIP

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

DISKRIPSI

Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan aparatur dalam menerapkan Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat ukur kinerja yang terintegrasi. Melalui bimtek ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola kinerja organisasi secara strategis dengan menyeimbangkan perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penerapan BSC mendukung pencapaian target kinerja yang terukur, transparan, dan akuntabel sesuai prinsip Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) demi mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien

Tujuan Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

  1. Meningkatkan pemahaman aparatur pemerintah mengenai konsep dan prinsip Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen kinerja.
  2. Mendorong penerapan BSC sebagai alat strategis dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
  3. Menyelaraskan visi, misi, dan sasaran strategis organisasi dengan indikator kinerja yang terukur dan terstruktur.
  4. Memfasilitasi perencanaan, pelaporan, dan evaluasi kinerja berbasis empat perspektif BSC.
  5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
  6. Meningkatkan kualitas pelaporan kinerja instansi pemerintah sesuai tuntutan reformasi birokrasi 2025

Materi Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

  1. Konsep Dasar Balanced Scorecard (BSC)
  2. Pengertian, tujuan, dan manfaat BSC dalam organisasi publik.
  3. Hubungan BSC dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
  4. Integrasi BSC dalam pe
  5. rencanaan dan pelaporan kinerja instansi.
  6. Empat Perspektif dalam BSC
  7. Perspektif Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, dan Pembelajaran & Pertumbuhan.
  8. Perumusan Tujuan Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)
  9. Menyusun sasaran kinerja dan indikator kunci berdasarkan visi dan misi instansi.
  10. Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map)
  11. Visualisasi hubungan sebab-akibat antar tujuan strategis.
  12. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC
  13. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja instansi secara kuantitatif dan kualitatif.
  14. Studi Kasus dan Praktik Penerapan BSC di Instansi Pemerintah
  15. Simulasi penerapan dan pembelajaran dari contoh nyata.
  16. Langkah Implementasi BSC dalam Mendukung Reformasi Birokrasi 2025
  17. Strategi penerapan BSC berkelanjutan dan terintegrasi dalam sistem manajemen kinerja.

Klasifikasi Peserta Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025 meliputi:

  • Pejabat Eselon II, III, dan IV
  • Yang terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kinerja instansi.
  • Perencana dan Analis Kebijakan
  • Yang berperan dalam penyusunan dokumen perencanaan strategis dan pelaporan kinerja.
  • Aparatur dari Unit Kerja SAKIP
  • Tim penyusun LAKIP, evaluator kinerja, dan pengelola Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
  • Auditor Internal (APIP/BPKP/Inspektorat)
  • Yang bertugas melakukan pengawasan dan penilaian terhadap kinerja instansi pemerintah.
  • Tim Reformasi Birokrasi dan Manajemen Kinerja
  • Yang menangani program peningkatan tata kelola pemerintahan dan akuntabilitas publik.
  • Staf Administrasi dan Fungsional Perencana
  • Yang mendukung teknis pelaksanaan dan dokumentasi kinerja organisasi.
  • Akademisi atau Konsultan Pemerintahan
  • Yang tertarik memperdalam pemahaman tentang BSC dalam konteks instansi publik.

METODE Bimtek Penerapan Balanced Scorecard dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Terbaru 2025

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ALIA 0812 3459 4527 
  • ANDIN  0812 3459 4528  

 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *