Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026

DESKRIPSI

Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026 dirancang untuk membekali para profesional HR dengan kemampuan membimbing, mengarahkan, dan memberikan konseling efektif kepada karyawan. Pelatihan ini menekankan keterampilan praktis dalam mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, serta membangun hubungan kerja yang produktif dan empatik. Dengan metode interaktif dan studi kasus nyata, peserta akan memahami bagaimana menerapkan coaching dan counseling sebagai alat strategis dalam pengembangan kinerja serta peningkatan motivasi karyawan. Melalui pendekatan psikologis dan komunikasi interpersonal yang tepat, HR akan lebih mampu menciptakan lingkungan kerja yang sehat, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil, sekaligus meningkatkan loyalitas dan kesejahteraan karyawan.

Tujuan Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026

1. Memahami konsep coaching dan counseling dalam konteks HRD.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi empatik dan mendengarkan aktif.
3. Menguasai teknik dasar coaching individu dan tim.
4. Mengembangkan keterampilan konseling untuk menangani masalah karyawan.
5. Membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.
6. Meningkatkan efektivitas dalam memberikan umpan balik.
7. Mendorong pertumbuhan dan pengembangan karyawan.
8. Mengintegrasikan coaching dalam sistem manajemen kinerja.
9. Meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
10. Mengoptimalkan peran HRD sebagai fasilitator perubahan organisasi.

Materi Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026

1. Konsep dasar coaching dan counseling dalam HR.
2. Pendekatan psikologis dalam bimbingan karyawan.
3. Teknik komunikasi empatik dan aktif listening.
4. Tahapan proses coaching efektif.
5. Strategi konseling untuk peningkatan kinerja.
6. Etika dan batasan dalam hubungan coaching.
7. Penanganan konflik dan emosi di tempat kerja.
8. Studi kasus keberhasilan coaching dan counseling.
9. Evaluasi hasil dan tindak lanjut sesi coaching.
10. Integrasi coaching dalam budaya organisasi.

METODE Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Coaching dan Counseling Techniques untuk HRD 2025-2026

1. Apa tujuan utama training ini?
   Untuk meningkatkan kemampuan HR dalam membimbing dan memberi konseling kepada karyawan.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
   HRD, supervisor, manajer, dan pimpinan yang berinteraksi langsung dengan tim.

3. Apa perbedaan coaching dan counseling dalam konteks HR?
   Coaching fokus pada pengembangan potensi, sementara counseling fokus pada pemecahan masalah personal atau emosional.

4. Apakah pelatihan ini bersifat praktikal?
   Ya, pelatihan ini berbasis praktik, role play, dan studi kasus nyata.

5. Apakah peserta mendapat sertifikat?
   Ya, semua peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah pelatihan.

6. Berapa lama durasi pelatihannya?
   Umumnya berlangsung 2–3 hari tergantung kebutuhan organisasi.

7. Apakah materi dapat disesuaikan?
   Ya, materi bisa disesuaikan dengan profil peserta dan kebutuhan perusahaan.

8. Apakah ada simulasi coaching nyata?
   Ya, peserta akan melakukan simulasi langsung dalam sesi pelatihan.

9. Apakah peserta perlu latar belakang psikologi?
   Tidak wajib, namun pemahaman dasar akan sangat membantu.

10. Bagaimana cara mendaftar?
    Hubungi kontak resmi pendaftaran: Alia 0812-3459-4527, Andin 0812-3459-4528.