Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026

DESKRIPSI

Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026 adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu HR, assessor, dan pimpinan organisasi memahami bagaimana bias kognitif dapat memengaruhi objektivitas dalam menilai karyawan. Dalam praktik sehari-hari, banyak keputusan HR—seperti seleksi, promosi, maupun evaluasi kinerja—yang tidak disadari terpengaruh oleh bias seperti halo effect, confirmation bias, atau similarity bias. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak mengenali berbagai bentuk bias, memahami mekanisme psikologis yang melatarbelakanginya, serta mempelajari strategi menguranginya agar keputusan SDM menjadi lebih adil dan berbasis data. Dilengkapi dengan studi kasus, simulasi asesmen, serta diskusi interaktif, pelatihan ini memberikan bekal praktis untuk meningkatkan akurasi penilaian dan membangun sistem HR yang transparan, profesional, dan berintegritas tinggi di lingkungan kerja.

Tujuan Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026

1. Memahami konsep dan jenis-jenis bias kognitif dalam penilaian SDM.
2. Mengidentifikasi dampak bias terhadap keputusan HR dan organisasi.
3. Meningkatkan kesadaran diri terhadap potensi bias pribadi.
4. Mengembangkan kemampuan evaluasi berbasis bukti dan data.
5. Mengurangi bias dalam rekrutmen, promosi, dan penilaian kinerja.
6. Membangun sistem penilaian karyawan yang objektif dan adil.
7. Memahami teknik debiasing untuk HR profesional.
8. Meningkatkan integritas dan profesionalisme dalam pengambilan keputusan.
9. Menyusun strategi penerapan unconscious bias training di tempat kerja.
10. Meningkatkan kepercayaan dan keadilan dalam proses manajemen SDM.

Materi Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026

1. Pengantar Cognitive Bias dan pengaruhnya terhadap perilaku penilaian.
2. Jenis-jenis bias umum dalam HR dan asesmen SDM.
3. Studi kasus halo effect, confirmation bias, dan anchoring bias.
4. Bias dalam wawancara, promosi, dan evaluasi kinerja.
5. Strategi mengenali bias dalam pengambilan keputusan.
6. Teknik debiasing dan pendekatan psikologis dalam HR.
7. Penerapan structured assessment untuk hasil penilaian yang adil.
8. Penggunaan alat psikometri dan data analitik untuk asesmen objektif.
9. Simulasi dan praktik penilaian tanpa bias.
10. Implementasi sistem HR berbasis integritas dan transparansi.

METODE Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Cognitive Bias dan Pengaruhnya terhadap Penilaian SDM 2025-2026

1. Apa itu cognitive bias dalam konteks HR?
   Bias kognitif adalah kecenderungan berpikir otomatis yang memengaruhi objektivitas dalam penilaian SDM.

2. Mengapa penting mempelajari topik ini bagi HR dan pimpinan?
   Karena bias dapat mengakibatkan keputusan tidak adil yang menurunkan kepercayaan organisasi.

3. Siapa peserta yang cocok mengikuti pelatihan ini?
   HRD, assessor, psikolog industri, pimpinan, dan manajer SDM.

4. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?
   Ya, dilengkapi studi kasus dan simulasi nyata.

5. Berapa lama durasi pelatihan ini?
   Umumnya 2–3 hari intensif.

6. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
   Ya, seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi pelatihan.

7. Apa manfaat utama pelatihan ini?
   Meningkatkan objektivitas, akurasi, dan keadilan dalam penilaian SDM.

8. Apakah tersedia modul pembelajaran digital?
   Ya, peserta mendapatkan modul lengkap dalam bentuk file digital.

9. Apakah pelatihan ini bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
   Bisa, dapat dikustomisasi sesuai karakteristik perusahaan atau instansi.

10. Apakah materi mencakup strategi implementasi di tempat kerja?
    Ya, termasuk panduan penerapan debiasing strategy secara praktis.