Kelas Bimtek Kepegawaian ASN

Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

Deskripsi

Bimbingan Teknis (Bimtek) Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terpadu dirancang untuk meningkatkan kemampuan aparatur pemerintah dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan kebutuhan pengembangan kompetensi pegawai secara sistematis dan berkelanjutan. Program ini sejalan dengan ketentuan dalam Permenpan RB Nomor 38 Tahun 2017 dan Peraturan LAN tentang Pengembangan Kompetensi ASN, yang menekankan pentingnya kesesuaian antara kompetensi pegawai dengan tuntutan jabatan dan kinerja organisasi.

Melalui bimtek ini, peserta akan memahami konsep dasar AKPK, metode pengumpulan dan analisis data kompetensi, hingga penyusunan rekomendasi program pengembangan yang tepat sasaran. Kegiatan juga membahas penerapan AKPK secara terpadu dengan sistem manajemen kinerja, perencanaan SDM aparatur, serta perumusan rencana pengembangan individu (RPI).

Bimtek ini memberikan manfaat strategis bagi instansi pemerintah untuk memastikan setiap pegawai memiliki kompetensi yang relevan dengan jabatan dan arah kebijakan organisasi. Dengan penerapan AKPK yang tepat, instansi dapat meningkatkan efektivitas program pelatihan, efisiensi anggaran pengembangan SDM, serta menciptakan aparatur yang profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi.

Tujuan Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan metode Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) yang terpadu.
  2. Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis kesenjangan kompetensi pegawai berdasarkan jabatan dan kebutuhan organisasi.
  3. Mendorong perencanaan SDM yang efektif, melalui penyusunan rekomendasi pengembangan kompetensi yang tepat sasaran.
  4. Meningkatkan keterampilan teknis dalam menyusun Rencana Pengembangan Individu (RPI) dan integrasinya dengan manajemen kinerja.
  5. Mendukung profesionalisme aparatur, sehingga pegawai memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan jabatan dan peran organisasi.

Materi Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

  1. Konsep dasar dan prinsip Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK).
  2. Regulasi dan pedoman terkait pengembangan kompetensi ASN (Permenpan RB dan Peraturan LAN).
  3. Metode identifikasi dan analisis kompetensi pegawai.
  4. Teknik pengumpulan data, wawancara, dan observasi untuk AKPK.
  5. Penyusunan rekomendasi program pengembangan kompetensi individu dan organisasi.
  6. Integrasi AKPK dengan manajemen kinerja dan perencanaan SDM.
  7. Penyusunan Rencana Pengembangan Individu (RPI) dan tindak lanjut implementasi.
  8. Studi kasus dan simulasi pelaksanaan AKPK secara terpadu di instansi pemerintah.

Jadwal Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

  • 20 – 21 November 2025
  • 27 – 28 November 2025
  • 11 – 12 Desember 2025
  • 18 – 19 Desember 2025
Kota Tempat Pelaksanaan
  • Hotel Fave Blok M Jakarta
  • Hotel Zest Bandung
  • Hotel Cleo Surabaya
  • Hotel Fave Yogjakarta
  • Online

METODE Bimtek AKPK: Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Terapdu 2025 -2026

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ALIA 0812 3459 4527 
  • ANDIN  0812 3459 4528

FAQ – Bimtek AKPK Terpadu

1. Apa itu Bimtek AKPK Terpadu?
Bimtek ini adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan Analisis Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) secara terpadu, sehingga dapat menyusun rencana pengembangan SDM yang tepat sasaran dan sesuai kebutuhan organisasi.

2. Siapa yang dapat mengikuti bimtek ini?
Peserta ideal meliputi Pejabat Pengelola Kepegawaian, HRD/SDM, Kepala Unit Kerja, dan Aparatur yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi pegawai.

3. Apa manfaat mengikuti bimtek ini?
Peserta akan mampu:

  • Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi pegawai.

  • Menyusun Rencana Pengembangan Individu (RPI) yang sesuai.

  • Mengintegrasikan AKPK dengan manajemen kinerja dan perencanaan SDM organisasi.

4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta yang mengikuti seluruh sesi akan menerima sertifikat resmi Bimtek AKPK Terpadu sebagai bukti peningkatan kompetensi.

5. Apakah ada praktik atau studi kasus?
Tersedia sesi simulasi dan studi kasus nyata, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan analisis dan perencanaan pengembangan kompetensi.

6. Berapa lama durasi Bimtek ini?
Biasanya 2–3 hari, tergantung program dan kebutuhan lembaga penyelenggara.

7. Bagaimana metode pelatihan dilakukan?
Pelatihan dapat dilakukan tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform resmi penyelenggara.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *