Kelas Bimtek Kepegawaian ASN

Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

DESKRIPSI

Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026 membekali aparatur dengan pemahaman komprehensif tentang penerapan sistem merit, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, dan tata kelola kelembagaan yang selaras kebijakan reformasi birokrasi. Program ini mengulas perencanaan kebutuhan, pengadaan, penempatan, penilaian kinerja, manajemen talenta, disiplin, serta pemanfaatan SPBE untuk layanan kepegawaian terintegrasi. Peserta mempelajari penyelarasan RPJMD, Renstra, dan IKU, penguatan akuntabilitas, budaya kinerja, serta pengambilan keputusan berbasis data. Melalui diskusi, studi kasus, dan praktik, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan regulasi terkini, meningkatkan kualitas pelayanan publik, serta mewujudkan organisasi adaptif, transparan, berorientasi hasil, dan berkelanjutan dalam mendukung tercapainya birokrasi profesional, bersih, melayani, dan berdaya saing nasional secara konsisten melalui kolaborasi lintas unit dan penguatan kepemimpinan transformasional untuk mendorong inovasi berkelanjutan dan peningkatan kinerja organisasi pemerintah daerah.

Tujuan Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

  1. Memahami arah kebijakan reformasi birokrasi.
  2. Mengimplementasikan sistem merit secara konsisten.
  3. Menguatkan manajemen kinerja ASN.
  4. Mengembangkan kompetensi berbasis kebutuhan.
  5. Mengelola talenta secara terencana.
  6. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi.
  7. Mengintegrasikan SPBE dalam manajemen ASN.
  8. Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data.
  9. Mendorong budaya kinerja dan inovasi.
  10. Mewujudkan pelayanan publik berkualitas.

Materi Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

  1. Kebijakan reformasi birokrasi nasional.
  2. Sistem merit dan manajemen talenta ASN.
  3. Perencanaan kebutuhan dan pengadaan ASN.
  4. Penilaian kinerja dan IKU.
  5. Pengembangan kompetensi berkelanjutan.
  6. Disiplin dan etika aparatur.
  7. SPBE dan digitalisasi kepegawaian.
  8. Integrasi data dan dashboard kinerja.
  9. Penguatan kelembagaan dan tata kelola.
  10. Studi kasus implementasi RB.

METODE Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ALIA 0812 3459 4527 
  • ANDIN  0812 3459 4528

FAQ Bimtek Manajemen ASN dalam Reformasi Birokrasi 2026

1. Apa fokus utama bimtek ini?
Penguatan manajemen ASN selaras kebijakan reformasi birokrasi.

2. Siapa peserta yang disarankan?
Pejabat kepegawaian, perencana SDM, dan pimpinan unit kerja.

3. Apakah membahas sistem merit?
Ya, termasuk manajemen talenta dan kinerja.

4. Apakah ada praktik dan studi kasus?
Ada diskusi dan simulasi implementasi.

5. Apakah selaras dengan SPBE?
Materi terintegrasi dengan kebijakan SPBE.

6. Apakah membahas IKU dan kinerja?
Ya, termasuk penyelarasan RPJMD dan Renstra.

7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta memperoleh sertifikat resmi.

8. Berapa lama durasi kegiatan?
Umumnya 2–3 hari efektif.

9. Apakah materi dapat disesuaikan kebutuhan OPD?
Dapat disesuaikan dengan kondisi instansi.

10. Bagaimana cara daftarnya?
Silakan hubungi Alia 0812 3459 4527 atau Andin 0812 3459 4528 untuk informasi pendaftaran dan jadwal.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *