Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026

DESKRIPSI

Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026 Training ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat utama dalam perencanaan, penjadwalan, pemantauan, dan pengendalian proyek secara sistematis dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan kegiatan, penentuan durasi dan ketergantungan pekerjaan, pengalokasian sumber daya, perhitungan biaya, serta pemantauan kemajuan proyek melalui kurva S dan laporan kinerja. Materi juga mencakup teknik pengendalian waktu dan biaya, analisis deviasi, penyesuaian jadwal, serta penyusunan laporan proyek yang informatif bagi manajemen. Dengan penguasaan Microsoft Project, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, ketepatan pelaksanaan, serta akuntabilitas pengelolaan proyek di berbagai sektor.

Tujuan Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026

1. Memahami fungsi Microsoft Project dalam manajemen proyek.
2. Mampu menyusun WBS secara sistematis.
3. Mampu membuat jadwal proyek berbasis network planning.
4. Mengelola durasi dan ketergantungan aktivitas.
5. Mengalokasikan sumber daya proyek.
6. Menghitung dan mengendalikan biaya proyek.
7. Memantau progres dan kinerja proyek.
8. Menganalisis deviasi waktu dan biaya.
9. Menyusun laporan proyek yang informatif.
10. Meningkatkan kompetensi pengendalian proyek berbasis aplikasi.

Materi Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026

1. Pengenalan Microsoft Project dan konsep manajemen proyek.
2. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Penjadwalan aktivitas dan hubungan ketergantungan.
4. Pengaturan kalender dan durasi pekerjaan.
5. Pengelolaan sumber daya (resource management).
6. Perencanaan dan pengendalian biaya proyek.
7. Monitoring progres dan update schedule.
8. Analisis deviasi dan penyesuaian jadwal.
9. Penyajian kurva S dan laporan kinerja.
10. Studi kasus perencanaan dan pengendalian proyek.

METODE Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

FAQ ❓ Training Microsoft Project untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek 2026

1. Apa tujuan utama training ini?
Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project.

2. Siapa yang perlu mengikuti training ini?
Project manager, planner, engineer, konsultan, dan staf pengelola proyek.

3. Apakah cocok untuk pemula?
Ya, materi disusun dari dasar hingga tingkat aplikasi.

4. Apakah membahas WBS dan penjadwalan?
Ya, termasuk penyusunan WBS dan network planning.

5. Apakah ada pengelolaan biaya proyek?
Ya, termasuk perencanaan dan pengendalian biaya.

6. Apakah membahas monitoring dan kurva S?
Ya, termasuk analisis progres dan deviasi.

7. Apakah ada praktik langsung?
Ada, melalui studi kasus dan simulasi proyek.

8. Apakah relevan untuk proyek konstruksi dan non-konstruksi?
Sangat relevan untuk semua jenis proyek.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta memperoleh sertifikat resmi.

10. Bagaimana cara daftarnya?
Silakan hubungi Alia (0812 3459 4527) atau Andin (0812 3459 4528) untuk informasi pendaftaran dan jadwal.