Training Stakeholder Negotiation Skill 2026-2027

DESKRIPSI

Training Stakeholder Negotiation Skill 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun hubungan yang produktif dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) melalui teknik negosiasi yang efektif, strategis, dan berorientasi pada solusi. Program ini membahas proses identifikasi stakeholder, penyusunan strategi negosiasi, komunikasi persuasif, pengelolaan konflik, hingga membangun kesepakatan yang memberikan nilai tambah bagi seluruh pihak.

Dalam lingkungan bisnis dan organisasi yang semakin kompleks, kemampuan bernegosiasi dengan berbagai stakeholder menjadi salah satu kompetensi penting bagi pimpinan, manajer, maupun profesional. Negosiasi yang dilakukan secara tepat tidak hanya membantu mencapai tujuan organisasi, tetapi juga memperkuat hubungan kerja sama, meningkatkan kepercayaan, serta meminimalkan potensi konflik yang dapat menghambat pencapaian target.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik analisis stakeholder, penyusunan strategi negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation), komunikasi persuasif, teknik memengaruhi dan membangun kepercayaan, penyelesaian konflik, pengambilan keputusan kolaboratif, hingga simulasi negosiasi berdasarkan studi kasus dunia kerja. Materi disampaikan secara interaktif melalui diskusi, role play, simulasi, dan studi kasus sehingga peserta mampu menerapkan keterampilan negosiasi secara efektif dalam berbagai situasi profesional.

Tujuan Training Stakeholder Negotiation Skill 2026-2027

• Memahami konsep stakeholder management dan negotiation skills.
• Mengidentifikasi kepentingan dan pengaruh setiap stakeholder.
• Menyusun strategi negosiasi yang efektif dan terukur.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif.
• Membangun hubungan kerja sama yang saling menguntungkan.
• Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan secara profesional.
• Mencapai kesepakatan yang berorientasi pada solusi (win-win solution).
• Meningkatkan kemampuan memengaruhi dan membangun kepercayaan.
• Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam berbagai situasi bisnis.
• Mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan stakeholder yang efektif.

Materi Training Stakeholder Negotiation Skill 2026-2027

1. Fundamental Stakeholder Management dan Negotiation Skills

• Memahami konsep stakeholder management, proses negosiasi, serta prinsip komunikasi yang efektif.
• Mengidentifikasi jenis, kepentingan, pengaruh, dan ekspektasi stakeholder terhadap organisasi.

2. Stakeholder Mapping dan Analisis Kepentingan

• Menyusun stakeholder mapping menggunakan matriks pengaruh dan kepentingan.
• Menentukan strategi pendekatan sesuai karakteristik dan prioritas stakeholder.

3. Strategic Negotiation Planning

• Menyusun tujuan negosiasi, BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), dan strategi pencapaian hasil.
• Mengidentifikasi peluang, risiko, serta faktor yang memengaruhi keberhasilan negosiasi.

4. Effective Communication dan Persuasive Negotiation

• Mengembangkan teknik komunikasi persuasif, active listening, questioning, dan membangun kredibilitas.
• Meningkatkan kemampuan menyampaikan argumen secara jelas, logis, dan meyakinkan.

5. Conflict Resolution dan Win-Win Negotiation

• Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan melalui pendekatan kolaboratif.
• Menerapkan teknik negosiasi untuk mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak.

6. Influence, Relationship Building, dan Trust Development

• Membangun hubungan profesional yang berkelanjutan melalui kepercayaan dan integritas.
• Mengembangkan strategi memengaruhi stakeholder tanpa mengabaikan etika bisnis.

7. Decision Making dan Closing Negotiation

• Menyusun kesepakatan yang jelas, realistis, dan dapat diimplementasikan.
• Melakukan evaluasi hasil negosiasi serta menyusun rencana tindak lanjut.

8. Workshop dan Simulasi Stakeholder Negotiation

• Melaksanakan simulasi negosiasi dengan berbagai karakter stakeholder berdasarkan studi kasus.
• Mengevaluasi strategi, komunikasi, dan hasil negosiasi untuk meningkatkan efektivitas di dunia kerja.

METODE Training Stakeholder Negotiation Skill 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Stakeholder Negotiation Skill 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, project manager, business development, procurement, sales, marketing, public relations, government relations, account manager, serta profesional yang berinteraksi dengan berbagai stakeholder.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi yang efektif, membangun hubungan kerja sama yang kuat, mengelola konflik, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

3. Apakah training ini membahas stakeholder mapping?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik stakeholder mapping untuk mengidentifikasi tingkat pengaruh, kepentingan, dan strategi komunikasi yang tepat.

4. Apakah peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif?

Ya. Materi mencakup active listening, persuasive communication, questioning techniques, dan teknik membangun kepercayaan dalam proses negosiasi.

5. Apakah training ini membahas BATNA?

Ya. Peserta akan mempelajari konsep BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) sebagai dasar penyusunan strategi negosiasi yang efektif.

6. Apakah terdapat pembahasan conflict resolution?

Ya. Materi mencakup teknik penyelesaian konflik, negosiasi kolaboratif, dan penerapan pendekatan win-win solution.

7. Apakah training ini cocok untuk berbagai sektor industri?

Ya. Materi dapat diterapkan di sektor pemerintahan, BUMN, BUMD, swasta, pertambangan, manufaktur, konstruksi, perbankan, kesehatan, pendidikan, maupun organisasi non-profit.

8. Apakah terdapat simulasi dan role play?

Ya. Training dilengkapi dengan simulasi negosiasi, role play, studi kasus, serta evaluasi performa peserta berdasarkan situasi nyata.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).