Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026

DESKRIPSI

Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026 dirancang untuk membantu HR dan pimpinan organisasi dalam memahami, memetakan, serta mengembangkan potensi individu di tempat kerja. Melalui pendekatan psikologi terapan dan metode talent mapping modern, pelatihan ini mengajarkan cara menilai kemampuan, kepribadian, serta potensi kinerja karyawan secara objektif dan terukur. Peserta akan belajar mengenali kekuatan dan area pengembangan setiap individu untuk mendukung perencanaan karier, suksesi jabatan, dan pengambilan keputusan SDM yang strategis. Dengan memahami konsep ini, organisasi dapat mengoptimalkan potensi sumber daya manusia, meningkatkan engagement, serta menciptakan tim yang selaras dengan visi dan nilai perusahaan.

Tujuan Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026

• Memahami konsep talent mapping berbasis psikologi.

• Mengetahui pentingnya analisis potensi dalam manajemen SDM.

• Menguasai teknik penilaian potensi dan kompetensi karyawan.

• Meningkatkan kemampuan membaca hasil asesmen psikologis.

• Mengidentifikasi karyawan dengan high potential (HiPo).

• Menggunakan hasil talent mapping untuk perencanaan karier.

• Menyusun strategi pengembangan SDM berdasarkan potensi individu.

• Mengoptimalkan efektivitas tim melalui pemetaan potensi.

• Meningkatkan objektivitas dalam proses rekrutmen dan promosi.

• Mengintegrasikan hasil penilaian ke dalam sistem HR berbasis kompetensi.

Materi Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026

• Pengantar psikologi dan konsep talent mapping.

• Alat ukur potensi dan kepribadian karyawan.

• Teknik analisis hasil asesmen psikologi.

• Model kompetensi dan peta potensi SDM.

• Identifikasi karyawan berpotensi tinggi (HiPo).

• Implementasi talent mapping dalam manajemen karier.

• Penggunaan hasil penilaian dalam coaching dan training.

• Studi kasus analisis potensi karyawan di organisasi.

• Strategi pengembangan SDM berbasis data potensi.

• Integrasi talent mapping dengan sistem HR digital.

METODE Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Analisis dan Penilaian Potensi Karyawan (Talent Mapping Psychology) 2025-2026

1. Apa yang dimaksud dengan talent mapping?
   Talent mapping adalah proses pemetaan potensi, kompetensi, dan karakteristik individu untuk pengembangan SDM yang tepat sasaran.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
   HRD, manajer, pimpinan unit, dan konsultan pengembangan SDM.

3. Apa manfaat utama mengikuti training ini?
   Meningkatkan kemampuan dalam menilai potensi dan menempatkan karyawan sesuai kompetensinya.

4. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?
   Ya, peserta akan melakukan simulasi asesmen dan interpretasi hasil talent mapping.

5. Apakah diperlukan latar belakang psikologi?
   Tidak wajib, namun akan dijelaskan secara aplikatif agar mudah dipahami.

6. Berapa lama durasi pelatihan ini?
   Biasanya berlangsung selama 2–3 hari, tergantung kebutuhan peserta.

7. Apakah peserta akan mendapat sertifikat resmi?
   Ya, peserta akan menerima sertifikat resmi setelah menyelesaikan pelatihan.

8. Apakah ada studi kasus nyata?
   Ya, pelatihan ini menyertakan studi kasus dari perusahaan dan institusi publik.

9. Apakah hasil pelatihan bisa langsung diterapkan di perusahaan?
   Ya, hasilnya dapat digunakan untuk evaluasi, promosi, dan perencanaan karier.

10. Bagaimana cara mendaftar?
    Hubungi pendaftaran resmi: Alia 0812-3459-4527 atau Andin 0812-3459-4528.