Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027

DESKRIPSI

Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memanfaatkan Building Information Modeling (BIM) sebagai alat pendukung perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek konstruksi. BIM memungkinkan informasi desain, jadwal, kuantitas, biaya, serta progres pekerjaan dikelola secara terintegrasi sehingga kondisi proyek dapat dianalisis secara lebih sistematis.

Peserta akan mempelajari BIM project planning, Work Breakdown Structure (WBS), integrasi model dengan jadwal proyek melalui BIM 4D, quantity dan cost information melalui BIM 5D, serta monitoring progres pekerjaan. Materi juga mencakup baseline schedule, construction sequencing, progress tracking, koordinasi model, pengendalian perubahan, serta analisis deviasi antara rencana dan realisasi proyek.

Melalui latihan dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menggunakan informasi BIM untuk mendukung pengambilan keputusan proyek, mengidentifikasi potensi keterlambatan dan permasalahan koordinasi, serta meningkatkan kualitas pelaporan progres. Implementasi BIM yang tepat dapat membantu meningkatkan transparansi informasi, efektivitas koordinasi, serta pengendalian waktu, biaya, dan pekerjaan konstruksi.

Tujuan Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027

• Memahami penerapan BIM dalam manajemen proyek konstruksi
• Memahami penggunaan BIM untuk perencanaan proyek
• Mampu mengintegrasikan model BIM dengan WBS proyek
• Memahami penerapan BIM 4D untuk penjadwalan konstruksi
• Memahami BIM 5D untuk quantity dan cost management
• Mampu melakukan monitoring progres berbasis BIM
• Mampu membandingkan rencana dengan realisasi pekerjaan
• Memahami pengendalian perubahan dan koordinasi proyek
• Mampu meningkatkan kualitas reporting dan pengambilan keputusan
• Mampu mendukung pengendalian waktu dan biaya proyek secara terintegrasi

Materi Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027

1. BIM dalam Project Planning & Control

• Konsep dan peran BIM dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek
• Integrasi informasi desain, waktu, quantity, biaya, dan progres dalam workflow proyek

2. Project Planning, WBS & BIM Model

• Penyusunan Work Breakdown Structure dan keterkaitannya dengan elemen model BIM
• Pengelompokan pekerjaan, deliverables, milestone, dan informasi proyek secara terstruktur

3. BIM 4D Scheduling

• Integrasi model BIM dengan aktivitas dan jadwal pelaksanaan proyek
• Visualisasi construction sequencing, milestone, dan tahapan pekerjaan menggunakan BIM 4D

4. BIM 5D untuk Quantity & Cost Control

• Integrasi model dengan quantity, BOQ, harga satuan, dan informasi biaya
• Pemanfaatan BIM 5D untuk estimasi, monitoring, dan evaluasi perubahan biaya proyek

5. Construction Planning & Simulation

• Simulasi metode dan urutan pelaksanaan pekerjaan berdasarkan model dan jadwal
• Evaluasi sequence pekerjaan, kebutuhan area kerja, serta potensi kendala pelaksanaan

6. Progress Monitoring & Tracking

• Pengumpulan dan pembaruan data progres pekerjaan berdasarkan kondisi aktual proyek
• Visualisasi serta perbandingan planned progress dan actual progress menggunakan informasi BIM

7. Project Control, Variance & Change Management

• Identifikasi deviasi jadwal, biaya, quantity, dan progres terhadap baseline proyek
• Pengelolaan perubahan desain, revisi model, dampak perubahan, dan tindak lanjut pengendalian

8. BIM Reporting & Project Performance Evaluation

• Penyusunan dashboard, laporan progres, visualisasi status, dan informasi kinerja proyek
• Studi kasus penggunaan BIM untuk evaluasi proyek dan mendukung pengambilan keputusan

METODE Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training BIM untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada penggunaan BIM untuk mendukung perencanaan, penjadwalan, monitoring, serta pengendalian waktu dan biaya proyek konstruksi.

2. Apakah Work Breakdown Structure (WBS) dibahas?

Ya, peserta mempelajari hubungan antara WBS, aktivitas proyek, dan elemen dalam model BIM.

3. Apakah BIM 4D termasuk materi?

Ya, BIM 4D dibahas untuk mengintegrasikan model dengan jadwal serta memvisualisasikan tahapan pelaksanaan konstruksi.

4. Apakah BIM 5D juga dibahas?

Ya, peserta mempelajari konsep integrasi model, quantity, dan informasi biaya untuk mendukung cost control.

5. Apakah monitoring progres proyek termasuk materi?

Ya, termasuk pencatatan progres, updating informasi, serta perbandingan antara rencana dan realisasi pekerjaan.

6. Apakah analisis keterlambatan proyek dibahas?

Ya, peserta mempelajari identifikasi deviasi jadwal dan pemanfaatan informasi BIM untuk membantu evaluasi keterlambatan.

7. Apakah pengendalian perubahan desain termasuk materi?

Ya, materi membahas pengelolaan revisi model serta analisis dampaknya terhadap jadwal, quantity, dan biaya.

8. Apakah reporting proyek berbasis BIM dibahas?

Ya, termasuk visualisasi progres, status pekerjaan, dan penyusunan informasi kinerja untuk kebutuhan pelaporan proyek.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk project manager, project control, planner, scheduler, engineer, BIM Coordinator, Quantity Surveyor, cost engineer, konsultan, dan kontraktor.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.