Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam menganalisis informasi, mengevaluasi situasi, memahami risiko, serta mengambil keputusan secara objektif, logis, dan bertanggung jawab. Dalam posisi kepemimpinan, keputusan sering harus dibuat dalam kondisi data yang terbatas, tekanan waktu, kepentingan yang berbeda, serta konsekuensi yang memengaruhi tim dan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, analytical thinking, logical reasoning, evidence evaluation, problem framing, root cause analysis, serta cara menilai berbagai alternatif keputusan. Materi juga mencakup cognitive bias, penilaian risiko, prioritas keputusan, stakeholder consideration, dan teknik menyusun rekomendasi yang kuat sebelum keputusan ditetapkan.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi kepemimpinan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas judgement, mengurangi keputusan berbasis asumsi, serta membangun proses pengambilan keputusan yang lebih terstruktur. Training ini relevan bagi Manager, Supervisor, Team Leader, Department Head, Section Head, Project Leader, Coordinator, serta profesional yang memiliki tanggung jawab kepemimpinan.

Tujuan Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027

• Memahami peran Critical Thinking dalam kepemimpinan
• Mampu mengevaluasi informasi secara objektif
• Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan interpretasi
• Mampu mengidentifikasi bias dalam proses pengambilan keputusan
• Mampu merumuskan masalah secara tepat
• Mampu melakukan Root Cause Analysis
• Mampu mengevaluasi berbagai alternatif keputusan
• Mampu mempertimbangkan risiko dan dampak terhadap stakeholder
• Mampu meningkatkan kualitas managerial judgement
• Mampu mengambil keputusan secara lebih logis dan bertanggung jawab

MATERI Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027

1. Critical Thinking for Professional Leaders

• Peran berpikir kritis dalam fungsi kepemimpinan dan managerial judgement
• Hubungan antara kualitas analisis, leadership, problem solving, dan decision making

2. Fact, Assumption, Bias & Leadership Judgement

• Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias yang dapat memengaruhi keputusan seorang pemimpin

3. Critical Questioning & Evidence Evaluation

• Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menggali informasi dari tim dan stakeholder
• Evaluasi kredibilitas data, relevansi bukti, dan kecukupan informasi sebelum mengambil keputusan

4. Problem Framing & Root Cause Analysis

• Teknik merumuskan masalah agar tidak salah menentukan solusi
• Penggunaan 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis untuk menemukan akar masalah

5. Alternative Analysis & Decision Criteria

• Pengembangan beberapa alternatif keputusan berdasarkan hasil analisis
• Penetapan decision criteria berdasarkan impact, urgency, feasibility, cost, dan benefit

6. Risk-Based Leadership Decision Making

• Identifikasi risiko, ketidakpastian, konsekuensi, dan trade-off dari setiap pilihan
• Penilaian dampak keputusan terhadap tim, proses, pelanggan, dan organisasi

7. Stakeholder-Based Decision & Communication

• Identifikasi kepentingan stakeholder dalam proses pengambilan keputusan
• Teknik menyampaikan alasan, rekomendasi, dan keputusan secara jelas serta logis

8. Leadership Case Study & Decision Simulation

• Studi kasus kepemimpinan yang membutuhkan analisis dan keputusan
• Simulasi evaluasi situasi, penyusunan alternatif, risk assessment, dan keputusan akhir

METODE Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking dan Decision Making bagi Pemimpin Profesional 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan pemimpin dalam berpikir kritis, menganalisis situasi, dan mengambil keputusan secara lebih objektif.

2. Apakah training ini cocok untuk Manager dan Supervisor?

Ya. Training dirancang untuk Manager, Supervisor, Team Leader, dan profesional yang memiliki tanggung jawab pengambilan keputusan.

3. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari bias yang dapat memengaruhi judgement dan keputusan seorang pemimpin.

4. Apakah Root Cause Analysis termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis.

5. Apakah Risk-Based Decision Making dibahas?

Ya. Peserta mempelajari cara menilai risiko, dampak, ketidakpastian, dan konsekuensi sebelum mengambil keputusan.

6. Apakah stakeholder consideration termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara mempertimbangkan dampak keputusan terhadap berbagai pihak terkait.

7. Apakah peserta belajar menyusun decision criteria?

Ya. Peserta mempelajari kriteria untuk membandingkan beberapa alternatif keputusan secara lebih objektif.

8. Apakah ada studi kasus kepemimpinan?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi yang relevan dengan situasi managerial dan leadership.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Manager, Supervisor, Team Leader, Department Head, Section Head, Project Leader, Coordinator, Assistant Manager, serta calon pemimpin profesional.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.