Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026-2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis informasi secara kritis, menilai berbagai alternatif, memahami risiko, serta mengambil keputusan secara lebih efektif dan terukur. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, keputusan yang baik tidak cukup hanya mengandalkan pengalaman atau intuisi, tetapi perlu didukung oleh fakta, data, logika, dan pertimbangan yang objektif.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, analytical thinking, logical reasoning, evidence evaluation, problem framing, root cause analysis, serta metode membandingkan alternatif keputusan berdasarkan manfaat, risiko, biaya, dampak, dan kelayakan. Materi juga membahas cognitive bias, decision criteria, priority setting, dan cara menghindari keputusan terburu-buru atau berbasis asumsi.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas judgement, menyusun rekomendasi yang lebih kuat, serta mengambil keputusan secara lebih cepat tanpa mengurangi ketepatan analisis. Training ini relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang terlibat dalam proses problem solving dan pengambilan keputusan.

Tujuan Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026-2027

• Memahami konsep Critical Thinking dan Effective Decision Making
• Mampu mengevaluasi informasi secara objektif
• Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan interpretasi
• Mampu mengidentifikasi bias dalam proses pengambilan keputusan
• Mampu merumuskan masalah secara tepat
• Mampu melakukan analisis akar penyebab
• Mampu menyusun beberapa alternatif keputusan
• Mampu mengevaluasi risiko, manfaat, dan dampak setiap pilihan
• Mampu menentukan prioritas secara lebih objektif
• Mampu meningkatkan efektivitas dan kualitas pengambilan keputusan

Materi Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026-2027

1. Fundamental Critical Thinking & Effective Decision Making

• Konsep, prinsip, dan hubungan antara berpikir kritis dengan kualitas keputusan
• Peran analytical thinking, logical reasoning, dan judgement dalam dunia kerja

2. Fact, Assumption, Bias & Information Quality

• Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias yang dapat memengaruhi analisis dan keputusan

3. Critical Questioning & Evidence Evaluation

• Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menggali informasi penting
• Evaluasi kredibilitas sumber, kualitas data, relevansi bukti, dan konsistensi informasi

4. Problem Framing & Root Cause Analysis

• Teknik mendefinisikan masalah secara tepat sebelum mengambil keputusan
• Penggunaan 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis untuk menemukan akar masalah

5. Alternative Generation & Decision Criteria

• Penyusunan beberapa alternatif berdasarkan hasil analisis
• Penentuan kriteria keputusan berdasarkan impact, urgency, feasibility, cost, benefit, dan risk

6. Risk-Based Decision Making

• Identifikasi risiko, ketidakpastian, konsekuensi, dan trade-off dari setiap alternatif
• Evaluasi dampak jangka pendek dan jangka panjang sebelum keputusan ditetapkan

7. Priority Setting & Decision Matrix

• Teknik menentukan prioritas berdasarkan urgensi dan kepentingan
• Penggunaan decision matrix untuk membandingkan alternatif secara lebih objektif dan terstruktur

8. Practical Decision-Making Simulation

• Studi kasus pengambilan keputusan dalam situasi kerja
• Simulasi analisis masalah, evaluasi alternatif, penyusunan rekomendasi, dan keputusan akhir

METODE Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking dan Effective Decision Making 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan berpikir kritis agar peserta dapat mengambil keputusan secara lebih efektif, objektif, dan terstruktur.

2. Apakah Critical Thinking dibahas dari dasar?

Ya. Peserta mempelajari cara mengevaluasi informasi, membedakan fakta dengan asumsi, dan mengurangi bias dalam proses berpikir.

3. Apakah Decision Making menjadi materi utama?

Ya. Peserta mempelajari proses pengambilan keputusan mulai dari identifikasi masalah hingga evaluasi alternatif.

4. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari berbagai bias yang dapat memengaruhi judgement dan kualitas keputusan.

5. Apakah Root Cause Analysis termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis.

6. Apakah Decision Matrix dibahas?

Ya. Decision Matrix digunakan untuk membantu peserta membandingkan beberapa alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.

7. Apakah Risk-Based Decision Making termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara mempertimbangkan risiko, konsekuensi, dan ketidakpastian sebelum menentukan pilihan.

8. Apakah terdapat studi kasus dan simulasi?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus serta simulasi pengambilan keputusan berdasarkan situasi kerja profesional.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang sering melakukan analisis dan pengambilan keputusan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.