Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis situasi, memahami konteks bisnis, melihat hubungan antar faktor, serta menyusun keputusan dan arah strategis secara lebih objektif. Bagi manajemen, kemampuan berpikir kritis dan strategis sangat penting untuk menghadapi perubahan, ketidakpastian, target organisasi, serta berbagai masalah yang berdampak pada kinerja jangka pendek maupun jangka panjang.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, environmental analysis, problem framing, strategic analysis, scenario thinking, risk assessment, serta evaluasi berbagai alternatif strategis. Materi juga membahas bagaimana membedakan isu operasional dan isu strategis, mengidentifikasi peluang dan risiko, menyusun prioritas, serta menilai dampak keputusan terhadap unit kerja dan organisasi.

Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, melihat permasalahan dari perspektif yang lebih luas, serta menyusun keputusan dan rekomendasi strategis yang lebih rasional. Training ini relevan bagi Manager, Senior Manager, Department Head, Section Head, Supervisor, Team Leader, Project Leader, dan profesional yang terlibat dalam proses perencanaan serta pengambilan keputusan organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027

• Memahami konsep Critical Thinking dan Strategic Thinking
• Mampu membedakan isu operasional dan isu strategis
• Mampu mengevaluasi informasi secara objektif
• Mampu memahami faktor internal dan eksternal organisasi
• Mampu mengidentifikasi risiko, peluang, dan tantangan
• Mampu menyusun prioritas strategis
• Mampu mengevaluasi berbagai alternatif strategi
• Mampu menggunakan scenario thinking dalam pengambilan keputusan
• Mampu meningkatkan kualitas managerial judgement
• Mampu menyusun keputusan dan rekomendasi yang mendukung tujuan organisasi

Materi Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027

1. Fundamental Critical & Strategic Thinking

• Konsep, manfaat, dan perbedaan Critical Thinking dengan Strategic Thinking
• Peran keduanya dalam managerial judgement dan pengambilan keputusan

2. Strategic Problem Framing

• Teknik mengidentifikasi isu utama di tengah banyaknya informasi dan masalah operasional
• Penyusunan strategic problem statement berdasarkan konteks dan dampak bisnis

3. Internal & External Analysis

• Analisis faktor internal, kapabilitas, sumber daya, proses, dan kinerja organisasi
• Analisis lingkungan eksternal, perubahan pasar, risiko, peluang, dan faktor yang memengaruhi strategi

4. Critical Questioning & Assumption Testing

• Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menguji fakta, data, dan asumsi manajemen
• Evaluasi kualitas informasi serta identifikasi bias dalam proses analisis strategis

5. Strategic Prioritization & Trade-Off Analysis

• Penentuan prioritas berdasarkan impact, urgency, strategic value, dan resource requirement
• Analisis trade-off antara manfaat, risiko, biaya, kapasitas, dan konsekuensi

6. Scenario Thinking & Strategic Alternatives

• Pengembangan beberapa skenario berdasarkan perubahan kondisi dan ketidakpastian
• Penyusunan serta evaluasi berbagai alternatif strategi sebelum menentukan arah keputusan

7. Risk-Based Strategic Decision Making

• Identifikasi risiko strategis dan konsekuensi dari setiap pilihan
• Penggunaan decision criteria untuk menilai kelayakan, manfaat, dan dampak jangka panjang

8. Strategic Case Study & Management Simulation

• Studi kasus permasalahan manajemen yang membutuhkan analisis kritis dan strategis
• Simulasi penyusunan rekomendasi, prioritas, skenario, dan keputusan manajemen

METODE Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking dan Strategic Thinking untuk Manajemen 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan manajemen dalam menganalisis situasi, memahami isu strategis, dan mengambil keputusan secara lebih terarah.

2. Apa perbedaan Critical Thinking dan Strategic Thinking?

Critical Thinking menekankan evaluasi informasi secara objektif, sedangkan Strategic Thinking berfokus pada pemahaman konteks yang lebih luas, arah jangka panjang, serta dampak keputusan terhadap organisasi.

3. Apakah Strategic Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari analisis internal, eksternal, risiko, peluang, dan faktor yang memengaruhi strategi organisasi.

4. Apakah scenario thinking termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara menyusun beberapa kemungkinan skenario sebelum menentukan keputusan strategis.

5. Apakah critical questioning dibahas?

Ya. Peserta mempelajari teknik menguji asumsi, data, informasi, dan argumentasi sebelum menerima suatu kesimpulan.

6. Apakah strategic prioritization termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara menentukan prioritas berdasarkan impact, urgency, strategic value, dan kebutuhan sumber daya.

7. Apakah risk-based decision making dibahas?

Ya. Peserta mempelajari cara mempertimbangkan risiko dan konsekuensi dalam menentukan pilihan strategis.

8. Apakah terdapat studi kasus manajemen?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi yang relevan dengan pengambilan keputusan serta tantangan manajerial.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Manager, Senior Manager, Department Head, Section Head, Supervisor, Team Leader, Project Leader, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.