Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis informasi secara objektif, memahami akar permasalahan, menyusun alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara logis dan terstruktur. Kemampuan ini sangat penting bagi profesional yang menghadapi target, tekanan kerja, perubahan cepat, dan persoalan kompleks yang membutuhkan solusi tepat.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, logical reasoning, problem framing, root cause analysis, alternative evaluation, dan pengambilan keputusan berbasis data serta bukti. Materi juga membahas cognitive bias, analisis sebab-akibat, prioritas masalah, penilaian risiko, hingga cara mengevaluasi dampak dari setiap alternatif sebelum keputusan ditetapkan.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas berpikir, menemukan solusi yang lebih efektif, serta membuat keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan. Training ini relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, dan profesional dari berbagai fungsi organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027

• Memahami konsep Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making
• Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan bias
• Mampu mengidentifikasi serta merumuskan masalah secara tepat
• Mampu menemukan akar penyebab masalah
• Mampu menggunakan pendekatan analisis yang terstruktur
• Mampu menghasilkan berbagai alternatif solusi
• Mampu mengevaluasi risiko dan dampak setiap alternatif
• Mampu menentukan prioritas solusi secara objektif
• Mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
• Mampu menerapkan teknik tersebut dalam situasi kerja nyata

Materi Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027

1. Fundamental Critical Thinking & Decision Quality

• Konsep berpikir kritis, analitis, objektif, dan logis dalam lingkungan kerja
• Hubungan antara kualitas analisis, problem solving, dan kualitas keputusan

2. Fact, Assumption, Bias & Critical Questioning

• Teknik membedakan fakta, opini, persepsi, asumsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias serta penggunaan pertanyaan kritis untuk menggali informasi

3. Problem Identification & Problem Framing

• Teknik mengidentifikasi masalah nyata dan membedakannya dari gejala
• Penyusunan problem statement yang jelas, spesifik, dan dapat dianalisis

4. Root Cause Analysis

• Teknik menemukan akar penyebab menggunakan 5 Why dan Fishbone Diagram
• Analisis hubungan sebab-akibat serta faktor utama yang memengaruhi masalah

5. Creative & Analytical Problem Solving

• Pengembangan alternatif solusi melalui pendekatan analitis dan kreatif
• Evaluasi feasibility, manfaat, keterbatasan, sumber daya, dan dampak solusi

6. Decision Making Framework

• Teknik menyusun kriteria keputusan serta membandingkan berbagai alternatif
• Penggunaan decision matrix, priority analysis, dan pendekatan berbasis evidence

7. Risk Analysis & Decision Evaluation

• Identifikasi risiko, konsekuensi, ketidakpastian, serta dampak keputusan
• Penentuan prioritas berdasarkan urgency, importance, benefit, dan potential risk

8. Practical Case Study & Decision Simulation

• Studi kasus permasalahan kerja yang membutuhkan analisis dan penyelesaian
• Simulasi identifikasi masalah, penyusunan solusi, evaluasi alternatif, dan keputusan akhir

METODE Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking, Problem Solving, dan Decision Making 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan berpikir kritis, menyelesaikan masalah secara sistematis, dan membuat keputusan yang lebih objektif.

2. Apakah Critical Thinking dibahas dari dasar?

Ya. Peserta mempelajari cara mengevaluasi informasi, membedakan fakta dan asumsi, serta mengurangi bias dalam berpikir.

3. Apakah Problem Solving menjadi materi utama?

Ya. Peserta mempelajari proses mulai dari identifikasi masalah hingga pengembangan dan evaluasi alternatif solusi.

4. Apakah Root Cause Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan analisis sebab-akibat.

5. Apakah Decision Making dibahas?

Ya. Peserta mempelajari cara membandingkan alternatif berdasarkan kriteria, risiko, manfaat, dan dampaknya.

6. Apakah cognitive bias termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari berbagai bias yang dapat memengaruhi kualitas analisis dan keputusan.

7. Apakah Decision Matrix dipelajari?

Ya. Decision Matrix dapat digunakan untuk membantu peserta membandingkan beberapa alternatif secara lebih terstruktur.

8. Apakah ada studi kasus dan simulasi?

Ya. Training dapat dilengkapi latihan dan studi kasus yang disesuaikan dengan situasi kerja profesional.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional dari berbagai bidang.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.