Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027 dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi informasi, masalah, dan pilihan yang membutuhkan analisis secara objektif. Kemampuan ini penting bagi profesional yang dituntut mengambil keputusan berdasarkan fakta, data, risiko, dan pertimbangan yang logis, bukan sekadar asumsi atau intuisi.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, evidence evaluation, analytical thinking, logical reasoning, problem framing, root cause analysis, serta cara membandingkan berbagai alternatif sebelum mengambil keputusan. Materi juga membahas bias dalam berpikir, kualitas informasi, analisis sebab-akibat, penentuan prioritas, serta evaluasi risiko dan konsekuensi dari setiap pilihan.

Melalui latihan dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan ketajaman analisis, mengurangi kesalahan berpikir, menyusun argumentasi yang lebih kuat, serta mengambil keputusan secara lebih sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Training ini relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, dan profesional dari berbagai fungsi organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027

• Memahami prinsip Critical Thinking dalam dunia kerja
• Mampu mengevaluasi informasi secara objektif
• Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan interpretasi
• Mampu mengidentifikasi bias yang memengaruhi analisis
• Mampu merumuskan masalah secara tepat
• Mampu melakukan analisis sebab-akibat
• Mampu membandingkan berbagai alternatif secara sistematis
• Mampu mengevaluasi risiko dan konsekuensi keputusan
• Mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
• Mampu menerapkan Critical Thinking dalam situasi kerja nyata

Materi Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027

1. Fundamental Critical Thinking untuk Profesional

• Konsep, prinsip, manfaat, dan karakteristik pola pikir kritis
• Peran Critical Thinking dalam analisis masalah dan pengambilan keputusan

2. Fact, Opinion, Assumption & Bias

• Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias dan kesalahan berpikir yang dapat memengaruhi keputusan

3. Critical Questioning & Evidence Evaluation

• Teknik menyusun pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi
• Evaluasi sumber data, kredibilitas bukti, relevansi informasi, dan kekuatan argumentasi

4. Analytical Thinking & Problem Framing

• Teknik memecah masalah menjadi bagian yang lebih mudah dianalisis
• Penyusunan problem statement berdasarkan fakta, gap, dan kondisi aktual

5. Root Cause & Cause-Effect Analysis

• Teknik menemukan akar penyebab masalah menggunakan 5 Why dan Fishbone Diagram
• Analisis hubungan sebab-akibat untuk membedakan gejala dan penyebab utama

6. Alternative Analysis & Priority Setting

• Pengembangan dan perbandingan berbagai alternatif berdasarkan kriteria yang relevan
• Penentuan prioritas berdasarkan urgency, impact, feasibility, dan kebutuhan sumber daya

7. Risk-Based Decision Making

• Identifikasi risiko, ketidakpastian, manfaat, dan konsekuensi dari setiap pilihan
• Penggunaan decision criteria dan decision matrix untuk mendukung keputusan yang lebih objektif

8. Practical Case Study & Decision Simulation

• Studi kasus permasalahan kerja yang membutuhkan analisis kritis
• Simulasi evaluasi informasi, analisis masalah, pemilihan alternatif, dan pengambilan keputusan

METODE Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan berpikir kritis agar peserta mampu melakukan analisis dan mengambil keputusan secara lebih objektif.

2. Apakah kemampuan Analytical Thinking termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari teknik memecah masalah, mengidentifikasi pola, dan menganalisis hubungan antar informasi.

3. Apakah teknik membedakan fakta dan asumsi dibahas?

Ya. Peserta dilatih membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi agar analisis lebih akurat.

4. Apakah cognitive bias termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari bias yang dapat memengaruhi penilaian dan keputusan serta cara menguranginya.

5. Apakah Root Cause Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari teknik seperti 5 Why dan Fishbone Diagram untuk menemukan penyebab utama masalah.

6. Apakah Decision Making menjadi bagian utama?

Ya. Peserta mempelajari cara membandingkan alternatif berdasarkan data, risiko, manfaat, dan konsekuensi.

7. Apakah Decision Matrix dibahas?

Ya. Decision Matrix dapat digunakan untuk membantu membandingkan berbagai pilihan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.

8. Apakah training dilengkapi studi kasus?

Ya. Training dapat dilengkapi latihan dan simulasi berdasarkan situasi kerja agar peserta lebih mudah menerapkan konsep.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang sering melakukan analisis dan pengambilan keputusan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.