Training Fundamental Project Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Fundamental Project Management 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek agar dapat diselesaikan sesuai ruang lingkup (scope), waktu (schedule), biaya (cost), mutu (quality), serta risiko yang telah ditetapkan. Program ini membekali peserta dengan kompetensi dasar dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara efektif.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap organisasi dituntut mampu mengelola proyek secara profesional untuk mencapai sasaran strategis. Kegagalan dalam perencanaan, koordinasi, pengelolaan sumber daya, maupun pengendalian risiko dapat berdampak pada keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga tidak tercapainya tujuan proyek. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen proyek menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional yang terlibat dalam pelaksanaan proyek.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek, tahapan siklus proyek, penyusunan Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), perencanaan jadwal dan anggaran, manajemen risiko, pengelolaan stakeholder, pengendalian proyek, hingga pelaporan kinerja proyek. Materi disampaikan melalui diskusi interaktif, studi kasus, workshop, dan simulasi sehingga peserta mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip project management dalam berbagai jenis proyek.

Tujuan Training Fundamental Project Management 2026–2027

• Memahami konsep dan siklus hidup manajemen proyek.
• Menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
• Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan mutu proyek.
• Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko proyek.
• Mengelola sumber daya dan tim proyek secara efektif.
• Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar stakeholder.
• Melakukan monitoring dan pengendalian pelaksanaan proyek.
• Menyusun laporan kemajuan proyek secara profesional.
• Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya.
• Meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Materi Training Fundamental Project Management 2026–2027

1. Fundamental Project Management

• Memahami konsep, prinsip, manfaat, dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
• Mengenal peran Project Manager, Project Team, serta stakeholder dalam keberhasilan proyek.

2. Project Initiation dan Project Charter

• Menentukan tujuan, ruang lingkup (scope), deliverables, dan kriteria keberhasilan proyek.
• Menyusun Project Charter sebagai dasar pelaksanaan proyek.

3. Project Planning dan Work Breakdown Structure (WBS)

• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) untuk membagi pekerjaan secara sistematis.
• Mengembangkan rencana jadwal, kebutuhan sumber daya, dan estimasi biaya proyek.

4. Project Scheduling dan Cost Management

• Menyusun jadwal proyek menggunakan Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), dan milestone.
• Mengelola anggaran proyek, pengendalian biaya, serta monitoring realisasi anggaran.

5. Project Risk dan Quality Management

• Mengidentifikasi, menganalisis, dan menyusun strategi mitigasi risiko proyek.
• Menerapkan pengendalian mutu agar hasil proyek sesuai standar dan spesifikasi.

6. Project Communication dan Stakeholder Management

• Mengembangkan strategi komunikasi proyek yang efektif.
• Mengelola ekspektasi stakeholder serta membangun kolaborasi yang produktif.

7. Project Monitoring, Control, dan Closing

• Melakukan monitoring kemajuan proyek menggunakan indikator kinerja proyek.
• Menyusun laporan proyek, melakukan evaluasi, dan melaksanakan proses penutupan proyek (Project Closing).

8. Workshop dan Studi Kasus Project Management

• Menyusun Project Charter, WBS, jadwal proyek, risk register, dan rencana pengendalian proyek.
• Menganalisis studi kasus proyek serta menyusun solusi berdasarkan praktik terbaik manajemen proyek.

METODE Training Fundamental Project Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Fundamental Project Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Manajer, Staf Proyek, ASN, Konsultan, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan memahami prinsip dasar manajemen proyek serta mampu merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara lebih efektif.

3. Apakah training ini cocok untuk pemula?

Ya. Training ini disusun sebagai pelatihan dasar sehingga sangat sesuai bagi peserta yang baru mempelajari manajemen proyek maupun yang ingin memperkuat pemahaman fundamental.

4. Apakah peserta akan mempelajari Work Breakdown Structure (WBS)?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik menyusun WBS sebagai dasar perencanaan pekerjaan proyek.

5. Apakah training ini membahas manajemen risiko proyek?

Ya. Materi mencakup identifikasi risiko, analisis risiko, penyusunan risk register, serta strategi mitigasi risiko.

6. Apakah peserta akan belajar menyusun jadwal proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan jadwal proyek menggunakan Gantt Chart, milestone, dan Critical Path Method (CPM).

7. Apakah terdapat workshop dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan workshop penyusunan dokumen proyek, simulasi perencanaan, dan studi kasus berdasarkan proyek nyata.

8. Apakah materi mengacu pada standar manajemen proyek?

Ya. Materi disusun mengacu pada praktik terbaik dan prinsip-prinsip Project Management Institute (PMI) serta dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).