Training HR for Non HR Manager 2026

DESKRIPSI

Training HR for Non HR Manager 2026 dirancang untuk membantu para manajer dan supervisor dari berbagai divisi memahami peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung kinerja tim dan organisasi. Dalam praktik operasional sehari-hari, banyak keputusan terkait karyawan seperti rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan tim, hingga penanganan masalah kerja yang sebenarnya melibatkan prinsip-prinsip dasar HR. Oleh karena itu, manajer non-HR perlu memiliki pemahaman yang tepat mengenai kebijakan, proses, dan praktik pengelolaan karyawan agar mampu mengelola tim secara efektif dan selaras dengan strategi organisasi.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen SDM, peran manajer dalam pengelolaan karyawan, teknik komunikasi dan motivasi tim, serta proses evaluasi kinerja yang objektif dan konstruktif. Peserta juga akan mempelajari cara menangani permasalahan karyawan, meningkatkan keterlibatan tim, serta membangun lingkungan kerja yang produktif dan profesional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus organisasi, pelatihan ini membantu manajer non-HR menjalankan fungsi kepemimpinan yang lebih efektif sekaligus mendukung kebijakan HR perusahaan secara konsisten.

Tujuan Training HR for Non HR Manager 2026

1. Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
2. Menjelaskan peran manajer non-HR dalam pengelolaan karyawan.
3. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim kerja.
4. Mengelola komunikasi dan hubungan kerja secara profesional.
5. Memahami proses rekrutmen dan seleksi dari perspektif manajer.
6. Mengembangkan keterampilan melakukan penilaian kinerja karyawan.
7. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan membangun keterlibatan tim.
8. Mengelola permasalahan karyawan secara objektif dan konstruktif.
9. Mendukung implementasi kebijakan HR perusahaan secara konsisten.
10. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam pengelolaan tim kerja.

Materi Training HR for Non HR Manager 2026

1. Konsep dasar manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
2. Peran manajer non-HR dalam pengelolaan dan pengembangan karyawan.
3. Proses rekrutmen dan seleksi karyawan bagi manajer lini.
4. Teknik komunikasi efektif dalam manajemen tim.
5. Strategi memotivasi dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
6. Sistem penilaian kinerja dan evaluasi karyawan.
7. Penanganan konflik dan permasalahan karyawan.
8. Pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
9. Implementasi kebijakan HR dan kepatuhan organisasi.
10. Studi kasus pengelolaan SDM oleh manajer non-HR.

METODE Training HR for Non HR Manager 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training HR for Non HR Manager 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Training ini direkomendasikan bagi manajer, supervisor, team leader, serta pimpinan unit kerja yang tidak berada di departemen HR tetapi memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim atau karyawan.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai prinsip-prinsip manajemen SDM sehingga mampu mengelola tim secara lebih efektif dan selaras dengan kebijakan HR perusahaan.

3. Apakah training ini membahas proses rekrutmen dan evaluasi kinerja?
Ya, pelatihan mencakup pemahaman dasar mengenai proses rekrutmen, seleksi, serta teknik melakukan penilaian kinerja secara objektif dan konstruktif.

4. Apakah training ini membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan?
Tentu, pelatihan ini membantu manajer meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, serta mengembangkan anggota tim.

5. Apakah training ini cocok untuk supervisor baru?
Ya, pelatihan ini sangat relevan bagi supervisor atau manajer baru yang ingin memahami aspek pengelolaan SDM dalam tim kerja.

6. Berapa durasi pelaksanaan training?
Umumnya pelatihan dilaksanakan selama 1–2 hari dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi Training 2026 sebagai bukti peningkatan kompetensi dalam pengelolaan SDM.

8. Apakah training ini relevan untuk berbagai sektor industri?
Ya, materi pelatihan bersifat universal sehingga dapat diterapkan di berbagai sektor industri dan organisasi.

9. Apakah training ini membantu meningkatkan kinerja tim?
Ya, dengan pemahaman HR yang lebih baik, manajer dapat mengelola tim secara lebih efektif sehingga kinerja dan keterlibatan karyawan meningkat.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Silakan hubungi Andin – 0812 3459 4528 atau Alia – 0812 3459 4527 untuk informasi jadwal dan penawaran resmi.