Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026

DESKRIPSI

Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026 dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi di tengah dinamika pasar global yang semakin kompleks. Dalam era persaingan ketat dan ketidakpastian supply-demand, perusahaan dituntut mampu mengelola procurement, inventory, warehousing, distribusi, hingga demand planning secara strategis dan berbasis data.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep supply chain management modern, strategi optimasi biaya dan layanan, integrasi sistem ERP, manajemen risiko rantai pasok, hingga penerapan teknologi digital dalam supply chain.Melalui studi kasus dan best practice industri, peserta akan memahami bagaimana meningkatkan visibilitas rantai pasok, menurunkan lead time, mengoptimalkan persediaan, serta meningkatkan service level dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026

1. Memahami konsep dasar dan strategi manajemen rantai pasok modern.
2. Mengidentifikasi peluang efisiensi dalam proses procurement dan distribusi.
3. Mengoptimalkan pengelolaan inventory untuk menekan biaya operasional.
4. Meningkatkan akurasi demand forecasting dan perencanaan produksi.
5. Mengurangi lead time dan meningkatkan service level pelanggan.
6. Memahami integrasi sistem ERP dalam pengelolaan supply chain.
7. Mengelola risiko dan gangguan dalam rantai pasok global.
8. Meningkatkan kolaborasi dengan supplier dan distributor.
9. Menggunakan data analytics untuk pengambilan keputusan supply chain.
10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui supply chain excellence.

Materi Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026

1. Konsep dan strategi supply chain management modern.
2. Procurement management dan strategi pemilihan supplier.
3. Inventory management dan teknik optimasi persediaan.
4. Demand forecasting dan production planning terintegrasi.
5. Warehouse management dan distribusi logistik.
6. Supply chain optimization dan cost reduction strategy.
7. Integrasi ERP dan sistem digital dalam supply chain.
8. Risk management dalam rantai pasok global.
9. Performance measurement dan KPI supply chain.
10. Studi kasus implementasi supply chain optimization di industri.

METODE Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Manajemen Rantai Pasok dan Supply Chain Optimization 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Supply chain manager, procurement, logistics manager, warehouse supervisor, production planner, dan manajemen operasional.

2. Apakah training ini bersifat strategis atau teknis?
Pelatihan mencakup aspek strategis dan teknis implementasi supply chain modern.

3. Apakah dibahas inventory dan demand forecasting?
Ya, termasuk teknik optimasi dan perencanaan berbasis data.

4. Apakah cocok untuk perusahaan manufaktur dan distribusi?
Ya, relevan untuk manufaktur, FMCG, distribusi, dan logistik.

5. Apakah dibahas integrasi ERP dalam supply chain?
Ya, termasuk integrasi sistem dan digitalisasi rantai pasok.

6. Apa manfaat utama bagi perusahaan?
Menurunkan biaya, meningkatkan service level, dan memperkuat daya saing.

7. Berapa durasi pelaksanaan training?
Umumnya 2 hari sesuai kedalaman materi.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta memperoleh sertifikat resmi training 2026.

9. Apakah ada studi kasus industri nyata?
Ya, materi dilengkapi best practice dan studi kasus aktual.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Hubungi Andin – 0812 3459 4528 atau Alia – 0812 3459 4527.