Training Need Analysis (TNA) 2026

DESKRIPSI

Training Need Analysis (TNA) 2026 bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merumuskan kebutuhan pelatihan organisasi secara sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan kinerja. Training Need Analysis (TNA) merupakan proses penting untuk memastikan program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar menjawab kesenjangan kompetensi, kebutuhan jabatan, serta target strategis organisasi. Namun dalam praktiknya masih banyak organisasi yang menyusun pelatihan tanpa analisis kebutuhan yang tepat, sehingga pelatihan kurang relevan, tidak berdampak pada kinerja, dan tidak efisien dari sisi anggaran.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep dan tahapan TNA, teknik identifikasi kesenjangan kompetensi, analisis jabatan dan kinerja, metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan, serta penyusunan rencana pelatihan berbasis kebutuhan. Materi disampaikan secara aplikatif melalui latihan penyusunan TNA, analisis kasus organisasi, dan simulasi perencanaan program pelatihan. Kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang tepat sasaran, berbasis data, serta berkontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Tujuan Training Need Analysis (TNA) 2026

1. Memahami konsep Training Need Analysis.
2. Memahami kebutuhan pelatihan organisasi.
3. Meningkatkan analisis kesenjangan kompetensi.
4. Memahami analisis jabatan dan kinerja.
5. Meningkatkan perencanaan pelatihan.
6. Memahami metode identifikasi kebutuhan.
7. Meningkatkan relevansi program pelatihan.
8. Memahami penyusunan TNA.
9. Meningkatkan efektivitas pelatihan.
10. Mewujudkan pelatihan berbasis kebutuhan.

Materi Training Need Analysis (TNA) 2026

1. Konsep dan prinsip Training Need Analysis (TNA).
2. Tahapan dan proses analisis kebutuhan pelatihan.
3. Analisis kesenjangan kompetensi dan kinerja.
4. Analisis jabatan dan standar kompetensi.
5. Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
6. Penyusunan instrumen dan kuesioner TNA.
7. Pengolahan dan interpretasi data TNA.
8. Perumusan prioritas kebutuhan pelatihan.
9. Penyusunan rencana pelatihan berbasis TNA.
10. Studi kasus penyusunan TNA organisasi.

METODE Training Need Analysis (TNA) 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Need Analysis (TNA) 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
HR, bagian diklat, manajer SDM, dan perencana pelatihan organisasi.

2. Apa fokus utama training ini?
Analisis kebutuhan pelatihan berbasis kompetensi dan kinerja.

3. Apakah peserta belajar menyusun TNA?
Ya, termasuk tahapan dan dokumen TNA.

4. Apakah membahas analisis kesenjangan kompetensi?
Ya, sebagai dasar kebutuhan pelatihan.

5. Apakah mencakup metode pengumpulan data?
Ya, termasuk kuesioner dan wawancara.

6. Apa manfaat training bagi organisasi?
Pelatihan lebih tepat sasaran dan berdampak kinerja.

7. Berapa durasi pelaksanaan?
Umumnya 1–2 hari atau dapat disesuaikan kebutuhan.

8. Apakah tersedia metode online atau in-house?
Ya, dapat tatap muka, daring, maupun in-house.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta memperoleh sertifikat training.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Silakan hubungi Alia – 0812 3459 4527 atau Andin – 0812 3459 4528 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.