Training Primavera P6 Advanced 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6 Advanced 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Oracle Primavera P6 untuk perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan analisis proyek secara profesional. Pelatihan ini ditujukan bagi pengguna Primavera P6 yang telah memahami dasar-dasar aplikasi dan ingin mengembangkan kemampuan dalam mengelola proyek yang lebih kompleks dengan pendekatan berbasis praktik terbaik (best practices) manajemen proyek.

Pada level lanjutan, Primavera P6 tidak hanya digunakan untuk menyusun jadwal proyek, tetapi juga untuk mengelola multi-project, resource leveling, cost control, earned value management (EVM), schedule optimization, risk analysis, serta penyusunan laporan dan dashboard yang mendukung pengambilan keputusan. Penguasaan fitur-fitur tersebut sangat penting bagi organisasi dalam menjaga ketepatan waktu, efisiensi biaya, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam pengelolaan proyek menggunakan Primavera P6, mulai dari pengaturan Enterprise Project Structure (EPS), resource dan role management, baseline management, earned value analysis, resource leveling, pengelolaan multi-project, hingga penyusunan laporan dan dashboard yang komprehensif. Pelatihan disampaikan melalui teori, demonstrasi, praktik intensif menggunakan Primavera P6, serta studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan fitur-fitur lanjutan pada proyek nyata.

Tujuan Training Primavera P6 Advanced 2026–2027

• Menguasai fitur lanjutan Oracle Primavera P6.
• Mengelola proyek kompleks dan multi-project secara efektif.
• Melakukan resource planning dan resource leveling.
• Mengoptimalkan pengendalian biaya dan jadwal proyek.
• Memahami konsep Earned Value Management (EVM).
• Menyusun baseline dan melakukan analisis deviasi proyek.
• Menghasilkan laporan dan dashboard proyek yang informatif.
• Meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan proyek.
• Mengoptimalkan kinerja proyek melalui fitur advanced Primavera P6.
• Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek profesional.

Materi Training Primavera P6 Advanced 2026–2027

1. Advanced Project Setup dan Enterprise Project Structure (EPS)

• Mengelola Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), dan Project Codes.
• Mengatur preferensi proyek serta konfigurasi lanjutan Primavera P6.

2. Advanced Resource Management dan Resource Leveling

• Mengelola resource, role, resource assignment, dan resource calendar.
• Melakukan resource leveling untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya proyek.

3. Cost Management dan Earned Value Management (EVM)

• Menyusun anggaran proyek, cost loading, dan cost tracking.
• Menganalisis kinerja proyek menggunakan Earned Value Management (EVM), CPI, SPI, dan varians proyek.

4. Baseline Management dan Schedule Analysis

• Membuat dan mengelola beberapa baseline proyek.
• Menganalisis deviasi jadwal, float, jalur kritis, serta perubahan jadwal proyek.

5. Multi-Project Management dan Portfolio Analysis

• Mengelola beberapa proyek secara bersamaan dalam satu lingkungan Primavera P6.
• Melakukan analisis portofolio proyek untuk mendukung pengambilan keputusan.

6. Advanced Reporting dan Dashboard

• Membuat laporan proyek yang dinamis menggunakan layout, filter, grouping, dan user-defined fields.
• Menyusun dashboard monitoring proyek untuk kebutuhan manajemen.

7. Risk Analysis dan Schedule Optimization

• Mengidentifikasi risiko yang memengaruhi jadwal proyek.
• Menyusun strategi optimasi jadwal dan percepatan penyelesaian proyek berdasarkan hasil analisis.

8. Workshop dan Studi Kasus Primavera P6 Advanced

• Praktik penerapan fitur-fitur advanced Primavera P6 pada proyek kompleks.
• Studi kasus pengendalian jadwal, biaya, sumber daya, dan pelaporan proyek secara profesional.

METODE Training Primavera P6 Advanced 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6 Advanced 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini ditujukan bagi Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, Project Manager, Construction Manager, Cost Control Engineer, konsultan, kontraktor, serta pengguna Primavera P6 yang telah memahami fitur dasar.

2. Apakah peserta harus menguasai Primavera P6 dasar?

Ya. Disarankan peserta telah memiliki pengetahuan dasar mengenai Primavera P6 agar dapat mengikuti materi lanjutan dengan optimal.

3. Apakah training ini membahas Earned Value Management (EVM)?

Ya. Peserta akan mempelajari konsep dan penerapan EVM, termasuk CPI, SPI, Schedule Variance (SV), dan Cost Variance (CV).

4. Apakah materi mencakup pengelolaan multi-project?

Ya. Training membahas pengelolaan beberapa proyek secara bersamaan menggunakan Enterprise Project Structure (EPS) dan analisis portofolio proyek.

5. Apakah peserta akan mempelajari resource leveling?

Ya. Materi mencakup teknik resource planning, resource allocation, dan resource leveling untuk meningkatkan efisiensi proyek.

6. Apakah pelatihan berbasis praktik?

Ya. Sebagian besar sesi berupa praktik langsung menggunakan Primavera P6 dengan studi kasus proyek yang kompleks.

7. Industri apa saja yang sesuai dengan pelatihan ini?

Pelatihan ini sesuai untuk industri konstruksi, EPC, migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, dan proyek infrastruktur.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training dapat dilaksanakan secara online maupun offline?

Ya. Training tersedia dalam format online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).