Training Primavera P6 Project Management Profesional 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6 Project Management Professional 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan Oracle Primavera P6 sebagai perangkat lunak manajemen proyek yang digunakan secara luas pada proyek konstruksi, migas, pertambangan, manufaktur, energi, infrastruktur, dan berbagai sektor industri lainnya. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun perencanaan proyek, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, monitoring kemajuan proyek, hingga pelaporan kinerja proyek secara profesional.

Primavera P6 merupakan salah satu aplikasi Project Management yang mengacu pada praktik terbaik dalam pengelolaan proyek dan mendukung implementasi standar Project Management Institute (PMI). Dengan memanfaatkan Primavera P6, organisasi dapat mengelola proyek secara lebih terstruktur, mengendalikan jadwal dan biaya, mengidentifikasi risiko keterlambatan, serta meningkatkan koordinasi antar tim proyek.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari pengoperasian Primavera P6 mulai dari pembuatan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan aktivitas, hubungan antaraktivitas, penjadwalan, pengelolaan kalender proyek, alokasi sumber daya, pengendalian progres, analisis jalur kritis (Critical Path Method/CPM), hingga penyusunan laporan proyek. Pelatihan disampaikan melalui kombinasi teori, demonstrasi, praktik langsung menggunakan Primavera P6, dan studi kasus sehingga peserta mampu mengaplikasikan perangkat lunak ini pada proyek nyata.

Tujuan Training Primavera P6 Project Management Profesional 2026–2027

• Memahami konsep dasar manajemen proyek menggunakan Primavera P6.
• Menguasai fitur dan fungsi utama Oracle Primavera P6.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) proyek.
• Membuat jadwal proyek secara sistematis dan terintegrasi.
• Mengelola kalender proyek dan hubungan antaraktivitas.
• Mengalokasikan sumber daya dan mengendalikan biaya proyek.
• Melakukan monitoring progres dan pembaruan jadwal proyek.
• Menganalisis jalur kritis (Critical Path Method/CPM).
• Menyusun laporan dan dashboard kemajuan proyek.
• Mengimplementasikan Primavera P6 dalam pengelolaan proyek secara profesional.

Materi Training Primavera P6 Project Management Profesional 2026–2027

1. Pengenalan Oracle Primavera P6 dan Project Management

• Konsep dasar manajemen proyek serta fungsi Primavera P6 dalam pengelolaan proyek.
• Pengenalan antarmuka, menu, dan fitur utama Primavera P6.

2. Pembuatan Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)

• Membuat proyek baru dan mengatur Enterprise Project Structure (EPS).
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) sebagai dasar perencanaan proyek.

3. Penyusunan Aktivitas dan Penjadwalan Proyek

• Membuat aktivitas proyek beserta durasi dan milestone.
• Menentukan hubungan antaraktivitas serta menyusun jadwal proyek menggunakan CPM.

4. Kalender Proyek dan Pengelolaan Sumber Daya

• Membuat dan mengelola kalender kerja proyek.
• Mengalokasikan tenaga kerja, material, dan peralatan pada aktivitas proyek.

5. Pengendalian Biaya dan Baseline Proyek

• Menyusun baseline proyek sebagai acuan pengendalian.
• Melakukan pengendalian biaya dan membandingkan realisasi dengan rencana.

6. Monitoring, Updating, dan Analisis Kinerja Proyek

• Memperbarui progres proyek secara berkala.
• Menganalisis jalur kritis, keterlambatan, dan kinerja jadwal proyek.

7. Pelaporan dan Dashboard Primavera P6

• Menyusun laporan kemajuan proyek dan grafik kinerja.
• Menggunakan filter, layout, serta dashboard untuk analisis proyek.

8. Workshop dan Studi Kasus Primavera P6

• Praktik menyusun jadwal proyek lengkap menggunakan Primavera P6.
• Studi kasus pengendalian proyek mulai dari perencanaan hingga evaluasi.

METODE Training Primavera P6 Project Management Profesional 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6 Project Management Professional 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini cocok bagi Project Manager, Project Engineer, Scheduler, Planner, Site Engineer, Cost Control Engineer, Quantity Surveyor, Construction Manager, konsultan, kontraktor, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6?

Tidak. Training ini dapat diikuti oleh peserta pemula maupun yang ingin meningkatkan kemampuan menggunakan Primavera P6.

3. Apakah peserta akan praktik langsung menggunakan Primavera P6?

Ya. Pelatihan didominasi praktik langsung menggunakan Primavera P6 melalui simulasi dan studi kasus proyek.

4. Apakah materi membahas Critical Path Method (CPM)?

Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan jaringan kerja proyek, analisis jalur kritis (CPM), serta optimasi jadwal proyek.

5. Apakah training ini membahas resource dan cost management?

Ya. Materi mencakup pengelolaan sumber daya, biaya proyek, baseline, monitoring, dan evaluasi proyek.

6. Bidang industri apa saja yang sesuai dengan training ini?

Training ini relevan untuk industri konstruksi, EPC, migas, pertambangan, manufaktur, energi, utilitas, telekomunikasi, serta proyek infrastruktur.

7. Apakah peserta akan mendapatkan studi kasus?

Ya. Peserta akan mengerjakan studi kasus lengkap mulai dari penyusunan jadwal hingga pelaporan proyek menggunakan Primavera P6.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training dapat dilaksanakan secara online maupun offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan instansi atau perusahaan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).