Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027 merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengoperasikan Oracle Primavera P6 secara menyeluruh, mulai dari tingkat dasar hingga lanjutan. Pelatihan ini mengintegrasikan seluruh aspek penting dalam manajemen proyek, meliputi perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, monitoring progres, analisis kinerja, hingga penyusunan laporan proyek yang profesional.

Oracle Primavera P6 merupakan perangkat lunak Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) yang digunakan secara luas oleh perusahaan konstruksi, EPC, migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, serta instansi pemerintah dalam mengelola proyek berskala kecil maupun besar. Dengan berbagai fitur yang dimiliki, Primavera P6 mampu membantu organisasi menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal proyek menggunakan Critical Path Method (CPM), mengelola resource, menyusun baseline, melakukan tracking progres, menerapkan Earned Value Management (EVM), hingga menghasilkan dashboard dan laporan proyek yang akurat.

Melalui training ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus pengalaman praktik dalam menggunakan Primavera P6 untuk mendukung seluruh siklus proyek. Materi disampaikan melalui kombinasi teori, praktik intensif, simulasi, workshop, dan studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan Primavera P6 secara optimal dalam berbagai jenis proyek konstruksi maupun industri.

Tujuan Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027

• Memahami konsep manajemen proyek berbasis Oracle Primavera P6.
• Menguasai penggunaan Primavera P6 dari level dasar hingga lanjutan.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal proyek secara profesional.
• Mengelola resource, kalender kerja, dan anggaran proyek.
• Menyusun baseline serta melakukan tracking progres proyek.
• Menganalisis jalur kritis (CPM), float, dan Earned Value Management (EVM).
• Mengelola multi-project dan melakukan resource leveling.
• Menyusun laporan, kurva-S, serta dashboard proyek.
• Mengoptimalkan pengendalian waktu, biaya, dan sumber daya proyek.
• Meningkatkan kompetensi sebagai profesional di bidang Project Planning dan Project Control.

Materi Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027

1. Fundamental Project Management dan Oracle Primavera P6

• Konsep dasar manajemen proyek, siklus proyek, dan fungsi Primavera P6.
• Pengenalan antarmuka, Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), dan konfigurasi awal aplikasi.

2. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) dan Project Schedule

• Menyusun WBS, aktivitas, milestone, serta hubungan antaraktivitas.
• Membuat jadwal proyek menggunakan Critical Path Method (CPM).

3. Kalender Proyek, Resource Planning, dan Cost Management

• Mengelola kalender kerja, resource, role, dan resource assignment.
• Menyusun anggaran proyek, cost loading, serta pengendalian biaya.

4. Baseline, Progress Tracking, dan Schedule Updating

• Membuat baseline proyek sebagai acuan pengendalian.
• Melakukan updating progres, tracking pekerjaan, dan analisis penyimpangan jadwal.

5. Earned Value Management (EVM) dan Project Performance Analysis

• Mengukur kinerja proyek menggunakan CPI, SPI, Schedule Variance (SV), dan Cost Variance (CV).
• Mengevaluasi performa proyek dan menyusun tindakan korektif.

6. Multi-Project Management, Resource Leveling, dan Risk Analysis

• Mengelola beberapa proyek secara bersamaan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
• Melakukan resource leveling serta analisis risiko yang memengaruhi jadwal proyek.

7. Advanced Reporting, Dashboard, dan Project Control

• Membuat laporan proyek, kurva-S, dashboard, layout, filter, dan grafik analisis.
• Menyusun laporan sebagai dasar pengambilan keputusan dan pengendalian proyek.

8. Workshop Komprehensif Primavera P6

• Praktik lengkap penggunaan Primavera P6 mulai dari perencanaan hingga pelaporan proyek.
• Studi kasus proyek konstruksi, EPC, industri, dan infrastruktur menggunakan fitur basic hingga advanced.

METODE Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6 Terlengkap 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini cocok bagi Project Manager, Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, Site Engineer, Construction Manager, Quantity Surveyor, Cost Control Engineer, konsultan, kontraktor, ASN, maupun profesional yang ingin menguasai Primavera P6 secara menyeluruh.

2. Apakah peserta pemula dapat mengikuti training ini?

Ya. Materi disusun mulai dari level dasar hingga lanjutan sehingga dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6.

3. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?

Ya. Pelatihan didominasi praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6 melalui simulasi dan studi kasus.

4. Apakah materi mencakup CPM dan Earned Value Management (EVM)?

Ya. Peserta akan mempelajari Critical Path Method (CPM), float analysis, serta Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek.

5. Apakah peserta mempelajari multi-project dan resource leveling?

Ya. Materi mencakup pengelolaan multi-project, resource planning, resource leveling, serta optimasi pemanfaatan sumber daya.

6. Industri apa saja yang sesuai dengan pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan untuk sektor konstruksi, EPC, migas, pertambangan, energi, manufaktur, utilitas, infrastruktur, dan berbagai proyek industri maupun pemerintahan.

7. Apakah tersedia studi kasus?

Ya. Peserta akan mengerjakan studi kasus komprehensif yang mencakup seluruh tahapan penggunaan Primavera P6 dari perencanaan hingga pengendalian proyek.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training tersedia secara online maupun offline?

Ya. Training dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).