Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027

DESKRIPSI

Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah, konsultan, dan penyedia jasa dalam merencanakan, menjadwalkan, memonitor, serta mengendalikan pelaksanaan proyek pemerintah menggunakan Oracle Primavera P6. Pelatihan ini berfokus pada penerapan Primavera P6 dalam pengelolaan proyek infrastruktur, pembangunan gedung, jalan, jembatan, irigasi, fasilitas publik, serta berbagai proyek strategis pemerintah agar dapat diselesaikan sesuai target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup pekerjaan.

Dalam pelaksanaan proyek pemerintah, perencanaan dan pengendalian yang baik menjadi faktor penting untuk memastikan penggunaan anggaran secara efektif, mengurangi keterlambatan pekerjaan, serta meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan proyek. Oracle Primavera P6 membantu organisasi dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal proyek, mengelola sumber daya, memonitor progres pekerjaan, menganalisis jalur kritis (Critical Path Method/CPM), serta menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan dan pelaporan kepada pemangku kepentingan.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari penggunaan Primavera P6 mulai dari penyusunan struktur proyek, pembuatan jadwal, penyusunan baseline, pengalokasian sumber daya, pembaruan progres pekerjaan, analisis deviasi jadwal, pengendalian biaya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Materi disampaikan melalui teori, praktik langsung menggunakan Primavera P6, workshop, dan studi kasus proyek pemerintah sehingga peserta mampu mengimplementasikan pengelolaan proyek secara profesional sesuai praktik terbaik manajemen proyek.

Tujuan Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027

• Memahami konsep perencanaan dan pengendalian proyek pemerintah.
• Menguasai penggunaan Oracle Primavera P6 untuk proyek pemerintah.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal proyek.
• Membuat baseline sebagai acuan pelaksanaan proyek.
• Mengelola sumber daya dan pengendalian biaya proyek.
• Melakukan monitoring dan updating progres pekerjaan.
• Menganalisis jalur kritis (CPM) dan deviasi jadwal proyek.
• Menyusun laporan dan dashboard proyek secara profesional.
• Meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek pemerintah.
• Mendukung tata kelola proyek pemerintah yang akuntabel dan tepat sasaran.

Materi Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027

1. Konsep Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah

• Memahami siklus pengelolaan proyek pemerintah dan peran Primavera P6 dalam project control.
• Memahami prinsip manajemen proyek yang mendukung efektivitas pelaksanaan proyek pemerintah.

2. Penyusunan Struktur Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)

• Membuat struktur proyek, Enterprise Project Structure (EPS), dan Work Breakdown Structure (WBS).
• Menentukan ruang lingkup pekerjaan dan pembagian aktivitas proyek.

3. Penyusunan Jadwal Proyek dan Critical Path Method (CPM)

• Menyusun aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas.
• Membuat jadwal proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM).

4. Baseline, Resource Planning, dan Cost Control

• Menyusun baseline proyek sebagai acuan pelaksanaan dan pengendalian.
• Mengelola sumber daya, anggaran, dan pengendalian biaya proyek.

5. Progress Tracking dan Monitoring Proyek

• Melakukan updating progres pekerjaan berdasarkan kondisi aktual.
• Membandingkan progres aktual dengan baseline untuk mengidentifikasi deviasi proyek.

6. Analisis Jadwal dan Pengendalian Proyek

• Menganalisis jalur kritis, float, keterlambatan, dan potensi risiko jadwal.
• Menyusun strategi percepatan dan tindakan korektif untuk menjaga target penyelesaian proyek.

7. Pelaporan dan Dashboard Primavera P6

• Menyusun laporan kemajuan proyek, kurva-S, dashboard, dan grafik kinerja proyek.
• Menggunakan fitur filter, layout, dan grouping untuk mendukung pelaporan kepada manajemen.

8. Workshop dan Studi Kasus Proyek Pemerintah

• Praktik penggunaan Primavera P6 pada proyek pemerintah mulai dari tahap perencanaan hingga pelaporan.
• Studi kasus pengendalian proyek infrastruktur dan pembangunan pemerintah.

METODE Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Primavera P6 untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi ASN, PPK, PPTK, Pejabat Teknis, Project Manager, Project Planner, Project Scheduler, konsultan, kontraktor, pengawas proyek, serta pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek pemerintah.

2. Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6?

Tidak. Pelatihan dapat diikuti oleh peserta pemula maupun pengguna yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan proyek menggunakan Primavera P6.

3. Apakah training ini berbasis praktik?

Ya. Sebagian besar sesi berupa praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6 melalui studi kasus proyek pemerintah.

4. Apakah materi membahas penyusunan baseline dan monitoring proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan baseline, pembaruan progres, monitoring pelaksanaan, serta analisis deviasi jadwal proyek.

5. Apakah peserta akan mempelajari Critical Path Method (CPM)?

Ya. Materi mencakup penyusunan jaringan kerja proyek, identifikasi jalur kritis, serta strategi pengendalian jadwal.

6. Apakah materi dapat diterapkan pada proyek konstruksi pemerintah?

Ya. Materi sangat relevan untuk proyek pembangunan gedung, jalan, jembatan, irigasi, kawasan permukiman, serta berbagai proyek infrastruktur pemerintah.

7. Apakah tersedia studi kasus?

Ya. Peserta akan mengerjakan studi kasus proyek pemerintah mulai dari tahap perencanaan, penjadwalan, monitoring, hingga pelaporan menggunakan Primavera P6.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training tersedia secara online maupun offline?

Ya. Training dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan instansi atau organisasi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).