Training Problem Solving & Decision Making 2026-2027

DESKRIPSI

Training Problem Solving & Decision Making 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan secara sistematis dan mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data, fakta, serta pertimbangan risiko. Program ini membantu peserta mengembangkan pola pikir analitis, kritis, dan solutif dalam menghadapi tantangan operasional maupun strategis di lingkungan kerja.

Dalam dunia kerja yang semakin kompleks, setiap individu dituntut mampu mengambil keputusan secara cepat namun tetap akurat. Keputusan yang kurang tepat dapat berdampak pada produktivitas, biaya operasional, kualitas layanan, hingga pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, kemampuan problem solving dan decision making menjadi kompetensi penting bagi karyawan, supervisor, maupun manajer untuk mendukung efektivitas kerja dan keberhasilan organisasi.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode pengambilan keputusan, evaluasi alternatif solusi, manajemen risiko, hingga penyusunan rencana implementasi. Materi disampaikan secara interaktif melalui studi kasus, diskusi, simulasi, dan latihan yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai situasi kerja.

Tujuan Training Problem Solving & Decision Making 2026-2027

• Memahami konsep problem solving dan decision making secara sistematis.
• Mengidentifikasi akar penyebab suatu permasalahan.
• Menganalisis masalah menggunakan berbagai metode yang tepat.
• Menentukan alternatif solusi berdasarkan data dan fakta.
• Mengambil keputusan secara objektif dan terukur.
• Mengelola risiko dalam proses pengambilan keputusan.
• Meningkatkan kemampuan berpikir analitis dan kritis.
• Menyusun rencana implementasi solusi secara efektif.
• Meningkatkan kolaborasi tim dalam penyelesaian masalah.
• Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Materi Training Problem Solving & Decision Making 2026-2027

1. Konsep Dasar Problem Solving dan Decision Making

• Memahami prinsip, tahapan, dan pendekatan dalam penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan.
• Mengidentifikasi jenis masalah, peluang, dan tantangan yang dihadapi organisasi.

2. Teknik Identifikasi Masalah dan Root Cause Analysis

• Menggunakan metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), dan teknik analisis penyebab lainnya.
• Menentukan akar penyebab masalah untuk menghasilkan solusi yang efektif.

3. Pengumpulan dan Analisis Data

• Mengumpulkan data yang relevan sebagai dasar analisis dan pengambilan keputusan.
• Menggunakan teknik analisis untuk mengevaluasi fakta dan informasi secara objektif.

4. Teknik Pengambilan Keputusan

• Menerapkan metode pengambilan keputusan berdasarkan prioritas, risiko, dan dampak.
• Mengevaluasi berbagai alternatif solusi menggunakan pendekatan yang sistematis.

5. Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan

• Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan keputusan.
• Menyusun strategi mitigasi risiko sebelum implementasi solusi.

6. Penyusunan Rencana Tindakan (Action Plan)

• Menyusun langkah implementasi solusi yang realistis dan terukur.
• Menentukan indikator keberhasilan dan mekanisme monitoring hasil implementasi.

7. Problem Solving Kolaboratif dan Komunikasi Tim

• Meningkatkan efektivitas kerja sama tim dalam menyelesaikan masalah.
• Membangun komunikasi yang mendukung proses pengambilan keputusan bersama.

8. Studi Kasus dan Simulasi Problem Solving

• Menganalisis studi kasus permasalahan di lingkungan kerja menggunakan berbagai metode.
• Melakukan simulasi pengambilan keputusan untuk memperoleh solusi yang tepat dan efektif.

METODE Training Problem Solving & Decision Making 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Problem Solving & Decision Making 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi supervisor, manajer, team leader, staf profesional, project coordinator, HR, serta seluruh karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang lebih tepat, objektif, dan efektif.

3. Apakah training ini membahas teknik Root Cause Analysis?

Ya. Peserta akan mempelajari metode seperti 5 Why dan Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk mengidentifikasi penyebab utama suatu permasalahan.

4. Apakah peserta akan mempelajari metode pengambilan keputusan?

Ya. Materi mencakup berbagai teknik evaluasi alternatif, analisis risiko, dan pemilihan solusi yang paling efektif.

5. Apakah training ini membahas manajemen risiko?

Ya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko serta menyusun strategi mitigasi dalam proses pengambilan keputusan.

6. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan latihan problem solving berdasarkan situasi kerja nyata.

7. Apakah training ini cocok untuk semua sektor industri?

Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, rumah sakit, lembaga pendidikan, manufaktur, jasa, maupun sektor lainnya.

8. Apakah peserta akan memperoleh tools yang dapat diterapkan di tempat kerja?

Ya. Peserta akan mempelajari berbagai tools analisis dan metode pengambilan keputusan yang dapat langsung diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).