Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027

DESKRIPSI

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan proses produksi serta pengelolaan persediaan secara efektif. Fungsi PPIC memiliki peran strategis dalam memastikan ketersediaan bahan baku, kelancaran proses produksi, pengendalian stok, serta pemenuhan kebutuhan pelanggan secara tepat waktu dan efisien.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu menyeimbangkan kapasitas produksi, permintaan pasar, dan pengelolaan inventori. Oleh karena itu, kemampuan dalam melakukan perencanaan produksi, forecasting, material requirement planning, hingga inventory control menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep dasar PPIC, teknik perencanaan produksi, pengendalian persediaan, forecasting kebutuhan material, kapasitas produksi, hingga pengukuran kinerja PPIC berdasarkan best practice industri manufaktur.

Tujuan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027

• Memahami konsep dan fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC).
• Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian produksi.
• Memahami teknik forecasting dan demand planning.
• Mengoptimalkan pengelolaan persediaan bahan baku dan barang jadi.
• Mengurangi risiko overstock dan stockout.
• Memahami Material Requirement Planning (MRP).
• Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya produksi.
• Mengembangkan kemampuan analisis kapasitas produksi.
• Memahami pengukuran kinerja PPIC.
• Mendukung kelancaran operasional dan pencapaian target produksi.

Materi Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027

1. Fundamental Production Planning & Inventory Control (PPIC)

• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab PPIC dalam perusahaan manufaktur.
• Mengetahui hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, warehouse, dan sales.

2. Demand Forecasting dan Production Planning

• Mempelajari teknik forecasting untuk memperkirakan kebutuhan pasar.
• Menyusun rencana produksi berdasarkan permintaan dan kapasitas yang tersedia.

3. Material Requirement Planning (MRP)

• Menghitung kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi.
• Mengendalikan ketersediaan bahan baku agar mendukung kelancaran produksi.

4. Inventory Management dan Stock Control

• Mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi secara optimal.
• Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok melalui pengendalian inventori.

5. Capacity Planning dan Production Scheduling

• Menganalisis kapasitas produksi berdasarkan sumber daya yang tersedia.
• Menyusun jadwal produksi yang efektif untuk memenuhi target perusahaan.

6. Warehouse Coordination dan Material Flow Control

• Mengatur aliran material dari gudang ke area produksi secara efisien.
• Meningkatkan koordinasi antara fungsi gudang dan produksi.

7. Production Monitoring dan Performance Measurement

• Memantau realisasi produksi dan pencapaian target operasional.
• Mengukur kinerja PPIC menggunakan indikator produktivitas dan efisiensi.

8. Best Practice PPIC dan Continuous Improvement

• Mengidentifikasi praktik terbaik dalam pengelolaan PPIC.
• Menyusun strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas operasional.

METODE Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi staf PPIC, Production Planner, Inventory Controller, Warehouse Staff, Purchasing Staff, Supervisor Produksi, dan Manajer Operasional.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu menyusun perencanaan produksi yang lebih akurat serta mengelola persediaan secara optimal.

3. Apakah training ini membahas forecasting?

Ya, peserta akan mempelajari teknik forecasting untuk mendukung perencanaan produksi dan kebutuhan material.

4. Apakah ada pembahasan Material Requirement Planning (MRP)?

Ya, materi mencakup perhitungan kebutuhan material dan pengendalian persediaan bahan baku.

5. Apakah training ini membahas pengendalian stok?

Ya, peserta akan mempelajari inventory management untuk mengurangi risiko overstock maupun stockout.

6. Apakah cocok untuk perusahaan manufaktur?

Ya, materi sangat relevan untuk berbagai jenis industri manufaktur dan pengolahan.

7. Apakah membahas kapasitas produksi?

Ya, termasuk capacity planning dan penyusunan jadwal produksi yang efektif.

8. Apakah peserta akan mempelajari KPI PPIC?

Ya, training membahas indikator kinerja PPIC untuk mengukur efektivitas operasional.

9. Apakah training ini berbasis praktik?

Ya, dilengkapi studi kasus dan simulasi perencanaan produksi serta inventory control.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).