Training Project Quality Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Project Quality Management 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, serta meningkatkan kualitas proyek agar hasil pekerjaan memenuhi spesifikasi, standar, regulasi, dan harapan stakeholder. Program ini membahas prinsip-prinsip Project Quality Management, mulai dari perencanaan mutu, jaminan mutu (Quality Assurance), pengendalian mutu (Quality Control), hingga penerapan continuous improvement selama siklus proyek.

Kualitas merupakan salah satu indikator utama keberhasilan proyek. Produk atau hasil proyek yang tidak memenuhi standar dapat mengakibatkan rework, keterlambatan penyelesaian, pembengkakan biaya, hingga menurunnya kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, setiap Project Manager, Quality Engineer, QA/QC Engineer, Site Engineer, Supervisor, maupun personel proyek perlu memahami sistem manajemen mutu yang terintegrasi dengan ruang lingkup, jadwal, biaya, dan risiko proyek.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari penyusunan Project Quality Management Plan, penetapan standar mutu, metode inspeksi dan pengujian, pengendalian kualitas menggunakan berbagai tools statistik, analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis), tindakan perbaikan dan pencegahan (Corrective & Preventive Action/CAPA), audit mutu proyek, hingga evaluasi kinerja kualitas proyek. Materi disampaikan melalui workshop, simulasi, dan studi kasus sehingga peserta mampu menerapkan sistem manajemen mutu secara efektif pada berbagai jenis proyek.

Tujuan Training Project Quality Management 2026–2027

• Memahami konsep dan prinsip Project Quality Management.
• Menyusun Project Quality Management Plan.
• Menetapkan standar mutu sesuai spesifikasi proyek.
• Melaksanakan Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC).
• Menggunakan tools pengendalian kualitas secara efektif.
• Mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian (non-conformity).
• Menyusun tindakan perbaikan dan pencegahan (CAPA).
• Melakukan audit mutu proyek secara sistematis.
• Meningkatkan kualitas hasil proyek dan kepuasan stakeholder.
• Mengurangi rework, cacat pekerjaan, dan biaya akibat kegagalan mutu.

Materi Training Project Quality Management 2026–2027

1. Fundamental Project Quality Management

• Memahami konsep Project Quality Management serta hubungan kualitas dengan ruang lingkup, biaya, waktu, dan risiko proyek.
• Mengenal prinsip manajemen mutu berdasarkan praktik terbaik dan standar internasional.

2. Quality Planning dan Project Quality Management Plan

• Menyusun Project Quality Management Plan sesuai tujuan dan kebutuhan proyek.
• Menentukan standar mutu, acceptance criteria, Key Performance Indicators (KPI), dan quality objectives.

3. Quality Assurance (QA)

• Menerapkan sistem Quality Assurance (QA) untuk memastikan proses proyek berjalan sesuai prosedur dan standar.
• Mengembangkan SOP, quality procedures, serta dokumentasi mutu proyek.

4. Quality Control (QC) dan Inspection

• Melaksanakan inspeksi, pengujian, verifikasi, dan validasi hasil pekerjaan proyek.
• Menggunakan Check Sheet, Pareto Chart, Histogram, Control Chart, dan tools QC lainnya untuk menganalisis kualitas.

5. Root Cause Analysis dan Corrective Action

• Melakukan analisis akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram (Ishikawa) dan 5 Why Analysis.
• Menyusun Corrective Action dan Preventive Action (CAPA) untuk mencegah terulangnya permasalahan.

6. Project Quality Audit dan Continuous Improvement

• Melaksanakan audit mutu proyek untuk mengevaluasi kesesuaian terhadap standar dan prosedur.
• Mengembangkan budaya continuous improvement melalui evaluasi dan pembelajaran proyek.

7. Quality Performance Monitoring dan Reporting

• Mengukur kinerja mutu proyek menggunakan indikator kualitas dan laporan mutu.
• Menyusun rekomendasi peningkatan kualitas berdasarkan hasil monitoring dan audit.

8. Workshop dan Studi Kasus Project Quality Management

• Menyusun Project Quality Management Plan, Inspection & Test Plan (ITP), serta Quality Checklist berdasarkan studi kasus.
• Menganalisis kasus ketidaksesuaian mutu dan menyusun solusi perbaikan menggunakan pendekatan QA/QC.

METODE Training Project Quality Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Project Quality Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, QA/QC Engineer, Quality Manager, Site Engineer, Supervisor, Project Engineer, Konsultan, Kontraktor, Owner Representative, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan mutu proyek.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu merencanakan, menerapkan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proyek sehingga hasil pekerjaan memenuhi standar, spesifikasi, dan harapan stakeholder.

3. Apakah training ini membahas Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)?

Ya. Materi mencakup penerapan Quality Assurance (QA) untuk pengendalian proses dan Quality Control (QC) untuk pemeriksaan hasil pekerjaan.

4. Apakah peserta akan mempelajari tools pengendalian kualitas?

Ya. Peserta akan mempelajari penggunaan Check Sheet, Pareto Chart, Histogram, Control Chart, Fishbone Diagram, dan 5 Why Analysis dalam pengendalian kualitas proyek.

5. Apakah training ini membahas audit mutu proyek?

Ya. Peserta akan mempelajari proses Project Quality Audit, teknik audit, pelaporan hasil audit, dan tindak lanjut perbaikan.

6. Apakah terdapat pembahasan Root Cause Analysis?

Ya. Materi mencakup teknik Root Cause Analysis (RCA) untuk mengidentifikasi penyebab utama ketidaksesuaian dan menyusun tindakan perbaikan.

7. Apakah training ini cocok untuk semua sektor industri?

Ya. Materi dapat diterapkan pada proyek konstruksi, manufaktur, energi, migas, pertambangan, infrastruktur, teknologi informasi, farmasi, dan berbagai sektor lainnya.

8. Apakah terdapat workshop dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi dengan workshop penyusunan dokumen mutu proyek, simulasi inspeksi, audit mutu, dan studi kasus implementasi QA/QC.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).