Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026

DESKRIPSI

Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026 dirancang untuk membantu HR, pimpinan, dan manajer memahami karakteristik psikologis, nilai, serta motivasi kerja generasi milenial dan Gen Z yang kini mendominasi dunia kerja. Perbedaan cara berpikir, gaya komunikasi, dan ekspektasi terhadap pekerjaan sering kali menimbulkan tantangan dalam pengelolaan SDM lintas generasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan psikologis untuk membangun hubungan kerja harmonis, meningkatkan engagement, serta menciptakan budaya kerja inklusif yang mampu mengakomodasi perbedaan generasi. Pelatihan juga membekali peserta dengan strategi kepemimpinan adaptif dan teknik komunikasi lintas generasi yang efektif, sehingga organisasi mampu mengelola talenta muda secara optimal, menumbuhkan loyalitas, dan meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan.

Tujuan Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026

1. Memahami karakteristik psikologis generasi millennial dan Gen Z.
2. Menganalisis perbedaan nilai, motivasi, dan ekspektasi antar generasi.
3. Mengembangkan strategi komunikasi efektif lintas generasi.
4. Meningkatkan engagement dan retensi karyawan muda.
5. Menumbuhkan budaya kerja kolaboratif antar generasi.
6. Mengoptimalkan potensi generasi muda melalui pendekatan psikologis.
7. Meningkatkan kemampuan adaptasi manajer terhadap dinamika generasi baru.
8. Mengelola konflik antar generasi secara konstruktif.
9. Merancang strategi pengembangan karier untuk millennial & Gen Z.
10. Meningkatkan efektivitas tim melalui sinergi multigenerasi.

Materi Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026

1. Konsep dasar psikologi generasi dalam konteks manajemen SDM.
2. Profil psikologis generasi Baby Boomers, X, Millennial, dan Gen Z.
3. Nilai dan motivasi kerja generasi muda.
4. Tantangan komunikasi dan kolaborasi lintas generasi.
5. Strategi membangun budaya kerja inklusif dan fleksibel.
6. Kepemimpinan adaptif untuk mengelola tim multigenerasi.
7. Pendekatan psikologis dalam meningkatkan employee engagement.
8. Teknik mengatasi konflik dan miskomunikasi antar generasi.
9. Praktik manajemen kinerja generasi milenial dan Gen Z.
10. Studi kasus dan simulasi interaksi lintas generasi di tempat kerja.

METODE Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Psikologi Generasi (Millennial & Gen Z) dalam Manajemen SDM 2025-2026

1. Apa tujuan utama pelatihan ini?
   Untuk membantu organisasi memahami dan mengelola perbedaan generasi dalam lingkungan kerja.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
   HRD, pimpinan, supervisor, manajer, dan tim pengembang SDM.

3. Apa manfaat utama bagi peserta?
   Peserta mampu membangun komunikasi dan kepemimpinan efektif lintas generasi.

4. Apakah pelatihan ini bersifat praktis?
   Ya, dilengkapi dengan simulasi, studi kasus, dan roleplay.

5. Berapa lama durasi pelatihan ini?
   Umumnya 2–3 hari dengan sesi interaktif.

6. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
   Ya, setiap peserta memperoleh sertifikat resmi pelatihan.

7. Apakah pelatihan ini mencakup pembahasan strategi retensi karyawan muda?
   Ya, termasuk pengelolaan motivasi dan loyalitas generasi muda.

8. Apakah materi disesuaikan dengan kondisi organisasi peserta?
   Dapat disesuaikan sesuai kebutuhan dan sektor industri.

9. Apakah pelatihan ini relevan bagi organisasi publik dan swasta?
   Sangat relevan untuk keduanya, baik lembaga pemerintah maupun perusahaan.

10. Apakah tersedia modul digital?
    Ya, peserta mendapatkan modul lengkap dalam bentuk file digital.