Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025-2026

DESKRIPSI

Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025–2026 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu pimpinan, supervisor, dan profesional memahami aspek psikologis dalam memimpin serta memengaruhi orang lain di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas bagaimana karakter, emosi, persepsi, dan perilaku pemimpin dapat membentuk budaya organisasi serta memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan berbasis psikologi yang efektif, memahami gaya kepemimpinan sesuai kepribadian, serta mengasah kemampuan interpersonal untuk membangun pengaruh positif di tempat kerja. Dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi nyata, pelatihan ini akan memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola dinamika tim, mengambil keputusan yang tepat, serta menumbuhkan kepercayaan dan loyalitas bawahan.

Tujuan Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025-2026

1. Memahami konsep dasar psikologi kepemimpinan modern.
2. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter pribadi.
3. Mengasah kemampuan komunikasi dan membangun pengaruh positif.
4. Meningkatkan empati dan kecerdasan emosional dalam memimpin tim.
5. Mengembangkan kemampuan motivasi dan pembinaan karyawan.
6. Mengelola konflik dengan pendekatan psikologi organisasi.
7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis perilaku.
8. Membangun hubungan interpersonal yang kuat di tempat kerja.
9. Mengoptimalkan kinerja tim melalui kepemimpinan inspiratif.
10. Membentuk budaya kerja yang sehat dan kolaboratif.

Materi Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025-2026

1. Pengantar Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja.
2. Hubungan antara kepribadian dan gaya kepemimpinan.
3. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional) dalam kepemimpinan.
4. Psikologi komunikasi dan persuasi dalam organisasi.
5. Strategi membangun kepercayaan dan kredibilitas pemimpin.
6. Teknik memotivasi tim melalui pendekatan psikologis.
7. Manajemen konflik dan dinamika kelompok kerja.
8. Pengambilan keputusan berdasarkan aspek psikologi organisasi.
9. Studi kasus dan praktik simulasi kepemimpinan efektif.
10. Evaluasi efektivitas kepemimpinan dan rencana pengembangan diri.

METODE Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Psikologi Kepemimpinan dan Pengaruh di Dunia Kerja 2025–2026

1. Apa fokus utama pelatihan ini?
   Fokusnya pada penerapan psikologi dalam kepemimpinan dan membangun pengaruh positif.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
   Pimpinan, supervisor, HRD, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin.

3. Apa manfaat utama pelatihan ini?
   Membantu peserta menjadi pemimpin yang inspiratif dan memahami perilaku tim.

4. Apakah pelatihan ini bersifat teori atau praktik?
   Kombinasi keduanya dengan simulasi dan studi kasus nyata.

5. Apakah pelatihan ini membahas komunikasi efektif?
   Ya, peserta belajar teknik komunikasi interpersonal dan persuasi.

6. Berapa durasi pelatihan ini?
   Biasanya 2–3 hari, dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat resmi?
   Ya, seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan profesional.

8. Apakah program ini bisa dilaksanakan in-house?
   Bisa, disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

9. Apakah pelatihan ini mencakup pengembangan karakter pemimpin?
   Ya, termasuk bagaimana membangun empati dan ketegasan.

10. Bagaimana pelatihan ini mendukung peningkatan kinerja organisasi?
    Dengan meningkatkan kualitas kepemimpinan, kolaborasi, dan motivasi kerja tim.