Kelas Training HR

Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

DESKRIPSI

Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana proses psikologis memengaruhi cara seseorang berpikir, menilai, dan memutuskan suatu hal di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana emosi, persepsi, dan bias kognitif berperan dalam menentukan keputusan serta bagaimana mengelolanya agar keputusan menjadi lebih objektif dan efektif. Selain itu, peserta juga akan dibekali berbagai teknik pemecahan masalah berbasis psikologi modern yang dapat diterapkan dalam konteks organisasi maupun individu. Dengan pendekatan interaktif dan studi kasus nyata, pelatihan ini akan sangat bermanfaat bagi pimpinan, HRD, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan pemecahan masalah yang berdampak positif bagi organisasi.

Tujuan Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

  • Memahami dasar psikologi dalam proses pengambilan keputusan.

  • Mengidentifikasi pengaruh emosi dan bias dalam berpikir.

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan berpikir kritis.

  • Mengembangkan strategi pemecahan masalah efektif.

  • Menumbuhkan kemampuan membuat keputusan rasional dan kreatif.

  • Mengelola stres dan tekanan dalam proses keputusan.

  • Mengoptimalkan kolaborasi tim dalam problem solving.

  • Menghindari kesalahan kognitif dalam pengambilan keputusan.

  • Meningkatkan efektivitas keputusan dalam konteks organisasi.

  • Memperkuat mindset psikologis untuk keputusan berkelanjutan.

Materi Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

  • Konsep dasar psikologi pengambilan keputusan.

  • Faktor kognitif dan emosional dalam berpikir.

  • Jenis dan dampak bias kognitif.

  • Strategi berpikir rasional dan analitis.

  • Model psikologis pemecahan masalah.

  • Analisis akar penyebab dan solusi berbasis data.

  • Teknik brainstorming dan evaluasi alternatif.

  • Manajemen emosi dan stres dalam proses berpikir.

  • Studi kasus pengambilan keputusan strategis.

  • Praktik simulasi problem solving berbasis tim.

METODE Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ALIA 0812 3459 4527 
  • ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Psikologi Pengambilan Keputusan dan Problem Solving 2025-2026

  1. Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini?
    Peserta akan memahami cara berpikir dan membuat keputusan yang lebih objektif, efektif, dan berbasis psikologi.

  2. Siapa yang disarankan mengikuti pelatihan ini?
    Manajer, supervisor, HRD, dan profesional yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan penting.

  3. Apakah pelatihan ini bersifat teoritis atau praktis?
    Pelatihan ini menggabungkan teori psikologi dengan simulasi dan studi kasus nyata.

  4. Apakah perlu latar belakang psikologi untuk mengikuti pelatihan ini?
    Tidak, semua materi dijelaskan secara praktis agar mudah dipahami peserta dari berbagai latar belakang.

  5. Apakah pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan problem solving tim?
    Ya, pelatihan ini juga mengajarkan teknik kolaboratif dalam menyelesaikan masalah bersama.

  6. Berapa durasi pelatihan ini?
    Biasanya 2–3 hari, dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

  7. Apakah tersedia sertifikat pelatihan?
    Ya, seluruh peserta yang menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi.

  8. Apakah tersedia pelatihan versi in-house?
    Ya, bisa diselenggarakan di instansi atau perusahaan peserta.

  9. Apakah ada praktik atau simulasi selama pelatihan?
    Ada, peserta akan berlatih membuat keputusan melalui simulasi interaktif.

  10. Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
    Hubungi pendaftaran: Alia 0812-3459-4527 atau Andin 0812-3459-4528.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *