Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025-2026

DESKRIPSI

Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025–2026 adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pimpinan, HRD, dan profesional organisasi memahami serta mengelola aspek psikologis dalam proses perubahan di tempat kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana individu dan tim merespons perubahan, serta strategi efektif untuk meminimalkan resistensi dan meningkatkan adaptasi terhadap transformasi organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dinamika perilaku, emosi, dan motivasi yang muncul selama masa perubahan. Peserta juga akan diajak memahami tahapan psikologis perubahan, mulai dari penolakan hingga penerimaan, serta teknik komunikasi dan kepemimpinan yang dapat mempercepat proses adaptasi. Melalui pendekatan psikologi terapan, program ini membantu peserta membangun budaya kerja yang fleksibel, resilien, dan siap menghadapi tantangan masa depan organisasi.

Tujuan Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025-2026

1. Memahami konsep psikologi perubahan dalam konteks organisasi.
2. Mengidentifikasi faktor psikologis yang memengaruhi adaptasi karyawan.
3. Mengetahui sumber resistensi terhadap perubahan.
4. Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif saat perubahan.
5. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola perubahan.
6. Membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.
7. Mengelola stres dan kecemasan akibat perubahan organisasi.
8. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
9. Memahami tahapan psikologis proses perubahan.
10. Menyusun rencana implementasi perubahan berbasis psikologi kerja.

Materi Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025-2026

1. Konsep dasar psikologi perubahan dalam organisasi modern.
2. Dinamika individu dan tim saat menghadapi perubahan.
3. Model-model perubahan organisasi (Lewin, Kotter, dll).
4. Faktor penyebab resistensi terhadap perubahan.
5. Strategi mengubah mindset dan perilaku kerja.
6. Komunikasi efektif dalam manajemen perubahan.
7. Kepemimpinan transformasional dalam menghadapi perubahan.
8. Teknik mengelola stres dan konflik akibat perubahan.
9. Studi kasus perubahan sukses di organisasi.
10. Rencana aksi penerapan psikologi perubahan di tempat kerja.

METODE Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025-2026

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓FAQ Training Psikologi Perubahan (Change Management Psychology) 2025–2026

1. Apa yang dimaksud dengan psikologi perubahan?
   Psikologi perubahan mempelajari bagaimana individu dan kelompok menyesuaikan diri terhadap transformasi organisasi.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
   HRD, pimpinan, supervisor, dan konsultan organisasi.

3. Apakah pelatihan ini bersifat teoritis atau praktis?
   Kombinasi teori psikologi dan praktik komunikasi serta kepemimpinan.

4. Apakah dibahas cara menghadapi resistensi karyawan?
   Ya, disertakan teknik menghadapi dan mengatasi penolakan terhadap perubahan.

5. Berapa lama pelatihan berlangsung?
   Umumnya 2–3 hari, dengan sesi interaktif dan simulasi.

6. Apakah peserta mendapat sertifikat resmi?
   Ya, seluruh peserta memperoleh sertifikat pelatihan.

7. Apakah dibahas tentang komunikasi perubahan?
   Ya, termasuk strategi komunikasi efektif selama masa transisi.

8. Apakah pelatihan bisa diadakan di instansi kami?
   Bisa, tersedia format in-house training sesuai kebutuhan.

9. Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer proyek perubahan?
   Sangat cocok, karena berfokus pada aspek psikologis manajemen perubahan.

10. Apakah ada pendampingan setelah pelatihan?
    Ya, peserta dapat mengikuti sesi konsultasi lanjutan.