Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026-2027

DESKRIPSI

Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, fungsi, struktur, dan strategi implementasi Project Management Office (PMO) berdasarkan framework PMBOK® Guide 5th Edition. PMO merupakan elemen strategis dalam organisasi yang berperan dalam meningkatkan tata kelola proyek, standarisasi proses, pengelolaan portofolio proyek, serta pencapaian tujuan bisnis secara efektif dan terukur.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang, membangun, dan mengimplementasikan PMO yang mampu mendukung keberhasilan proyek di lingkungan organisasi. Pembahasan mencakup governance project management, standardisasi metodologi proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, monitoring dan controlling proyek, serta pengukuran kinerja PMO berdasarkan praktik terbaik PMBOK 5.

Selain aspek konseptual, training juga dilengkapi dengan studi kasus implementasi PMO, workshop penyusunan roadmap PMO, dan strategi transformasi organisasi berbasis manajemen proyek sehingga peserta dapat mengimplementasikan PMO secara efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026-2027

• Memahami konsep dan peran Project Management Office (PMO)
• Memahami framework PMBOK 5 dalam pengelolaan proyek
• Meningkatkan kemampuan merancang struktur PMO yang efektif
• Memahami fungsi governance dalam pengelolaan proyek
• Mengembangkan standar dan metodologi manajemen proyek
• Meningkatkan efektivitas monitoring dan controlling proyek
• Memahami pengelolaan portofolio dan program proyek
• Mengidentifikasi risiko dalam implementasi PMO
• Mengukur kinerja dan efektivitas PMO
• Mendukung peningkatan keberhasilan proyek organisasi

Materi Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026-2027

• Konsep Dasar Project Management Office (PMO)
• Framework PMBOK 5 dan Best Practice Project Management
• Struktur, Fungsi, dan Tipe-Tipe PMO
• Project Governance dan Organizational Project Management
• Standardisasi Metodologi dan Proses Manajemen Proyek
• Project Portfolio Management dan Program Management
• Monitoring, Controlling, dan Performance Measurement Project
• Risk Management dan Issue Management dalam PMO
• Roadmap Implementasi dan Pengembangan PMO
• Studi Kasus dan Workshop Implementasi PMO Berbasis PMBOK 5

METODE Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) Versi PMBOK 5 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, PMO Manager, Program Manager, Project Coordinator, Kepala Divisi, Manager Operasional, Business Analyst, Konsultan Manajemen Proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?
Peserta akan memahami strategi membangun dan mengimplementasikan PMO yang mampu meningkatkan efektivitas tata kelola proyek dan pencapaian tujuan organisasi.

3. Apakah training membahas PMBOK 5 sebagai dasar implementasi PMO?
Ya. Materi disusun berdasarkan framework PMBOK 5 yang relevan untuk pengelolaan proyek dan implementasi PMO.

4. Apakah peserta akan mempelajari cara membentuk PMO dari awal?
Ya. Training membahas tahapan pembentukan, pengembangan, dan pengelolaan PMO sesuai kebutuhan organisasi.

5. Apakah materi mencakup project governance dan standarisasi proyek?
Ya. Peserta akan mempelajari tata kelola proyek, metodologi standar, serta pengawasan pelaksanaan proyek.

6. Apakah training membahas project portfolio management?
Ya. Materi mencakup pengelolaan portofolio proyek dan penyelarasan proyek dengan strategi organisasi.

7. Apakah peserta akan mempelajari monitoring dan pengukuran kinerja proyek?
Ya. Training membahas monitoring proyek, performance measurement, KPI proyek, dan evaluasi efektivitas PMO.

8. Apakah terdapat pembahasan mengenai manajemen risiko proyek?
Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, mitigasi risiko, dan pengelolaan isu proyek dalam lingkungan PMO.

9. Apakah terdapat studi kasus dan workshop implementasi PMO?
Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan workshop implementasi PMO berbasis praktik terbaik industri.

10. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti training.

11. Berapa durasi pelaksanaan training?
Umumnya dilaksanakan selama 2 hingga 3 hari tergantung kebutuhan dan kedalaman materi yang dibahas.

12. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai training ini?
Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).