Training Strategic Financial Leadership 2026-2027

DESKRIPSI

Training Strategic Financial Leadership 2026–2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola fungsi keuangan secara strategis, mengambil keputusan berbasis data finansial, serta memastikan pengelolaan sumber daya keuangan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Di tengah perubahan kondisi ekonomi, persaingan usaha, dan tuntutan efisiensi, pemimpin keuangan perlu memiliki pemahaman yang kuat terhadap kinerja keuangan sekaligus kemampuan melihat peluang dan risiko dari perspektif strategis.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam kepemimpinan keuangan, mulai dari financial planning, budgeting, financial performance analysis, cash flow management, hingga strategic investment decision. Peserta juga akan mempelajari cara membaca laporan keuangan, mengevaluasi profitabilitas, mengendalikan biaya, mengelola risiko keuangan, serta menggunakan indikator kinerja finansial sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan pembahasan permasalahan keuangan organisasi, peserta diharapkan mampu mengembangkan pola pikir strategis dalam menjalankan fungsi kepemimpinan keuangan. Program ini juga mendorong kemampuan berkolaborasi dengan berbagai unit bisnis, meningkatkan akuntabilitas pengelolaan anggaran, dan menciptakan strategi keuangan yang berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Strategic Financial Leadership 2026-2027

1. Memahami peran strategis kepemimpinan keuangan dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Meningkatkan kemampuan menganalisis laporan dan kondisi keuangan perusahaan.
3. Mengembangkan strategi perencanaan dan penganggaran yang efektif.
4. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas dan modal kerja organisasi.
5. Mengukur kinerja keuangan melalui indikator dan rasio finansial.
6. Meningkatkan kemampuan pengendalian biaya dan evaluasi profitabilitas.
7. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam pengambilan keputusan keuangan.
8. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi investasi dan peluang pertumbuhan bisnis.
9. Memanfaatkan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
10. Membangun kepemimpinan keuangan yang akuntabel, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis.

Materi Training Strategic Financial Leadership 2026-2027

1. Strategic Financial Leadership and Business Alignment

• Peran dan tanggung jawab financial leader dalam mendukung strategi, arah bisnis, dan pencapaian target organisasi.
• Penyelarasan strategi keuangan dengan rencana bisnis, prioritas operasional, serta kebutuhan pemangku kepentingan.

2. Financial Statement Analysis and Interpretation

• Teknik membaca dan menganalisis laporan laba rugi, neraca, serta laporan arus kas untuk menilai kondisi keuangan.
• Analisis rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas sebagai dasar evaluasi kinerja perusahaan.

3. Strategic Financial Planning and Budgeting

• Penyusunan rencana keuangan jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan sasaran serta proyeksi bisnis.
• Teknik penyusunan anggaran, budget allocation, forecasting, dan evaluasi realisasi anggaran.

4. Cash Flow and Working Capital Management

• Strategi pengelolaan arus kas masuk dan keluar untuk menjaga likuiditas serta kelancaran operasional.
• Optimalisasi modal kerja melalui pengelolaan piutang, persediaan, utang usaha, dan kebutuhan pendanaan.

5. Financial Performance Measurement and Cost Control

• Penggunaan Key Performance Indicators (KPI), analisis varians, dan financial dashboard untuk memantau kinerja.
• Strategi pengendalian biaya, evaluasi efisiensi, dan peningkatan profitabilitas tanpa mengabaikan kualitas operasional.

6. Financial Risk Management and Internal Control

• Identifikasi risiko keuangan, termasuk risiko likuiditas, kredit, pasar, dan risiko operasional.
• Penerapan pengendalian internal, mitigasi risiko, serta penguatan tata kelola dalam pengelolaan keuangan.

7. Strategic Investment and Financial Decision Making

• Analisis kelayakan investasi menggunakan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
• Evaluasi alternatif pendanaan, struktur modal, biaya modal, serta dampak keputusan investasi terhadap nilai perusahaan.

8. Financial Leadership, Governance, and Strategic Execution

• Pengembangan kemampuan kepemimpinan, komunikasi finansial, dan kolaborasi antara fungsi keuangan dengan unit bisnis.
• Penyusunan strategi tindak lanjut berdasarkan analisis finansial untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

METODE Training Strategic Financial Leadership 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Strategic Financial Leadership 2026–2027

1. Apa yang dimaksud dengan Training Strategic Financial Leadership?

Training Strategic Financial Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali pemimpin dengan kemampuan mengelola keuangan secara strategis, menganalisis kinerja finansial, dan mengambil keputusan yang mendukung tujuan bisnis.

2. Mengapa strategic financial leadership penting bagi perusahaan?

Kepemimpinan keuangan yang strategis membantu perusahaan mengoptimalkan sumber daya, menjaga stabilitas keuangan, mengendalikan risiko, serta menentukan arah investasi dan pertumbuhan bisnis.

3. Siapa yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini direkomendasikan bagi direktur, CFO, finance manager, accounting manager, kepala divisi keuangan, business controller, manajer operasional, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan finansial.

4. Apa saja kompetensi yang akan dikembangkan?

Kompetensi yang dikembangkan meliputi analisis laporan keuangan, perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, pengendalian biaya, manajemen risiko, evaluasi investasi, dan pengambilan keputusan strategis.

5. Apakah pelatihan membahas analisis laporan keuangan?

Ya. Peserta akan mempelajari cara membaca dan menginterpretasikan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas, termasuk penggunaan rasio keuangan untuk mengevaluasi kondisi perusahaan.

6. Apakah peserta akan mempelajari penyusunan anggaran dan forecasting?

Ya. Pembahasan mencakup perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, proyeksi pendapatan dan biaya, analisis varians, serta evaluasi realisasi anggaran.

7. Apakah training ini mencakup manajemen risiko keuangan?

Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko likuiditas, kredit, pasar, dan operasional serta strategi pengendalian dan mitigasi risiko keuangan.

8. Bagaimana metode pembelajaran dalam pelatihan ini?

Pelatihan dapat dilaksanakan melalui presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, latihan analisis laporan keuangan, simulasi pengambilan keputusan, dan pembahasan permasalahan finansial organisasi.

9. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?

Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, struktur organisasi, tingkat tanggung jawab peserta, serta tantangan pengelolaan keuangan yang sedang dihadapi perusahaan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.