Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas logistik, rantai pasok, dan pergudangan secara terintegrasi guna mendukung efisiensi operasional serta keunggulan kompetitif organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, pengelolaan supply chain yang efektif menjadi faktor penting dalam memastikan kelancaran aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan akhir.

Manajemen logistik dan supply chain yang strategis tidak hanya berfokus pada pengiriman dan penyimpanan barang, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian persediaan, optimasi distribusi, pengelolaan risiko rantai pasok, serta peningkatan kolaborasi antar pemangku kepentingan. Di sisi lain, warehouse management yang efektif berperan penting dalam menjaga akurasi inventori, mempercepat proses operasional, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep strategis dalam logistik dan supply chain management, teknik perencanaan dan pengendalian persediaan, pengelolaan pergudangan modern, optimasi distribusi, penggunaan indikator kinerja utama (KPI), hingga praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi dan ketahanan rantai pasok. Materi disusun secara aplikatif melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi untuk membantu peserta mengimplementasikan strategi yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027

• Memahami konsep strategic logistics dan supply chain management.
• Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian rantai pasok.
• Memahami pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
• Mengembangkan strategi pengelolaan pergudangan modern.
• Meningkatkan kemampuan dalam optimasi distribusi dan transportasi.
• Memahami penerapan KPI dalam logistik dan supply chain.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.
• Meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan mitra distribusi.
• Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya logistik.
• Mendukung terciptanya rantai pasok yang tangguh dan berkelanjutan.

Materi Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027

• Fundamental Strategic Logistics dan Supply Chain Management
• Supply Chain Planning dan Demand Forecasting
• Inventory Management dan Inventory Control Strategies
• Warehouse Operations dan Warehouse Layout Optimization
• Material Handling dan Storage Management
• Transportation Management dan Distribution Network Optimization
• Supply Chain Performance Measurement dan KPI Management
• Risk Management dan Supply Chain Resilience
• Digital Technology dan Automation dalam Logistics & Warehouse Management
• Studi Kasus dan Best Practice Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management

METODE Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Strategic Logistics Supply Chain and Warehouse Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Logistics Manager, Supply Chain Manager, Warehouse Manager, Procurement Officer, Inventory Controller, Distribution Manager, Operations Manager, serta profesional yang terlibat dalam aktivitas logistik dan rantai pasok.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan memahami strategi pengelolaan logistik, supply chain, dan pergudangan yang mampu meningkatkan efisiensi operasional serta mendukung pencapaian tujuan bisnis.

3. Apakah training ini membahas manajemen persediaan?

Ya. Materi mencakup teknik inventory planning, inventory control, safety stock, dan optimasi persediaan.

4. Apakah peserta akan mempelajari pengelolaan gudang modern?

Ya. Training membahas warehouse layout, storage management, material handling, dan optimalisasi proses pergudangan.

5. Apakah training membahas distribusi dan transportasi?

Ya. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan transportasi dan optimasi jaringan distribusi.

6. Apakah terdapat pembahasan mengenai teknologi digital dalam supply chain?

Ya. Materi mencakup pemanfaatan teknologi digital, warehouse management system (WMS), automation, dan digital supply chain.

7. Apakah training ini membahas pengukuran kinerja supply chain?

Ya. Peserta akan mempelajari KPI dan metode evaluasi kinerja logistik dan supply chain.

8. Apakah training ini membahas manajemen risiko rantai pasok?

Ya. Materi mencakup identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko untuk meningkatkan ketahanan supply chain.

9. Apakah terdapat studi kasus dalam training ini?

Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan praktik terbaik dari berbagai industri.

10. Berapa durasi pelaksanaan training?

Umumnya dilaksanakan selama 2 hingga 3 hari, tergantung kebutuhan organisasi dan tingkat kedalaman materi yang dibahas.

11. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

12. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai training ini?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).