Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional procurement dalam mengelola proses pengadaan secara strategis, efisien, transparan, dan berorientasi pada pencapaian nilai bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi procurement, melakukan sourcing, memilih supplier yang tepat, mengelola biaya, serta membangun hubungan pemasok yang memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi.

Materi pelatihan mencakup strategic procurement planning, spend analysis, category management, strategic sourcing, supplier evaluation, vendor selection, negotiation strategy, contract management, supplier relationship management (SRM), procurement risk management, hingga pengukuran kinerja procurement. Peserta juga akan mempelajari pemanfaatan data dan teknologi dalam proses procurement serta strategi meningkatkan cost saving, value creation, supplier performance, dan procurement efficiency.

Melalui studi kasus, diskusi, simulasi sourcing dan negosiasi, peserta akan memperoleh keterampilan praktis untuk mengembangkan strategi procurement yang lebih efektif, meningkatkan daya tawar terhadap supplier, mengurangi risiko pengadaan, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

Tujuan Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027

• Memahami konsep strategic procurement dan sourcing.
• Menyusun procurement strategy berdasarkan kebutuhan bisnis.
• Melakukan spend analysis dan category management.
• Mengembangkan strategi strategic sourcing.
• Mengevaluasi dan memilih supplier secara objektif.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi procurement.
• Mengelola supplier relationship secara strategis.
• Mengidentifikasi dan memitigasi risiko procurement.
• Meningkatkan cost saving dan value creation.
• Mengukur kinerja procurement secara efektif.

Materi Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027

1. Strategic Procurement Management

• Peran procurement sebagai strategic business function.
• Penyelarasan procurement strategy dengan business objectives.

2. Procurement Planning dan Spend Analysis

• Penyusunan procurement plan berdasarkan kebutuhan organisasi.
• Analisis spend untuk menemukan peluang efisiensi dan penghematan.

3. Category Management

• Segmentasi kategori pengadaan.
• Penyusunan category strategy berdasarkan karakteristik kebutuhan dan pasar.

4. Strategic Sourcing

• Sourcing strategy dan market analysis.
• Supplier identification, pre-qualification, dan bidding strategy.

5. Supplier Evaluation dan Vendor Selection

• Penyusunan supplier evaluation criteria.
• Evaluasi kualitas, biaya, kapasitas, risiko, dan kinerja supplier.

6. Procurement Negotiation Strategy

• Strategi dan teknik negosiasi dengan supplier.
• Mencapai optimal value tanpa mengorbankan kualitas dan hubungan bisnis.

7. Supplier Relationship Management dan Contract Management

• Membangun hubungan supplier yang produktif dan berkelanjutan.
• Monitoring kontrak, supplier performance, dan contract compliance.

8. Procurement Risk, Performance, dan Digitalization

• Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan.
• KPI procurement, digital procurement, dan procurement dashboard.

METODE Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Strategic Procurement and Sourcing Management 2026–2027

1. Strategic Procurement Management

Apa yang dipelajari dalam strategic procurement?
Peserta mempelajari bagaimana mengubah fungsi procurement dari sekadar aktivitas pembelian menjadi fungsi strategis yang mendukung efisiensi dan tujuan bisnis.

2. Procurement Planning dan Spend Analysis

Apakah peserta belajar menganalisis pengeluaran procurement?
Ya, peserta mempelajari spend analysis untuk mengidentifikasi pola pembelian, peluang cost saving, dan area yang dapat dioptimalkan.

3. Category Management

Apakah category management dibahas dalam training?
Ya, peserta mempelajari segmentasi kategori dan penyusunan strategi pengadaan berdasarkan kebutuhan serta kondisi pasar.

4. Strategic Sourcing

Apa manfaat mempelajari strategic sourcing?
Peserta dapat menentukan strategi sourcing yang tepat, mencari supplier potensial, serta memperoleh kombinasi terbaik dari harga, kualitas, dan layanan.

5. Supplier Evaluation dan Vendor Selection

Apakah terdapat metode evaluasi supplier?
Ya, peserta mempelajari metode penilaian supplier berdasarkan kualitas, harga, kapasitas, kinerja, risiko, dan aspek lainnya.

6. Procurement Negotiation Strategy

Apakah ada simulasi negosiasi dengan supplier?
Ya, peserta akan mempelajari strategi negosiasi dan dapat melakukan simulasi berdasarkan skenario procurement.

7. Supplier Relationship Management

Apakah training membahas pengelolaan hubungan supplier?
Ya, materi mencakup Supplier Relationship Management (SRM), supplier performance, dan strategi membangun hubungan jangka panjang.

8. Procurement Risk dan Digitalization

Apakah membahas risiko dan digital procurement?
Ya, peserta mempelajari procurement risk management serta pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi proses pengadaan.

9. Pelaksanaan Training

Apakah training dapat diselenggarakan secara in-house?
Ya, training dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau organisasi.

10. Informasi dan Pendaftaran

Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?
Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran training, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).