Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam memimpin tim, mengembangkan potensi karyawan, mendelegasikan pekerjaan secara efektif, serta mengelola kinerja agar selaras dengan target organisasi. Supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan sehingga membutuhkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengawasan yang baik untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai sasaran.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari teknik coaching untuk membantu karyawan meningkatkan kemampuan dan menyelesaikan tantangan kerja, strategi delegasi berdasarkan kompetensi dan tanggung jawab, serta metode performance management untuk memantau dan mengevaluasi pencapaian target. Pembahasan juga mencakup penetapan Key Performance Indicator (KPI), pemberian feedback yang konstruktif, identifikasi kesenjangan kinerja, penanganan masalah produktivitas, dan penyusunan rencana pengembangan karyawan. Materi disusun agar dapat diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari, baik dalam pengelolaan tim kecil maupun unit kerja yang lebih kompleks.

Melalui diskusi interaktif, simulasi, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi supervisi secara lebih terstruktur, membangun komunikasi yang produktif, serta mendorong peningkatan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan. Training ini relevan bagi supervisor, team leader, foreman, koordinator, kepala bagian, serta calon pemimpin yang ingin memperkuat kemampuan coaching, delegasi, dan pengelolaan kinerja dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Tujuan Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027

• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam pengelolaan tim.
• Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam kegiatan supervisi.
• Memahami prinsip dan tahapan coaching untuk pengembangan karyawan.
• Mampu melakukan coaching berdasarkan kebutuhan dan tantangan kerja.
• Memahami teknik delegasi pekerjaan secara efektif dan terukur.
• Mampu menentukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab anggota tim.
• Memahami konsep performance management dan penetapan KPI.
• Mampu memantau serta mengevaluasi pencapaian kinerja karyawan.
• Meningkatkan kemampuan memberikan feedback dan menangani kesenjangan kinerja.
• Menyusun rencana tindak lanjut untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.

Materi Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027

1. Fundamental Supervisory Development

• Peran, tanggung jawab, dan kompetensi utama supervisor dalam mencapai target organisasi.
• Prinsip kepemimpinan, pengawasan pekerjaan, dan koordinasi untuk membangun tim yang produktif.

2. Coaching Skills for Supervisors

• Konsep, tahapan, dan teknik coaching untuk menggali potensi serta meningkatkan kemampuan karyawan.
• Praktik active listening, pertanyaan efektif, dan pendekatan coaching untuk membantu penyelesaian masalah kerja.

3. Effective Communication and Feedback

• Teknik komunikasi asertif, mendengarkan aktif, dan membangun hubungan kerja yang profesional.
• Pemberian feedback konstruktif berdasarkan perilaku, hasil kerja, dan kebutuhan pengembangan karyawan.

4. Effective Delegation and Task Assignment

• Prinsip delegasi berdasarkan kompetensi, kapasitas, prioritas, dan tingkat kesiapan anggota tim.
• Penentuan target, batas wewenang, tanggung jawab, tenggat waktu, serta mekanisme pemantauan tugas.

5. Performance Management and KPI Setting

• Konsep performance management, penyelarasan target individu dengan sasaran unit kerja, dan penetapan KPI.
• Penyusunan indikator kinerja yang spesifik, terukur, relevan, dan memiliki batas waktu pencapaian.

6. Performance Monitoring and Evaluation

• Teknik memantau progres pekerjaan, mengukur pencapaian target, dan mengevaluasi hasil kerja secara objektif.
• Identifikasi kesenjangan kinerja, analisis penyebab, dan penentuan tindakan perbaikan yang sesuai.

7. Problem Solving and Employee Development

• Teknik mengidentifikasi hambatan produktivitas, menganalisis akar masalah, dan menentukan solusi.
• Penyusunan rencana pengembangan karyawan melalui coaching, pendampingan, dan peningkatan kompetensi.

8. Performance Improvement and Action Plan

• Strategi meningkatkan akuntabilitas, motivasi, kolaborasi, dan konsistensi kinerja tim.
• Penyusunan action plan untuk penerapan coaching, delegasi, dan performance management di tempat kerja.

METODE Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Supervisory Development Program: Coaching, Delegation dan Performance Management 2026–2027

1. Apa itu Training Supervisory Development Program?

Training ini merupakan program pengembangan kompetensi supervisor untuk meningkatkan kemampuan memimpin tim, mendelegasikan pekerjaan, membina karyawan, dan mengelola pencapaian kinerja.

2. Apa fokus utama training ini?

Fokus utamanya adalah keterampilan coaching, delegasi yang efektif, performance management, pemantauan KPI, pemberian feedback, dan peningkatan produktivitas tim.

3. Apa yang dimaksud dengan coaching bagi supervisor?

Coaching adalah proses pendampingan yang membantu karyawan mengenali potensi, menemukan solusi atas kendala pekerjaan, dan meningkatkan kompetensi serta kinerjanya.

4. Mengapa delegasi penting bagi seorang supervisor?

Delegasi membantu pembagian pekerjaan menjadi lebih efektif, memperjelas tanggung jawab, meningkatkan kemandirian karyawan, dan memungkinkan supervisor berfokus pada prioritas utama.

5. Apakah training ini membahas Key Performance Indicator (KPI)?

Ya. Peserta mempelajari dasar penetapan KPI, penyelarasan target dengan sasaran organisasi, serta pemantauan dan evaluasi pencapaian indikator kinerja.

6. Bagaimana training ini membantu mengatasi kinerja karyawan yang menurun?

Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan kinerja, menganalisis penyebabnya, memberikan feedback konstruktif, dan menyusun langkah perbaikan yang sesuai.

7. Apakah terdapat praktik dan studi kasus?

Ya. Training dapat dilengkapi dengan simulasi coaching, latihan delegasi, pembahasan kasus kinerja, serta penyusunan rencana tindak lanjut untuk penerapan di tempat kerja.

8. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk supervisor, team leader, foreman, koordinator, kepala bagian, manajer lini pertama, serta calon supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola tim.

9. Apa manfaat training bagi perusahaan?

Training membantu perusahaan meningkatkan efektivitas supervisi, memperjelas tanggung jawab kerja, mengembangkan kompetensi karyawan, serta memperkuat pencapaian target dan produktivitas tim.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527