Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027

DESKRIPSI

Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dan first line manager dalam memimpin, membimbing, serta mengelola tim secara profesional. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor tidak hanya bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan pekerjaan, tetapi juga perlu mampu membangun komunikasi yang efektif, mengarahkan anggota tim, menyelesaikan kendala operasional, dan memastikan target kerja tercapai sesuai rencana. Kompetensi kepemimpinan yang tepat menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan tim yang produktif, disiplin, dan memiliki orientasi pada hasil.

Pelatihan ini berfokus pada tiga kompetensi utama, yaitu leadership, coaching, dan manajemen tim. Peserta akan mempelajari penerapan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi kerja, teknik memberikan arahan dan umpan balik, serta metode coaching untuk membantu anggota tim mengembangkan kemampuan dan kemandirian. Selain itu, peserta akan memahami cara membangun kerja sama, mendelegasikan tugas, mengelola konflik, meningkatkan motivasi, serta memantau kinerja berdasarkan target dan indikator yang telah ditetapkan. Pembahasan diarahkan pada penerapan praktis yang relevan dengan tantangan supervisi sehari-hari.

Melalui Training Supervisory Development Program ini, peserta diharapkan mampu menjalankan peran sebagai pemimpin sekaligus pembimbing bagi anggota tim. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas koordinasi, memperkuat hubungan kerja, mengoptimalkan pembagian tanggung jawab, dan mendorong penyelesaian pekerjaan secara lebih efektif. Program ini cocok diikuti oleh supervisor, calon supervisor, team leader, first line manager, kepala regu, dan karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Kompetensi yang diperoleh diharapkan dapat mendukung pengembangan sumber daya manusia serta pencapaian tujuan perusahaan atau instansi secara berkelanjutan.

Tujuan Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027

• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam memimpin serta mengelola tim.
• Mengembangkan keterampilan leadership yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyampaian arahan kerja.
• Menguasai teknik coaching untuk mengembangkan kompetensi anggota tim.
• Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Mengoptimalkan pembagian tugas dan pendelegasian tanggung jawab.
• Mengembangkan kemampuan membangun motivasi dan kerja sama tim.
• Meningkatkan keterampilan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah.
• Memperkuat kemampuan memantau dan mengevaluasi kinerja tim.
• Mendorong peningkatan produktivitas dan pencapaian target kerja.

Materi Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027

1. Fundamental Supervisory Leadership

• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam mendukung pencapaian target organisasi.
• Mengembangkan sikap kepemimpinan, keteladanan, kedisiplinan, dan tanggung jawab profesional.

2. Leadership Style and Situational Leadership

• Mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan menyesuaikannya dengan karakteristik anggota tim.
• Menerapkan kepemimpinan situasional untuk menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan kerja.

3. Effective Communication and Feedback

• Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal, briefing, dan penyampaian instruksi kerja.
• Memberikan umpan balik yang jelas, objektif, dan berorientasi pada perbaikan kinerja.

4. Coaching and Mentoring Skills

• Memahami prinsip coaching dan mentoring untuk mendukung pengembangan kemampuan anggota tim.
• Mempraktikkan teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan menyusun tindak lanjut hasil coaching.

5. Team Management and Delegation

• Menyusun pembagian tugas berdasarkan kompetensi, tanggung jawab, dan prioritas pekerjaan.
• Memantau pelaksanaan tugas serta membangun koordinasi dan akuntabilitas dalam tim.

6. Team Motivation and Employee Engagement

• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi motivasi dan keterlibatan anggota tim.
• Menerapkan pendekatan apresiasi, pemberdayaan, dan komunikasi untuk meningkatkan semangat kerja.

7. Conflict Management and Problem Solving

• Mengidentifikasi penyebab konflik serta menerapkan strategi penyelesaian yang profesional.
• Menganalisis masalah kerja dan menentukan solusi berdasarkan fakta, risiko, dan prioritas.

8. Performance Management and Team Development

• Menetapkan target, memantau indikator kinerja, dan mengevaluasi pencapaian tim.
• Menyusun rencana pengembangan anggota tim dan tindak lanjut untuk perbaikan berkelanjutan.

METODE Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Supervisory Development Program: Leadership, Coaching dan Manajemen Tim 2026–2027

1. Apa itu Training Supervisory Development Program?

Training Supervisory Development Program merupakan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam kepemimpinan, pembinaan karyawan, pengelolaan tim, dan pengawasan kinerja agar pekerjaan berjalan efektif.

2. Apa fokus utama pelatihan ini?

Pelatihan berfokus pada tiga aspek utama, yaitu leadership untuk memimpin tim, coaching untuk mengembangkan kemampuan anggota, serta manajemen tim untuk mengoptimalkan koordinasi dan pencapaian target.

3. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok bagi supervisor, calon supervisor, team leader, first line manager, kepala regu, koordinator operasional, dan karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

4. Mengapa keterampilan coaching penting bagi supervisor?

Coaching membantu supervisor menggali potensi anggota tim, mengenali kendala pekerjaan, memberikan arahan yang tepat, dan mendorong karyawan agar lebih mandiri serta bertanggung jawab.

5. Apa manfaat leadership bagi kinerja tim?

Leadership yang efektif membantu memperjelas tujuan, meningkatkan kepercayaan, memperkuat komunikasi, dan mengarahkan anggota tim agar bekerja sesuai prioritas serta target organisasi.

6. Apakah pelatihan ini cocok untuk supervisor baru?

Ya. Pelatihan ini membantu supervisor baru memahami tanggung jawab kepemimpinan, mengembangkan kemampuan komunikasi, dan mempelajari teknik dasar dalam membimbing serta mengelola tim.

7. Bagaimana metode pelaksanaan training?

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka, online, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi dan kesepakatan penyelenggaraan.

8. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?

Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, tantangan pengelolaan tim, tingkat pengalaman peserta, serta kompetensi yang ingin ditingkatkan oleh perusahaan.

9. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti training?

Peserta diharapkan mampu memimpin tim dengan lebih efektif, menerapkan coaching, mengelola konflik, meningkatkan kolaborasi, serta memantau kinerja untuk mendukung pencapaian target organisasi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.