Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027

DESKRIPSI

Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengendalikan proses operasional, serta memastikan pencapaian target sesuai standar dan kebijakan perusahaan. Supervisor memiliki peran penting dalam menghubungkan arahan manajemen dengan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Oleh karena itu, kemampuan melakukan supervisi secara sistematis, memantau hasil kerja, dan mengambil tindakan korektif menjadi faktor penting dalam menjaga produktivitas, kualitas, dan efisiensi operasional.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari teknik supervisi yang efektif, penyusunan rencana kerja, penetapan standar operasional, pembagian tugas, serta pemantauan pencapaian target. Pembahasan juga mencakup pengendalian kinerja melalui Key Performance Indicator (KPI), identifikasi penyimpangan, analisis akar masalah, evaluasi hasil kerja, dan penyusunan tindakan perbaikan. Peserta akan memahami bagaimana memberikan arahan yang jelas, membangun komunikasi dengan anggota tim, serta menerapkan mekanisme pengawasan yang proporsional tanpa menghambat inisiatif dan tanggung jawab karyawan.

Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik supervisi dan pengendalian kinerja secara terstruktur dalam aktivitas kerja sehari-hari. Program ini juga membantu supervisor meningkatkan akuntabilitas tim, mengantisipasi hambatan operasional, serta mendorong perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Training ini relevan bagi supervisor, team leader, foreman, koordinator, kepala bagian, manajer lini pertama, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap pengawasan serta pencapaian target unit kerja.

Tujuan Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027

• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam pengendalian operasional.
• Memahami prinsip dan teknik supervisi yang efektif.
• Mampu menyusun rencana kerja dan menetapkan prioritas kegiatan.
• Memahami penetapan standar kerja dan indikator pencapaian target.
• Mampu melakukan pemantauan dan pengawasan pelaksanaan pekerjaan.
• Memahami penggunaan KPI dalam pengendalian kinerja tim.
• Mampu mengidentifikasi penyimpangan dan menganalisis akar masalah.
• Meningkatkan kemampuan memberikan arahan dan feedback kepada karyawan.
• Mampu menyusun tindakan korektif dan pencegahan terhadap masalah kinerja.
• Menyusun strategi peningkatan efektivitas supervisi dan kinerja operasional.

Materi Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027

1. Fundamental Supervisory Development

• Peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam memastikan pekerjaan berjalan sesuai sasaran organisasi.
• Kompetensi utama supervisor dalam kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengawasan operasional.

2. Supervisory Techniques and Work Planning

• Teknik supervisi, penyusunan rencana kerja, penentuan prioritas, dan pembagian tugas berdasarkan kebutuhan operasional.
• Penetapan target, standar kerja, tanggung jawab, serta tenggat waktu untuk memastikan pelaksanaan pekerjaan terarah.

3. Standard Operating Procedures and Work Control

• Penerapan SOP, standar kualitas, dan prosedur kerja untuk menjaga konsistensi pelaksanaan kegiatan operasional.
• Teknik pemeriksaan pekerjaan, pemantauan kepatuhan, dan pengendalian proses untuk mengurangi kesalahan serta penyimpangan.

4. Performance Indicators and KPI Monitoring

• Pemahaman KPI dan indikator kinerja yang relevan untuk mengukur pencapaian target individu maupun tim.
• Teknik pemantauan progres, pencatatan hasil kerja, dan analisis pencapaian berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.

5. Performance Evaluation and Feedback

• Metode evaluasi kinerja berdasarkan target, standar kerja, kualitas hasil, ketepatan waktu, dan produktivitas.
• Teknik memberikan feedback yang objektif, membangun, dan berorientasi pada perbaikan kinerja karyawan.

6. Problem Identification and Root Cause Analysis

• Identifikasi kesenjangan antara target dan realisasi serta analisis faktor penyebab masalah operasional.
• Penggunaan pendekatan analisis akar masalah untuk menentukan solusi yang tepat dan mencegah masalah berulang.

7. Corrective Action and Performance Improvement

• Penyusunan tindakan korektif dan pencegahan berdasarkan hasil evaluasi serta temuan pengawasan.
• Strategi meningkatkan kedisiplinan, efisiensi proses, kualitas pekerjaan, dan tanggung jawab anggota tim.

8. Practical Case Study and Supervisory Action Plan

• Studi kasus pengendalian kinerja, analisis penyimpangan target, dan penentuan langkah penyelesaian masalah.
• Penyusunan action plan penerapan teknik supervisi, pemantauan KPI, dan perbaikan kinerja di lingkungan kerja.

METODE Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Supervisory Development Program: Teknik Supervisi dan Pengendalian Kinerja 2026–2027

1. Apa itu Training Supervisory Development Program?

Training ini merupakan program pengembangan kompetensi supervisor untuk meningkatkan kemampuan mengawasi pekerjaan, mengendalikan proses operasional, dan memastikan pencapaian target kerja.

2. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada teknik supervisi, pengawasan pelaksanaan pekerjaan, pemantauan KPI, evaluasi kinerja, analisis penyimpangan, dan tindakan perbaikan.

3. Apa yang dimaksud dengan teknik supervisi?

Teknik supervisi adalah metode yang digunakan supervisor untuk mengarahkan, memantau, memeriksa, dan mengevaluasi pekerjaan agar sesuai dengan standar serta target yang ditetapkan.

4. Apa peran KPI dalam pengendalian kinerja?

KPI digunakan sebagai indikator untuk mengukur pencapaian target, memantau perkembangan pekerjaan, dan mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan.

5. Apakah training ini membahas penerapan SOP?

Ya. Peserta mempelajari penerapan SOP, pengawasan kepatuhan terhadap prosedur, pemeriksaan hasil kerja, serta pengendalian kualitas pelaksanaan operasional.

6. Bagaimana cara menangani penyimpangan kinerja?

Peserta mempelajari cara membandingkan target dengan realisasi, mengidentifikasi penyebab penyimpangan, menentukan tindakan korektif, dan memantau hasil perbaikannya.

7. Apakah terdapat studi kasus dan latihan praktis?

Ya. Training dapat dilengkapi dengan studi kasus pengawasan pekerjaan, analisis pencapaian KPI, penyelesaian masalah operasional, dan penyusunan rencana tindakan perbaikan.

8. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk supervisor, team leader, foreman, koordinator, kepala bagian, manajer lini pertama, serta profesional yang bertanggung jawab atas pengawasan dan pengendalian kinerja.

9. Apa manfaat training ini bagi perusahaan?

Training membantu meningkatkan efektivitas pengawasan, konsistensi penerapan standar kerja, ketepatan pencapaian target, akuntabilitas tim, dan kualitas proses operasional.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.