Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027

DESKRIPSI

Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional procurement dalam mengelola vendor dan membangun hubungan strategis dengan supplier secara efektif, terukur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana memilih, mengelola, mengevaluasi, dan mengembangkan supplier untuk memastikan kualitas, biaya, ketepatan waktu, serta kesinambungan pasokan sesuai kebutuhan organisasi.

Materi pelatihan mencakup vendor selection, supplier qualification, vendor onboarding, supplier segmentation, supplier performance management, Supplier Relationship Management (SRM), supplier evaluation, SLA dan KPI supplier, contract management, supplier development, hingga pengelolaan risiko dan hubungan strategis dengan supplier. Peserta juga akan mempelajari strategi komunikasi, kolaborasi, negosiasi, dan penyelesaian masalah bersama supplier untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan.

Melalui studi kasus, diskusi, evaluasi supplier, dan simulasi pengelolaan vendor, peserta akan memperoleh keterampilan praktis untuk meningkatkan supplier performance, mengurangi risiko supply chain, memperkuat kontrol vendor, serta menciptakan hubungan supplier yang memberikan value jangka panjang bagi organisasi.

Tujuan Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027

• Memahami konsep Vendor Management dan SRM.
• Menyusun strategi pengelolaan vendor secara sistematis.
• Melakukan supplier qualification dan vendor selection.
• Mengelompokkan supplier berdasarkan tingkat kepentingan dan risiko.
• Mengukur dan meningkatkan supplier performance.
• Menetapkan KPI dan SLA supplier secara efektif.
• Membangun hubungan strategis dengan supplier.
• Mengelola supplier risk dan supply disruption.
• Mengembangkan supplier melalui kolaborasi dan evaluasi.
• Meningkatkan value dan efisiensi hubungan dengan supplier.

Materi Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027

1. Vendor Management Strategy

• Konsep dan siklus Vendor Management.
• Peran vendor management dalam procurement dan supply chain.

2. Supplier Qualification dan Vendor Selection

• Proses pre-qualification dan supplier assessment.
• Evaluasi kualitas, kapasitas, harga, compliance, dan risiko.

3. Supplier Segmentation dan SRM Strategy

• Segmentasi supplier berdasarkan value dan supply risk.
• Penyusunan strategi SRM sesuai karakteristik supplier.

4. Supplier Performance Management

• Penyusunan KPI supplier dan performance scorecard.
• Monitoring kualitas, cost, delivery, dan service level.

5. SLA dan Contract Management

• Penyusunan SLA dan indikator kinerja supplier.
• Monitoring contract compliance dan supplier obligations.

6. Supplier Collaboration dan Relationship Management

• Membangun komunikasi dan kolaborasi strategis.
• Teknik penyelesaian masalah dan continuous improvement bersama supplier.

7. Supplier Risk Management

• Identifikasi supplier risk dan supply disruption.
• Strategi mitigasi dan business continuity.

8. Supplier Development dan Value Creation

• Program supplier improvement dan development.
• Membangun hubungan jangka panjang dan menciptakan value bersama supplier.

METODE Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Vendor Management dan Supplier Relationship Management (SRM) 2026–2027

1. Vendor Management Strategy

Apa yang dipelajari dalam Vendor Management?
Peserta mempelajari seluruh siklus pengelolaan vendor mulai dari pemilihan, onboarding, monitoring, evaluasi, hingga pengembangan vendor.

2. Supplier Qualification dan Vendor Selection

Apakah peserta belajar memilih supplier yang tepat?
Ya, peserta mempelajari proses qualification dan assessment berdasarkan kualitas, kapasitas, harga, compliance, serta risiko supplier.

3. Supplier Segmentation dan SRM Strategy

Apa manfaat supplier segmentation?
Supplier segmentation membantu organisasi menentukan tingkat perhatian dan strategi hubungan berdasarkan nilai, tingkat kepentingan, serta risiko masing-masing supplier.

4. Supplier Performance Management

Apakah terdapat pembahasan KPI supplier?
Ya, peserta mempelajari penyusunan KPI, scorecard, serta monitoring kualitas, cost, delivery, dan service level supplier.

5. SLA dan Contract Management

Apakah training membahas SLA dan kontrak supplier?
Ya, materi mencakup penyusunan SLA, monitoring kewajiban supplier, contract compliance, serta evaluasi pencapaian kontrak.

6. Supplier Collaboration dan Relationship Management

Bagaimana membangun hubungan supplier yang baik?
Peserta mempelajari komunikasi, kolaborasi, negosiasi, problem solving, dan continuous improvement bersama supplier.

7. Supplier Risk Management

Apakah risiko supplier dibahas dalam training?
Ya, peserta mempelajari identifikasi, assessment, monitoring, dan mitigasi risiko supplier serta supply disruption.

8. Supplier Development dan Value Creation

Apakah ada materi pengembangan supplier?
Ya, peserta mempelajari strategi supplier development untuk meningkatkan kemampuan supplier sekaligus menciptakan value jangka panjang.

9. Pelaksanaan Training

Apakah training dapat diselenggarakan secara in-house?
Ya, training dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training sesuai kebutuhan organisasi.

10. Informasi dan Pendaftaran

Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?
Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran training, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).