Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026

DESKRIPSI

Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026 dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas proses secara sistematis melalui pendekatan berbasis data dan perbaikan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, organisasi dituntut mampu mengurangi pemborosan, menekan biaya produksi, serta menjaga konsistensi mutu produk agar tetap unggul di pasar. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip Lean Manufacturing yang berfokus pada eliminasi waste (muda) dengan metodologi Six Sigma yang menekankan pengendalian variasi dan peningkatan kualitas melalui analisis statistik. Peserta akan mempelajari konsep Value Stream Mapping, Kaizen, Root Cause Analysis, hingga tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk menyelesaikan permasalahan operasional secara terstruktur.

Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan Statistical Process Control (SPC) dan pengukuran Key Performance Indicator (KPI) guna memastikan keberlanjutan hasil perbaikan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang improvement, meningkatkan produktivitas, menurunkan defect rate, serta membangun budaya continuous improvement yang mendukung tercapainya operational excellence dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026

1. Memahami prinsip dasar Lean Manufacturing dan Six Sigma.
2. Mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan dalam proses produksi.
3. Mengurangi variasi proses untuk meningkatkan kualitas produk.
4. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
5. Menggunakan metode DMAIC dalam penyelesaian masalah.
6. Mengoptimalkan lead time dan alur proses produksi.
7. Menurunkan defect rate dan biaya kegagalan kualitas.
8. Meningkatkan kemampuan analisis data dalam pengambilan keputusan.
9. Membangun budaya continuous improvement di perusahaan.
10. Meningkatkan daya saing melalui operational excellence.

Materi Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026

1. Konsep dasar Lean Manufacturing dan identifikasi waste (7 muda).
2. Prinsip Six Sigma dan pengendalian variasi proses.
3. Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
4. Value Stream Mapping untuk analisis alur proses.
5. Root Cause Analysis dan teknik problem solving.
6. Statistical Process Control (SPC) dasar.
7. Key Performance Indicator (KPI) dalam peningkatan kualitas.
8. Implementasi Kaizen dan budaya continuous improvement.
9. Integrasi Lean dan Six Sigma dalam operasional industri.
10. Studi kasus penerapan Lean Six Sigma di perusahaan manufaktur.

METODE Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Lean Manufacturing dan Six Sigma 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Production manager, quality control, engineering, supervisor produksi, dan tim continuous improvement.

2. Apakah training ini lebih fokus Lean atau Six Sigma?
Pelatihan membahas integrasi Lean dan Six Sigma secara seimbang.

3. Apakah ada pembahasan metode DMAIC?
Ya, termasuk tahapan dan contoh penerapannya.

4. Apakah cocok untuk perusahaan non-manufaktur?
Ya, konsep Lean Six Sigma dapat diterapkan di berbagai sektor industri dan jasa.

5. Apakah dibahas analisis data statistik?
Ya, mencakup dasar Statistical Process Control (SPC).

6. Apa manfaat utama bagi perusahaan?
Mengurangi pemborosan, menurunkan defect, dan meningkatkan efisiensi operasional.

7. Berapa durasi pelaksanaan training?
Umumnya 2 hari sesuai kedalaman materi.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta memperoleh sertifikat resmi training 2026.

9. Apakah ada studi kasus industri nyata?
Ya, dilengkapi best practice dan contoh implementasi aktual.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Hubungi Andin – 0812 3459 4528 atau Alia – 0812 3459 4527.