Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027

DESKRIPSI

Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027 dirancang untuk membekali calon supervisor dan supervisor baru dengan keterampilan dasar kepemimpinan, pengawasan pekerjaan, komunikasi, serta pengelolaan tim secara profesional. Peralihan dari posisi staf atau pelaksana menjadi supervisor membutuhkan penyesuaian tanggung jawab dan pola kerja. Seorang supervisor tidak hanya dituntut menyelesaikan tugasnya sendiri, tetapi juga harus mampu mengarahkan anggota tim, membagi pekerjaan, memantau hasil, dan memastikan target unit kerja tercapai sesuai standar perusahaan.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab supervisor, teknik memberikan instruksi, penyusunan rencana kerja, penentuan prioritas, serta pembagian tugas yang efektif. Materi juga membahas komunikasi dan koordinasi tim, delegasi pekerjaan, motivasi karyawan, pemberian feedback, penanganan konflik, dan penyelesaian masalah operasional. Selain itu, peserta akan diperkenalkan pada konsep Key Performance Indicator (KPI), pengawasan pelaksanaan pekerjaan, evaluasi kinerja, serta langkah-langkah perbaikan untuk mengatasi kesenjangan antara target dan realisasi.

Melalui diskusi interaktif, simulasi, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menjalankan peran supervisi dengan lebih percaya diri, terstruktur, dan bertanggung jawab. Training ini membantu calon supervisor mempersiapkan diri menghadapi tanggung jawab kepemimpinan, sekaligus membantu supervisor baru membangun pola kerja yang efektif sejak awal masa jabatan. Program ini relevan bagi staf yang dipersiapkan menjadi supervisor, supervisor baru, team leader, koordinator, foreman, dan karyawan yang mulai mendapatkan tanggung jawab mengelola tim.

Tujuan Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027

• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.
• Membangun pola pikir kepemimpinan bagi calon supervisor dan supervisor baru.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyampaian instruksi kerja.
• Memahami teknik perencanaan, pembagian, dan pengawasan pekerjaan.
• Mampu melakukan delegasi sesuai kompetensi dan tanggung jawab anggota tim.
• Meningkatkan kemampuan membangun motivasi dan kerja sama tim.
• Memahami dasar-dasar pengukuran dan evaluasi kinerja karyawan.
• Mampu mengidentifikasi serta menangani masalah operasional dan konflik kerja.
• Meningkatkan kemampuan memberikan feedback dan mengembangkan anggota tim.
• Menyusun rencana penerapan keterampilan supervisi di lingkungan kerja.

Materi Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027

1. Introduction to Supervisory Roles and Responsibilities

• Pemahaman mengenai fungsi supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan pelaksana operasional.
• Perubahan pola pikir dari staf menjadi pemimpin, termasuk tanggung jawab terhadap hasil kerja dan perkembangan anggota tim.

2. Basic Leadership Skills for New Supervisors

• Prinsip kepemimpinan dasar, keteladanan, kedisiplinan, dan pengambilan keputusan dalam kegiatan supervisi.
• Penerapan gaya kepemimpinan sesuai situasi kerja, tingkat kemampuan anggota tim, dan kebutuhan operasional.

3. Effective Communication and Work Instructions

• Teknik menyampaikan instruksi, arahan, ekspektasi, dan standar kerja secara jelas serta mudah dipahami.
• Keterampilan mendengarkan aktif, komunikasi asertif, dan koordinasi untuk mencegah kesalahpahaman dalam tim.

4. Work Planning, Prioritization, and Delegation

• Penyusunan rencana kerja, penentuan prioritas, pembagian tugas, dan pengelolaan waktu secara efektif.
• Teknik delegasi berdasarkan kompetensi, beban kerja, tanggung jawab, dan target penyelesaian pekerjaan.

5. Team Management and Employee Motivation

• Strategi membangun kerja sama, kepercayaan, kedisiplinan, dan hubungan kerja yang produktif.
• Teknik memotivasi anggota tim, menangani perbedaan karakter, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif.

6. Basic Performance Monitoring and Evaluation

• Pengenalan KPI, standar kerja, pemantauan pencapaian target, dan evaluasi hasil pekerjaan.
• Identifikasi kesenjangan kinerja serta penyusunan langkah tindak lanjut untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

7. Problem Solving and Conflict Handling

• Teknik mengenali masalah operasional, menganalisis penyebab, dan menentukan solusi berdasarkan kondisi yang dihadapi.
• Pendekatan menangani konflik, kesalahpahaman, masalah kedisiplinan, dan perbedaan pendapat secara profesional.

8. Coaching, Feedback, and Supervisory Action Plan

• Dasar coaching dan pemberian feedback untuk membantu anggota tim meningkatkan kompetensi serta kualitas kerja.
• Penyusunan rencana tindakan untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan, pengawasan, dan pengelolaan tim di tempat kerja.

METODE Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training New Supervisor Development Program untuk Calon dan Supervisor Baru 2026–2027

1. Apa itu Training New Supervisor Development Program?

Training ini merupakan program pengembangan keterampilan dasar bagi calon supervisor dan supervisor baru agar mampu memimpin tim, mengawasi pekerjaan, dan menjalankan tanggung jawab operasional secara efektif.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?

Training cocok untuk staf yang dipersiapkan menjadi supervisor, supervisor baru, team leader, foreman, koordinator, serta karyawan yang mulai bertanggung jawab mengelola anggota tim.

3. Apa fokus utama training ini?

Fokus utama training adalah kepemimpinan dasar, komunikasi, perencanaan kerja, delegasi, pengawasan kinerja, motivasi tim, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja.

4. Apakah training ini cocok bagi orang yang belum pernah menjadi supervisor?

Ya. Materi disusun untuk membantu calon supervisor memahami tanggung jawab kepemimpinan dan mempersiapkan diri sebelum atau ketika mulai menjalankan peran supervisi.

5. Bagaimana cara beradaptasi dari staf menjadi supervisor?

Peserta mempelajari perubahan tanggung jawab, cara memberikan arahan, pembagian tugas, pengambilan keputusan, serta pengelolaan hubungan profesional dengan anggota tim.

6. Apakah materi mencakup komunikasi dan delegasi pekerjaan?

Ya. Peserta mempelajari teknik komunikasi yang jelas, penyampaian instruksi, penentuan prioritas, dan pendelegasian tugas berdasarkan kemampuan serta tanggung jawab anggota tim.

7. Apakah peserta akan belajar mengukur kinerja tim?

Ya. Peserta diperkenalkan pada KPI, standar kerja, pemantauan target, evaluasi hasil pekerjaan, dan tindakan perbaikan ketika pencapaian belum sesuai harapan.

8. Apakah terdapat studi kasus dan simulasi?

Ya. Training dapat dilengkapi dengan simulasi pemberian instruksi, latihan delegasi, pembahasan konflik kerja, dan studi kasus pengambilan keputusan bagi supervisor.

9. Apa manfaat training ini bagi perusahaan?

Training membantu mempersiapkan supervisor yang mampu mengelola pekerjaan secara terstruktur, meningkatkan koordinasi, menjaga kedisiplinan, dan mendukung pencapaian target tim.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.