Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027

DESKRIPSI

Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyusun estimasi biaya, merencanakan anggaran, serta mengendalikan biaya proyek secara sistematis menggunakan Microsoft Project. Pengelolaan biaya merupakan salah satu aspek penting dalam keberhasilan proyek karena berkaitan langsung dengan efisiensi penggunaan sumber daya, pencapaian target anggaran, dan pengendalian potensi pembengkakan biaya selama pelaksanaan proyek.

Training ini membahas teknik penyusunan estimasi biaya berdasarkan Work Breakdown Structure (WBS), identifikasi kebutuhan sumber daya, penentuan tarif tenaga kerja, material, peralatan, serta pembebanan biaya aktivitas proyek. Peserta juga akan mempelajari penyusunan project budget, cost baseline, pengaturan resource cost, cash flow proyek, hingga pemantauan realisasi biaya menggunakan fitur Microsoft Project. Materi dilengkapi pembahasan Earned Value Management (EVM), Cost Variance (CV), Cost Performance Index (CPI), serta analisis penyimpangan anggaran untuk mendukung pengambilan keputusan.

Melalui praktik langsung dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan perencanaan jadwal dengan estimasi biaya, menyusun anggaran proyek yang terukur, serta melakukan monitoring dan pengendalian biaya secara lebih akurat. Training ini relevan bagi profesional Project Manager, Project Planner, Project Control, Cost Controller, Budgeting, Finance, Engineering, Procurement, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

Tujuan Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027

1. Memahami konsep dan prinsip cost estimation, project budgeting, dan financial control dalam manajemen proyek.
2. Memahami struktur WBS sebagai dasar penyusunan estimasi biaya proyek.
3. Mampu mengidentifikasi kebutuhan sumber daya dan komponen biaya setiap aktivitas proyek.
4. Memahami teknik penyusunan estimasi biaya tenaga kerja, material, peralatan, dan biaya tidak langsung.
5. Mampu menyusun project budget dan cost baseline menggunakan Microsoft Project.
6. Memahami pengaturan resource cost, fixed cost, serta pembebanan biaya pada aktivitas proyek.
7. Mampu melakukan pemantauan realisasi biaya dan analisis penyimpangan anggaran.
8. Memahami penerapan Earned Value Management untuk mengukur kinerja biaya dan jadwal proyek.
9. Mampu menyusun laporan biaya, proyeksi anggaran, dan estimasi biaya penyelesaian proyek.
10. Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai dengan anggaran dan target pelaksanaan.

Materi Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027

1. Fundamentals of Project Cost Management

• Konsep cost estimation, cost budgeting, dan cost control dalam siklus manajemen proyek serta hubungan antara ruang lingkup, jadwal, sumber daya, dan biaya.
• Identifikasi komponen biaya proyek, klasifikasi direct cost dan indirect cost, biaya tetap dan variabel, serta faktor yang memengaruhi akurasi estimasi.

2. Work Breakdown Structure (WBS) & Cost Estimation

• Penyusunan WBS sebagai dasar identifikasi paket pekerjaan, aktivitas proyek, kebutuhan sumber daya, dan struktur pembebanan biaya.
• Penerapan teknik estimasi biaya seperti analogous estimating, parametric estimating, bottom-up estimating, serta penentuan contingency dan cadangan biaya.

3. Resource Planning & Cost Assignment in MS Project

• Pengaturan resource sheet untuk tenaga kerja, material, dan peralatan, termasuk penentuan resource type, standard rate, overtime rate, dan biaya penggunaan sumber daya.
• Pembebanan sumber daya pada setiap aktivitas proyek, pengaturan fixed cost, serta analisis pengaruh alokasi sumber daya terhadap total biaya proyek.

4. Project Budgeting & Cost Baseline in MS Project

• Penyusunan anggaran proyek berdasarkan WBS, durasi aktivitas, kebutuhan sumber daya, tarif biaya, dan estimasi biaya setiap paket pekerjaan.
• Penetapan cost baseline sebagai acuan pengendalian, pengaturan anggaran proyek, serta penggunaan fitur Microsoft Project untuk menyimpan dan membandingkan rencana biaya.

5. Project Cash Flow & Financial Planning

• Penyusunan proyeksi arus kas proyek berdasarkan jadwal pekerjaan, kebutuhan pembayaran, pengadaan material, penggunaan tenaga kerja, dan pengeluaran proyek.
• Analisis distribusi biaya berdasarkan periode, identifikasi kebutuhan pendanaan, serta evaluasi kesesuaian jadwal pengeluaran dengan rencana pelaksanaan proyek.

6. Cost Monitoring & Financial Control

• Pemantauan planned cost dan actual cost melalui fitur tracking Microsoft Project, pembaruan progres pekerjaan, serta pencatatan realisasi penggunaan sumber daya.
• Analisis cost variance, identifikasi penyebab pembengkakan biaya, pengendalian perubahan anggaran, dan penyusunan tindakan korektif terhadap penyimpangan biaya.

7. Earned Value Management (EVM) & Cost Performance Analysis

• Penerapan Earned Value Management melalui Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC) untuk mengevaluasi kinerja proyek.
• Perhitungan Cost Variance (CV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Variance (SV), Schedule Performance Index (SPI), serta proyeksi Estimate at Completion (EAC) dan Estimate to Complete (ETC).

8. Practical Workshop & Project Cost Control Reporting

• Praktik penyusunan estimasi biaya, resource assignment, project budget, cost baseline, dan pemantauan realisasi biaya menggunakan Microsoft Project.
• Simulasi analisis penyimpangan anggaran, evaluasi kinerja biaya melalui EVM, penyusunan laporan cost performance, dan rekomendasi pengendalian biaya proyek.

METODE Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project 2026–2027

1. Apa yang dimaksud dengan Training Cost Estimation, Budgeting & Financial Control in MS Project?

Training ini merupakan program pembelajaran yang membahas teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, serta pengendalian keuangan proyek dengan memanfaatkan fitur Microsoft Project untuk mendukung perencanaan dan monitoring biaya.

2. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada penyusunan estimasi biaya, pengelolaan sumber daya, penetapan cost baseline, proyeksi cash flow, monitoring actual cost, serta analisis kinerja biaya proyek menggunakan Microsoft Project.

3. Apakah training membahas penyusunan estimasi biaya proyek?

Ya. Peserta mempelajari identifikasi komponen biaya, penyusunan WBS, estimasi biaya tenaga kerja, material, peralatan, dan biaya tidak langsung dengan berbagai pendekatan estimasi.

4. Apakah peserta akan belajar menggunakan Microsoft Project secara langsung?

Ya. Training mencakup praktik penggunaan Microsoft Project untuk mengatur sumber daya, memasukkan tarif biaya, membebankan biaya pada aktivitas, menyusun anggaran, serta memantau realisasi biaya proyek.

5. Apa yang dimaksud dengan Cost Baseline?

Cost Baseline merupakan anggaran proyek yang telah disetujui dan digunakan sebagai acuan untuk membandingkan rencana biaya dengan realisasi selama pelaksanaan proyek. Baseline ini membantu mengidentifikasi penyimpangan dan mengevaluasi kinerja biaya.

6. Apakah training membahas cash flow proyek?

Ya. Materi mencakup proyeksi arus kas berdasarkan jadwal pekerjaan, kebutuhan sumber daya, pengeluaran proyek, serta distribusi biaya berdasarkan periode pelaksanaan.

7. Apakah Earned Value Management (EVM) termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari konsep dan perhitungan Planned Value, Earned Value, Actual Cost, Cost Variance, Cost Performance Index, serta proyeksi biaya penyelesaian proyek.

8. Apakah terdapat praktik dan studi kasus?

Ya. Training dilengkapi praktik penyusunan estimasi biaya, pengaturan resource, pembuatan cost baseline, monitoring realisasi, analisis penyimpangan, serta penyusunan laporan pengendalian biaya menggunakan Microsoft Project.

9. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini sesuai bagi Project Manager, Project Planner, Project Control, Cost Controller, Project Engineer, Quantity Surveyor, Finance, Budgeting, Procurement, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.