Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027

DESKRIPSI

Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis informasi, mengevaluasi fakta, memahami hubungan sebab-akibat, serta menentukan pilihan secara lebih objektif dan terstruktur. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan berpikir analitis dan kritis sangat penting agar keputusan tidak hanya didasarkan pada intuisi, tetapi juga pada data, bukti, risiko, dan pertimbangan yang logis.

Peserta akan mempelajari teknik problem decomposition, critical questioning, evidence evaluation, logical reasoning, cause-effect analysis, root cause analysis, serta metode membandingkan beberapa alternatif keputusan. Materi juga membahas cognitive bias, penentuan prioritas, pengelolaan informasi yang kompleks, serta evaluasi risiko dan konsekuensi sebelum keputusan ditetapkan.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan ketajaman analisis, mengurangi kesalahan berpikir, menyusun rekomendasi yang lebih kuat, serta menghasilkan keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan. Training ini relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, dan profesional dari berbagai fungsi organisasi.

Tujuan Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027

• Memahami konsep Analytical Thinking dan Critical Thinking
• Mampu memecah masalah kompleks menjadi bagian yang lebih mudah dianalisis
• Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan interpretasi
• Mampu mengevaluasi kualitas dan relevansi informasi
• Mampu mengidentifikasi pola serta hubungan sebab-akibat
• Mampu menemukan akar penyebab masalah
• Mampu membandingkan berbagai alternatif keputusan
• Mampu mengevaluasi risiko dan konsekuensi
• Mampu menyusun rekomendasi secara logis dan objektif
• Mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pekerjaan

Materi Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027

1. Fundamental Analytical & Critical Thinking

• Konsep, manfaat, dan perbedaan Analytical Thinking serta Critical Thinking
• Peran kedua kemampuan tersebut dalam meningkatkan kualitas keputusan

2. Problem Decomposition & Structured Analysis

• Teknik memecah masalah kompleks menjadi bagian yang lebih sederhana
• Identifikasi pola, gap, constraint, dan faktor yang memengaruhi situasi

3. Fact, Assumption, Bias & Information Quality

• Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias serta evaluasi kualitas dan kredibilitas informasi

4. Critical Questioning & Evidence Evaluation

• Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menggali informasi secara lebih dalam
• Evaluasi bukti, data, sumber informasi, relevansi, dan konsistensi argumentasi

5. Cause-Effect & Root Cause Analysis

• Analisis hubungan sebab-akibat untuk memahami faktor utama permasalahan
• Penggunaan 5 Why dan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi akar masalah

6. Alternative Analysis & Decision Criteria

• Pengembangan alternatif berdasarkan hasil analisis
• Penentuan kriteria keputusan berdasarkan manfaat, biaya, risiko, dampak, dan feasibility

7. Risk-Based Decision Making

• Identifikasi risiko, ketidakpastian, dan konsekuensi setiap alternatif
• Penggunaan decision matrix dan priority analysis untuk membantu proses keputusan

8. Practical Decision-Making Simulation

• Studi kasus situasi kerja yang membutuhkan analytical dan critical thinking
• Simulasi analisis masalah, evaluasi alternatif, penyusunan rekomendasi, dan keputusan

METODE Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Analytical Thinking dan Critical Thinking untuk Pengambilan Keputusan 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan analisis dan evaluasi informasi agar peserta dapat mengambil keputusan secara lebih objektif dan terstruktur.

2. Apa perbedaan Analytical Thinking dan Critical Thinking?

Analytical Thinking berfokus pada proses memecah dan menganalisis informasi, sedangkan Critical Thinking menekankan evaluasi fakta, asumsi, bukti, dan argumentasi secara objektif.

3. Apakah pengambilan keputusan menjadi materi utama?

Ya. Peserta mempelajari cara membandingkan alternatif berdasarkan data, risiko, manfaat, dampak, dan konsekuensi.

4. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari berbagai bias yang dapat memengaruhi proses analisis dan keputusan.

5. Apakah Root Cause Analysis termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why dan Fishbone Diagram untuk menemukan penyebab utama masalah.

6. Apakah Decision Matrix dibahas?

Ya. Decision Matrix dapat digunakan untuk membandingkan beberapa alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan.

7. Apakah training membahas evaluasi risiko?

Ya. Peserta mempelajari cara mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian sebelum menentukan keputusan.

8. Apakah ada studi kasus dan simulasi?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus serta simulasi pengambilan keputusan berdasarkan situasi kerja nyata.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang sering melakukan analisis dan pengambilan keputusan.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.