Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis masalah, mengevaluasi informasi, menemukan akar penyebab, dan menyusun solusi melalui pendekatan yang praktis dan berbasis kasus nyata. Metode pembelajaran berbasis studi kasus membantu peserta memahami bagaimana Critical Thinking diterapkan dalam situasi kerja yang kompleks dan membutuhkan keputusan yang tepat.

Peserta akan mempelajari teknik problem framing, critical questioning, evidence evaluation, root cause analysis, cause-effect analysis, alternative generation, dan evaluasi solusi. Materi disusun agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga berlatih menghadapi kasus yang melibatkan keterbatasan data, tekanan waktu, konflik kepentingan, risiko, dan berbagai kemungkinan solusi.

Melalui diskusi, analisis kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu berpikir lebih objektif, menyusun argumentasi yang kuat, mengurangi bias, serta menghasilkan solusi yang lebih realistis dan dapat diterapkan. Training ini relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, dan profesional dari berbagai fungsi organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027

• Memahami konsep Critical Thinking dan Problem Solving
• Mampu menganalisis masalah berdasarkan fakta dan data
• Mampu membedakan masalah utama dengan gejala
• Mampu mengidentifikasi asumsi dan bias
• Mampu menemukan akar penyebab masalah
• Mampu menghasilkan beberapa alternatif solusi
• Mampu mengevaluasi risiko dan dampak solusi
• Mampu menyusun rekomendasi secara logis
• Mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
• Mampu menerapkan Critical Thinking melalui studi kasus kerja

Materi Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027

1. Fundamental Critical Thinking & Case-Based Problem Solving

• Konsep berpikir kritis, analitis, dan objektif dalam penyelesaian masalah
• Pendekatan studi kasus untuk memahami persoalan secara lebih kontekstual

2. Problem Identification & Problem Framing

• Teknik membedakan gejala, masalah utama, dan faktor pendukung
• Penyusunan problem statement yang jelas, spesifik, dan dapat dianalisis

3. Critical Questioning & Evidence Evaluation

• Teknik menyusun pertanyaan untuk menggali informasi penting
• Evaluasi fakta, data, asumsi, relevansi, dan kredibilitas sumber informasi

4. Root Cause & Cause-Effect Analysis

• Penggunaan 5 Why dan Fishbone Diagram untuk menemukan akar masalah
• Analisis hubungan sebab-akibat berdasarkan informasi dalam studi kasus

5. Alternative Generation & Creative Problem Solving

• Pengembangan beberapa alternatif solusi berdasarkan hasil analisis
• Kombinasi analytical thinking dan creative thinking untuk memperluas pilihan solusi

6. Solution Evaluation & Decision Criteria

• Evaluasi alternatif berdasarkan manfaat, risiko, biaya, sumber daya, dan feasibility
• Penggunaan decision criteria dan decision matrix untuk membandingkan solusi

7. Case Discussion & Structured Recommendation

• Teknik membangun argumentasi berdasarkan fakta dan hasil analisis
• Penyusunan rekomendasi yang jelas, logis, dan dapat dipertanggungjawabkan

8. Practical Case Simulation

• Analisis studi kasus permasalahan operasional, tim, proses, dan bisnis
• Presentasi solusi, peer review, evaluasi keputusan, dan pembelajaran dari hasil kasus

METODE Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking dan Problem Solving Berbasis Studi Kasus 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada penerapan Critical Thinking dan Problem Solving melalui studi kasus agar peserta lebih mudah menghubungkan konsep dengan situasi kerja nyata.

2. Apakah training lebih banyak praktik?

Ya. Pembelajaran dapat diarahkan pada diskusi kasus, analisis masalah, penyusunan solusi, dan simulasi pengambilan keputusan.

3. Apakah Root Cause Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis.

4. Apakah peserta belajar membedakan masalah dengan gejala?

Ya. Problem framing menjadi bagian penting agar peserta tidak langsung mencari solusi sebelum memahami masalah sebenarnya.

5. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari bagaimana asumsi dan bias dapat memengaruhi analisis serta keputusan.

6. Apakah Decision Matrix termasuk materi?

Ya. Decision Matrix dapat digunakan untuk membantu membandingkan beberapa alternatif solusi secara lebih terstruktur.

7. Apakah studi kasus dapat disesuaikan dengan perusahaan?

Ya. Studi kasus dapat diarahkan pada konteks operasional, manajerial, pelayanan, project, atau kebutuhan organisasi peserta.

8. Apakah peserta akan mempresentasikan solusi?

Bisa. Presentasi solusi dapat digunakan untuk melatih kemampuan menyusun argumentasi, rekomendasi, dan komunikasi hasil analisis.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang sering menghadapi masalah dan keputusan kerja.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.