Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam menganalisis informasi, memahami akar masalah, mengevaluasi berbagai alternatif, serta mengambil keputusan secara objektif dan terstruktur. Pada level supervisor hingga manager, kemampuan berpikir kritis sangat penting untuk menghadapi target, konflik, tekanan waktu, perubahan bisnis, dan permasalahan tim yang membutuhkan keputusan cepat namun tetap tepat.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, analytical thinking, logical reasoning, problem framing, root cause analysis, evidence evaluation, serta cara menghindari bias dalam proses pengambilan keputusan. Materi juga mencakup prioritas masalah, evaluasi risiko, penilaian alternatif, dan penggunaan pendekatan berpikir terstruktur dalam memimpin tim maupun menyelesaikan persoalan operasional.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi managerial, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, menyusun argumentasi yang lebih kuat, mengambil keputusan secara lebih rasional, serta membimbing tim dalam proses problem solving. Training ini sangat relevan bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Coordinator, Section Head, Department Head, Project Leader, dan calon pemimpin organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027

1. Memahami prinsip Critical Thinking dalam fungsi kepemimpinan
2. Mampu mengevaluasi informasi secara objektif
3. Mampu membedakan fakta, asumsi, opini, dan interpretasi
4. Mampu mengidentifikasi bias dalam pengambilan keputusan
5. Mampu merumuskan masalah secara tepat
6. Mampu melakukan Root Cause Analysis
7. Mampu menentukan prioritas masalah
8. Mampu membandingkan alternatif solusi
9. Mampu meningkatkan kualitas managerial decision making
10. Mampu membimbing tim menggunakan pola pikir kritis dan terstruktur

Materi Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027

1. Critical Thinking for Leadership

• Peran Critical Thinking dalam fungsi Supervisor, Manager, dan Team Leader
• Hubungan antara kualitas berpikir, kepemimpinan, problem solving, dan keputusan

2. Fact, Assumption, Bias & Managerial Judgement

• Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
• Identifikasi cognitive bias yang dapat memengaruhi judgement seorang pemimpin

3. Critical Questioning & Information Analysis

• Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menggali informasi dari anggota tim
• Evaluasi kredibilitas data, relevansi informasi, dan kecukupan bukti sebelum mengambil keputusan

4. Problem Framing & Root Cause Analysis

• Teknik membedakan gejala dengan masalah utama
• Penggunaan 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis untuk menemukan akar masalah

5. Analytical Thinking & Priority Setting

• Teknik memecah masalah kompleks menjadi bagian yang lebih mudah dianalisis
• Penentuan prioritas berdasarkan urgency, impact, importance, dan resource requirement

6. Alternative Evaluation & Decision Making

• Pengembangan alternatif solusi berdasarkan hasil analisis
• Evaluasi manfaat, risiko, biaya, konsekuensi, dan feasibility sebelum keputusan ditetapkan

7. Critical Thinking dalam Memimpin Tim

• Teknik mengarahkan diskusi agar lebih objektif, fokus, dan berbasis fakta
• Mendorong anggota tim memberikan alasan, data, alternatif, dan rekomendasi yang lebih berkualitas

8. Managerial Case Study & Simulation

• Studi kasus persoalan operasional, kinerja, konflik, dan pengambilan keputusan tim
• Simulasi analisis masalah, evaluasi alternatif, penyusunan rekomendasi, dan keputusan managerial

METODE Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0821 2532 7248
• ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking Skills untuk Supervisor, Manager, dan Team Leader 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada peningkatan kemampuan berpikir kritis bagi Supervisor, Manager, dan Team Leader dalam menghadapi masalah serta mengambil keputusan.

2. Mengapa Critical Thinking penting bagi seorang pemimpin?

Critical Thinking membantu pemimpin mengevaluasi informasi secara objektif, mengurangi bias, memahami akar masalah, dan mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan yang lebih kuat.

3. Apakah Root Cause Analysis dibahas?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah.

4. Apakah managerial decision making termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara menilai alternatif berdasarkan manfaat, risiko, biaya, dampak, dan feasibility.

5. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari berbagai bias yang dapat memengaruhi judgement dan keputusan seorang pemimpin.

6. Apakah teknik menentukan prioritas masalah dipelajari?

Ya. Peserta mempelajari teknik menentukan prioritas berdasarkan tingkat urgensi, dampak, kepentingan, dan kebutuhan sumber daya.

7. Apakah training membahas cara memimpin diskusi tim?

Ya. Peserta mempelajari cara mengarahkan diskusi agar lebih objektif, fokus pada fakta, serta menghasilkan rekomendasi yang lebih berkualitas.

8. Apakah terdapat studi kasus?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi yang relevan dengan situasi kepemimpinan dan permasalahan kerja.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Coordinator, Section Head, Department Head, Project Leader, Assistant Manager, serta karyawan yang dipersiapkan menjadi pemimpin.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.