Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026

DESKRIPSI

Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026 bertujuan meningkatkan kemampuan manajer dalam menerapkan pendekatan coaching dan counseling secara efektif untuk mengembangkan kinerja, kompetensi, serta kesejahteraan psikologis anggota tim di lingkungan kerja modern yang dinamis dan penuh tantangan. Peran manajer saat ini tidak hanya sebagai pengarah pekerjaan, tetapi juga sebagai coach dan counselor yang mampu membimbing, mendengarkan, serta membantu karyawan mengatasi hambatan kinerja maupun persoalan kerja. Perubahan generasi tenaga kerja, tekanan target, serta tuntutan adaptasi teknologi menuntut manajer memiliki keterampilan komunikasi empatik, umpan balik konstruktif, dan pendekatan pengembangan individu. Namun masih banyak manajer yang belum memahami perbedaan coaching dan counseling, teknik percakapan efektif, serta batasan peran profesional.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep coaching dan counseling, teknik komunikasi dan pertanyaan efektif, pemberian umpan balik, penanganan masalah kinerja, serta pengembangan potensi karyawan. Materi disampaikan melalui simulasi percakapan manajer–karyawan, role play, dan studi kasus organisasi. Kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan manajer dalam membina tim secara suportif, produktif, dan berorientasi pengembangan.

Tujuan Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026

1. Memahami coaching manajerial.
2. Memahami counseling kerja.
3. Meningkatkan komunikasi empatik.
4. Memahami pengembangan karyawan.
5. Meningkatkan umpan balik konstruktif.
6. Memahami peran coach manajer.
7. Meningkatkan pembinaan kinerja.
8. Memahami masalah kerja karyawan.
9. Meningkatkan hubungan kerja.
10. Mewujudkan kepemimpinan suportif.

Materi Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026

1. Konsep coaching dan counseling di tempat kerja.
2. Peran manajer sebagai coach dan counselor.
3. Teknik komunikasi empatik dan aktif mendengar.
4. Teknik bertanya dan percakapan coaching.
5. Pemberian umpan balik konstruktif.
6. Penanganan masalah kinerja karyawan.
7. Batasan profesional coaching dan counseling.
8. Pengembangan potensi dan motivasi karyawan.
9. Praktik coaching dalam situasi kerja.
10. Studi kasus coaching dan counseling manajerial.

METODE Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ALIA 0812 3459 4527 
• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Coaching and Counseling for Manager in Modern Era 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Manajer, supervisor, dan pimpinan tim di berbagai organisasi.

2. Apa fokus utama training ini?
Keterampilan coaching dan counseling bagi manajer.

3. Apakah peserta belajar teknik coaching?
Ya, termasuk percakapan dan pertanyaan efektif.

4. Apakah membahas counseling karyawan?
Ya, termasuk penanganan masalah kerja.

5. Apakah mencakup pemberian umpan balik?
Ya, termasuk feedback konstruktif.

6. Apa manfaat training bagi organisasi?
Meningkatkan kinerja dan hubungan kerja tim.

7. Berapa durasi pelaksanaan?
Umumnya 1–2 hari atau dapat disesuaikan kebutuhan.

8. Apakah tersedia metode praktik?
Ya, termasuk role play dan simulasi.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta memperoleh sertifikat training.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Silakan hubungi Alia – 0812 3459 4527 atau Andin – 0812 3459 4528 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.