Training Coaching Mentoring and Counseling 2026

DESKRIPSI

Training Coaching, Mentoring and Counseling 2026 dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan, HR, dan profesional dalam mengembangkan karyawan melalui pendekatan coaching, mentoring, dan counseling secara efektif dan terstruktur. Dalam organisasi modern, peran atasan tidak hanya mengarahkan pekerjaan tetapi juga membimbing, mengembangkan potensi, serta membantu karyawan mengatasi tantangan kinerja maupun masalah kerja. Namun, banyak pimpinan masih mencampuradukkan coaching, mentoring, dan counseling atau belum memiliki keterampilan komunikasi pengembangan yang tepat.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, perbedaan, dan penerapan coaching, mentoring, dan counseling, teknik komunikasi pengembangan, proses coaching kinerja, mentoring pengembangan karier, serta counseling dasar karyawan. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus pengembangan karyawan, latihan percakapan coaching, dan simulasi sesi mentoring dan counseling sehingga peserta mampu membina karyawan secara profesional, meningkatkan kinerja, serta membangun hubungan kerja yang suportif dan produktif dalam organisasi.

Tujuan Training Coaching Mentoring and Counseling 2026

1. Memahami konsep, tujuan, dan perbedaan coaching, mentoring, dan counseling dalam pengembangan karyawan.
2. Meningkatkan pemahaman peran pimpinan sebagai coach dan mentor dalam organisasi.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi pengembangan karyawan yang suportif dan konstruktif.
4. Meningkatkan kemampuan melakukan coaching kinerja secara terstruktur.
5. Memahami proses mentoring untuk pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
6. Meningkatkan kemampuan melakukan counseling dasar terkait masalah kerja karyawan.
7. Memahami teknik bertanya, mendengar aktif, dan memberi umpan balik efektif.
8. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang terbuka dan довер.
9. Mampu mendukung peningkatan kinerja dan potensi karyawan melalui pembinaan.
10. Memiliki landasan praktis menerapkan coaching, mentoring, dan counseling di tempat kerja.

Materi Training Coaching Mentoring and Counseling 2026

1. Konsep dan perbedaan coaching, mentoring, dan counseling.
2. Peran pimpinan sebagai coach dan mentor.
3. Model dan proses coaching kinerja (GROW & coaching cycle).
4. Teknik komunikasi coaching (active listening & powerful questions).
5. Teknik memberi umpan balik konstruktif.
6. Proses mentoring pengembangan kompetensi dan karier.
7. Teknik counseling dasar karyawan di tempat kerja.
8. Membangun hubungan pembinaan yang довер dan suportif.
9. Penanganan masalah kinerja melalui coaching & counseling.
10. Simulasi sesi coaching, mentoring, dan counseling.

METODE Training Coaching Mentoring and Counseling 2026

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training Coaching, Mentoring and Counseling 2026

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?
Pelatihan ini direkomendasikan bagi pimpinan, supervisor, manajer, HR, trainer internal, dan profesional yang berperan dalam pengembangan karyawan.

2. Apa fokus utama training ini?
Fokus pelatihan adalah keterampilan membina dan mengembangkan karyawan melalui coaching, mentoring, dan counseling secara efektif.

3. Apa perbedaan coaching, mentoring, dan counseling?
Coaching fokus pada peningkatan kinerja, mentoring pada pengembangan karier dan kompetensi, sedangkan counseling pada bantuan masalah kerja karyawan.

4. Apakah peserta akan belajar teknik coaching praktis?
Ya, peserta akan mempelajari model coaching, teknik bertanya, mendengar aktif, dan umpan balik.

5. Apakah ada simulasi dalam pelatihan ini?
Ya, peserta akan mengikuti simulasi percakapan coaching, mentoring, dan counseling karyawan.

6. Apa manfaat pelatihan ini bagi organisasi?
Pelatihan membantu meningkatkan kinerja karyawan, kualitas kepemimpinan, serta hubungan kerja yang suportif.

7. Berapa durasi pelaksanaan training ini?
Durasi pelatihan umumnya 1–2 hari, tergantung kedalaman praktik pembinaan yang diinginkan organisasi.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat kompetensi coaching, mentoring, dan counseling.

9. Apakah pelatihan ini relevan untuk berbagai sektor?
Ya, semua organisasi memerlukan pemimpin yang mampu membina dan mengembangkan karyawan.

10. Bagaimana cara mendaftar training ini?
Hubungi Alia – 0812 3459 4527 atau Andin – 0812 3459 4528.