Kelas Training Manajemen

Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

DESKRIPSI

Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami masalah secara lebih tajam, menganalisis informasi secara objektif, menemukan akar penyebab, serta menyusun solusi yang logis dan dapat diterapkan. Dalam lingkungan kerja yang penuh tekanan dan informasi yang kompleks, kemampuan berpikir kritis dan analitis sangat penting agar keputusan tidak hanya didasarkan pada intuisi, tetapi pada fakta, data, pola, dan hubungan sebab-akibat yang dapat dipertanggungjawabkan.

Peserta akan mempelajari teknik critical questioning, problem framing, problem decomposition, evidence evaluation, root cause analysis, cause-effect analysis, logical reasoning, serta metode mengembangkan dan membandingkan berbagai alternatif solusi. Materi juga membahas cognitive bias, prioritas masalah, kualitas informasi, dan evaluasi risiko agar peserta mampu melihat permasalahan dari sudut pandang yang lebih luas dan terstruktur.

Melalui latihan, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, mengurangi kesalahan dalam memahami masalah, mempercepat proses penyelesaian, serta menghasilkan solusi yang lebih efektif dan relevan. Training ini cocok bagi Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional dari berbagai fungsi organisasi.

Tujuan Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

  • Memahami konsep Critical Thinking dan Analytical Problem Solving
  • Mampu membedakan fakta, opini, asumsi, dan interpretasi
  • Mampu merumuskan masalah secara tepat
  • Mampu memecah masalah menjadi bagian yang lebih terstruktur
  • Mampu mengevaluasi kualitas informasi dan bukti
  • Mampu menemukan akar penyebab masalah
  • Mampu menganalisis hubungan sebab-akibat
  • Mampu mengembangkan berbagai alternatif solusi
  • Mampu mengevaluasi risiko dan kelayakan solusi
  • Mampu mengambil keputusan berdasarkan analisis yang objektif

Materi Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

1. Fundamental Critical Thinking & Analytical Problem Solving

  • Konsep, manfaat, dan hubungan Critical Thinking dengan Analytical Problem Solving
  • Peran pola pikir kritis dan analitis dalam meningkatkan kualitas penyelesaian masalah

2. Fact, Assumption, Bias & Information Quality

  • Teknik membedakan fakta, opini, asumsi, persepsi, dan interpretasi
  • Identifikasi cognitive bias serta evaluasi kualitas, relevansi, dan kredibilitas informasi

3. Problem Framing & Problem Decomposition

  • Teknik mendefinisikan masalah secara tepat sebelum mencari solusi
  • Memecah masalah kompleks menjadi bagian yang lebih mudah dianalisis

4. Critical Questioning & Evidence Evaluation

  • Teknik menyusun pertanyaan kritis untuk menggali informasi
  • Evaluasi bukti, data, sumber, dan keterbatasan informasi

5. Root Cause & Cause-Effect Analysis

  • Penggunaan 5 Why dan Fishbone Diagram untuk menemukan akar masalah
  • Analisis hubungan sebab-akibat dan faktor utama yang memengaruhi kondisi

6. Analytical Reasoning & Pattern Recognition

  • Teknik mengenali pola, hubungan, gap, dan anomali dalam informasi
  • Penyusunan kesimpulan berdasarkan data dan struktur analisis

7. Alternative Solution & Risk Evaluation

  • Pengembangan beberapa alternatif solusi berdasarkan hasil analisis
  • Evaluasi solusi berdasarkan impact, feasibility, benefit, cost, resource, dan risk

8. Practical Analytical Problem-Solving Simulation

  • Studi kasus permasalahan kerja yang membutuhkan analisis terstruktur
  • Simulasi problem framing, root cause analysis, evaluasi solusi, dan penyusunan rekomendasi

METODE Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • ANDIN  0821 2532 7248
  • ALIA  0812 3459 4527

❓ FAQ Training Critical Thinking dan Analytical Problem Solving 2026–2027

1. Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada kemampuan menganalisis masalah secara kritis dan menyusun solusi secara sistematis berdasarkan fakta serta data.

2. Apa perbedaan Critical Thinking dan Analytical Problem Solving?

Critical Thinking menekankan evaluasi informasi dan asumsi, sedangkan Analytical Problem Solving berfokus pada pemecahan masalah secara terstruktur.

3. Apakah Problem Framing dibahas?

Ya. Peserta mempelajari cara mendefinisikan masalah agar solusi yang dihasilkan benar-benar menjawab persoalan utama.

4. Apakah Root Cause Analysis termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari teknik 5 Why, Fishbone Diagram, dan cause-effect analysis.

5. Apakah cognitive bias dibahas?

Ya. Peserta mempelajari bias yang dapat memengaruhi analisis dan keputusan.

6. Apakah Analytical Reasoning dibahas?

Ya. Peserta mempelajari cara mengenali pola, gap, dan hubungan antar informasi.

7. Apakah evaluasi solusi termasuk materi?

Ya. Peserta mempelajari cara membandingkan alternatif berdasarkan risiko, manfaat, biaya, dampak, dan kelayakan.

8. Apakah terdapat studi kasus?

Ya. Training dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi yang disesuaikan dengan kondisi kerja profesional.

9. Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training cocok untuk Supervisor, Manager, Team Leader, Analyst, Project Team, HR, Finance, Operations, Sales, Business Development, serta profesional yang sering menangani masalah kerja.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi lebih lanjut?

Untuk informasi jadwal, biaya, proposal, dan pendaftaran, silakan hubungi Andin 082125327248 atau Alia 081234594527.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.