Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026-2027

DESKRIPSI

Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional Human Resources (HR), Human Capital, serta pimpinan unit kerja dalam merencanakan kebutuhan sumber daya manusia secara efektif berdasarkan strategi organisasi dan analisis beban kerja (Analisis Beban Kerja/ABK). Perencanaan SDM yang tepat menjadi faktor penting dalam memastikan organisasi memiliki jumlah, kompetensi, dan penempatan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan operasional maupun pengembangan bisnis.

Perubahan lingkungan bisnis, transformasi digital, serta tuntutan efisiensi organisasi mengharuskan perusahaan melakukan perencanaan tenaga kerja secara sistematis. Melalui penerapan HR Planning, Manpower Planning, dan Workload Analysis, organisasi dapat mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, mengoptimalkan produktivitas, menghindari kekurangan atau kelebihan SDM, serta meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya manusia.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep Human Resource Planning, teknik penyusunan manpower planning, metode Analisis Beban Kerja (ABK), perhitungan kebutuhan pegawai, analisis produktivitas, hingga praktik terbaik dalam menyusun rencana kebutuhan SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026-2027

• Memahami konsep HR Planning, Manpower Planning, dan Analisis Beban Kerja (ABK).
• Menyusun perencanaan kebutuhan SDM sesuai strategi organisasi.
• Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja secara objektif.
• Memahami metode Analisis Beban Kerja (ABK).
• Menghitung kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja.
• Meningkatkan efektivitas alokasi dan pemanfaatan SDM.
• Mengoptimalkan produktivitas organisasi.
• Mendukung penyusunan formasi dan perencanaan SDM jangka panjang.
• Menggunakan hasil ABK sebagai dasar pengambilan keputusan.
• Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Materi Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026-2027

1. Fundamental HR Planning dan Manpower Planning

• Memahami konsep, tujuan, dan manfaat perencanaan SDM dalam organisasi.
• Menyusun strategi manpower planning yang selaras dengan kebutuhan bisnis.

2. Job Analysis dan Workforce Planning

• Melakukan analisis jabatan sebagai dasar penyusunan kebutuhan tenaga kerja.
• Menyusun workforce planning berdasarkan struktur organisasi dan proses bisnis.

3. Workload Analysis (Analisis Beban Kerja/ABK)

• Memahami metode dan tahapan pelaksanaan Analisis Beban Kerja (ABK).
• Mengidentifikasi volume pekerjaan, waktu kerja, dan kapasitas tenaga kerja.

4. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja

• Menghitung kebutuhan SDM berdasarkan hasil analisis beban kerja.
• Menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal sesuai target operasional.

5. Produktivitas Kerja dan Efisiensi SDM

• Mengukur tingkat produktivitas individu maupun unit kerja.
• Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi penggunaan tenaga kerja.

6. Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM

• Menyusun dokumen HR Planning dan Manpower Planning secara sistematis.
• Mengintegrasikan hasil ABK ke dalam perencanaan SDM jangka pendek dan jangka panjang.

7. Implementasi HR Planning dan Monitoring

• Menerapkan hasil perencanaan SDM dalam proses pengelolaan organisasi.
• Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap efektivitas manpower planning.

8. Studi Kasus dan Best Practice HR Planning & ABK

• Menganalisis studi kasus penyusunan kebutuhan SDM di berbagai organisasi.
• Mempelajari praktik terbaik implementasi HR Planning, Manpower Planning, dan Analisis Beban Kerja.

METODE Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528
• ALIA 0812 3459 4527 

❓ FAQ Training HR Planning, Manpower Planning & Workload Analysis (ABK) 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi HR Manager, Human Capital Manager, HR Officer, Organization Development (OD), pimpinan unit kerja, analis SDM, serta personel yang bertanggung jawab dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan mampu menyusun perencanaan SDM dan menghitung kebutuhan tenaga kerja secara objektif berdasarkan Analisis Beban Kerja (ABK).

3. Apakah training ini membahas Analisis Beban Kerja (ABK)?

Ya. Materi mencakup metode, tahapan, teknik perhitungan, dan implementasi Analisis Beban Kerja (ABK).

4. Apakah peserta akan mempelajari perhitungan kebutuhan tenaga kerja?

Ya. Peserta akan mempelajari metode perhitungan jumlah tenaga kerja berdasarkan volume pekerjaan, waktu kerja, dan kapasitas kerja.

5. Apakah training ini membahas job analysis?

Ya. Materi mencakup analisis jabatan sebagai dasar penyusunan workforce planning dan manpower planning.

6. Apakah hasil ABK dapat digunakan untuk penyusunan formasi pegawai?

Ya. Hasil Analisis Beban Kerja dapat digunakan sebagai dasar penyusunan formasi, redistribusi pegawai, serta perencanaan kebutuhan SDM.

7. Apakah materi dapat diterapkan di sektor pemerintah maupun swasta?

Ya. Materi relevan untuk instansi pemerintah, BUMN, perusahaan swasta, rumah sakit, perguruan tinggi, manufaktur, jasa, dan organisasi lainnya.

8. Apakah terdapat studi kasus dan latihan perhitungan?

Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan latihan perhitungan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan Analisis Beban Kerja.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).