Training Managerial Skill 2026-2027

DESKRIPSI

Training Managerial Skill 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial para manajer, kepala divisi, kepala departemen, maupun calon manajer dalam mengelola sumber daya, mengambil keputusan strategis, serta memimpin organisasi secara efektif. Keterampilan manajerial merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnis melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang terstruktur.

Seorang manajer dituntut tidak hanya mampu mengelola operasional, tetapi juga memiliki kemampuan berpikir strategis, membangun komunikasi yang efektif, mengembangkan tim, mengelola perubahan, serta mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat. Kemampuan tersebut menjadi kunci dalam meningkatkan produktivitas, efektivitas organisasi, serta daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk mengelola organisasi secara profesional, mulai dari perencanaan strategis, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen kinerja, pengelolaan perubahan, hingga pengembangan tim. Materi disampaikan melalui diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Managerial Skill 2026-2027

• Memahami peran dan fungsi manajerial dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi.
• Mengelola sumber daya secara efektif dan efisien.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja tim.
• Mengembangkan strategi penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan.
• Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
• Meningkatkan kolaborasi dan koordinasi antar unit kerja.
• Mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja.
• Mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Materi Training Managerial Skill 2026-2027

1. Peran dan Kompetensi Seorang Manajer

• Memahami fungsi manajemen (Planning, Organizing, Leading, dan Controlling).
• Mengembangkan kompetensi manajerial sesuai kebutuhan organisasi.

2. Perencanaan Strategis dan Penetapan Sasaran

• Menyusun rencana kerja berdasarkan tujuan dan strategi organisasi.
• Menetapkan target kerja dan indikator kinerja yang terukur.

3. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim

• Menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif sesuai situasi.
• Membangun tim yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada hasil.

4. Komunikasi Manajerial dan Pengambilan Keputusan

• Mengembangkan komunikasi yang efektif dalam koordinasi dan pengelolaan tim.
• Mengambil keputusan berdasarkan analisis data, risiko, dan kebutuhan organisasi.

5. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM

• Menyusun target kinerja, melakukan monitoring, dan evaluasi hasil kerja.
• Mengembangkan kompetensi karyawan melalui coaching, mentoring, dan feedback.

6. Problem Solving dan Manajemen Perubahan

• Mengidentifikasi akar permasalahan dan menyusun solusi yang tepat.
• Mengelola perubahan organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan daya saing.

7. Manajemen Konflik dan Negosiasi

• Mengelola konflik secara profesional untuk menjaga hubungan kerja yang harmonis.
• Menerapkan teknik negosiasi dalam penyelesaian permasalahan dan pengambilan keputusan.

8. Pengukuran Kinerja Organisasi dan Continuous Improvement

• Menentukan Key Performance Indicators (KPI) sebagai alat ukur keberhasilan organisasi.
• Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja.

METODE Training Managerial Skill 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Managerial Skill 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi manajer, kepala departemen, kepala divisi, supervisor senior, calon manajer, serta profesional yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan organisasi.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim, menyusun strategi, mengambil keputusan, mengelola perubahan, serta meningkatkan kinerja organisasi.

3. Apakah training ini membahas kepemimpinan dan komunikasi?

Ya. Materi mencakup gaya kepemimpinan, komunikasi manajerial, koordinasi lintas fungsi, dan pengembangan tim.

4. Apakah peserta akan mempelajari pengambilan keputusan?

Ya. Training membahas teknik pengambilan keputusan berbasis data, analisis risiko, dan penyelesaian masalah secara sistematis.

5. Apakah training ini membahas manajemen kinerja?

Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan KPI, monitoring kinerja, evaluasi, serta pengembangan kompetensi karyawan.

6. Apakah materi mencakup manajemen perubahan?

Ya. Materi membahas strategi menghadapi perubahan organisasi serta membangun budaya kerja yang adaptif.

7. Apakah training ini membahas teknik negosiasi dan manajemen konflik?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyelesaian konflik, dan membangun hubungan kerja yang efektif.

8. Apakah materi dapat diterapkan di berbagai sektor industri?

Ya. Materi relevan untuk perusahaan manufaktur, jasa, pertambangan, konstruksi, energi, rumah sakit, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).