Training Supervisory Skill 2026-2027

DESKRIPSI

Training Supervisory Skill 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi para supervisor dalam memimpin tim, mengelola kinerja, serta memastikan pencapaian target operasional secara efektif. Seorang supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sehingga dituntut mampu mengoordinasikan pekerjaan, membangun komunikasi yang baik, menyelesaikan permasalahan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.

Dalam menjalankan perannya, supervisor tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target kerja, tetapi juga terhadap pengembangan anggota tim, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, serta pelaksanaan kebijakan perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, delegasi, coaching, dan pengawasan yang efektif agar operasional dapat berjalan secara optimal.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari keterampilan utama yang harus dimiliki seorang supervisor, mulai dari kepemimpinan, komunikasi, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, coaching, hingga evaluasi kinerja. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Supervisory Skill 2026-2027

• Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola tim.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi kerja.
• Mengelola kinerja tim secara efektif untuk mencapai target organisasi.
• Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
• Meningkatkan kemampuan melakukan delegasi dan pengawasan pekerjaan.
• Menguasai teknik coaching dan pemberian umpan balik kepada karyawan.
• Mengelola konflik dan membangun kerja sama tim.
• Meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional.
• Membangun budaya kerja yang positif dan berorientasi pada hasil.

Materi Training Supervisory Skill 2026-2027

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

• Memahami fungsi supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan tim kerja.
• Mengidentifikasi kompetensi utama yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi supervisi.

2. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim

• Menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim.
• Membangun kolaborasi, motivasi, dan budaya kerja yang produktif.

3. Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja

• Mengembangkan komunikasi yang jelas, terbuka, dan persuasif.
• Meningkatkan kemampuan mendengar aktif, memberikan arahan, dan membangun hubungan kerja.

4. Perencanaan Kerja, Delegasi, dan Pengawasan

• Menyusun prioritas pekerjaan dan pembagian tugas secara efektif.
• Melakukan pengawasan pelaksanaan pekerjaan untuk memastikan pencapaian target.

5. Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Masalah

• Menggunakan pendekatan sistematis dalam pengambilan keputusan.
• Menyelesaikan permasalahan operasional secara cepat, tepat, dan objektif.

6. Coaching, Counseling, dan Pemberian Feedback

• Melakukan coaching dan counseling untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
• Memberikan umpan balik yang konstruktif guna meningkatkan kinerja tim.

7. Manajemen Kinerja dan Evaluasi Tim

• Menetapkan target kerja, KPI, dan indikator keberhasilan tim.
• Melakukan monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut terhadap hasil kerja.

8. Membangun Tim Berkinerja Tinggi dan Continuous Improvement

• Meningkatkan keterlibatan anggota tim dalam mencapai tujuan organisasi.
• Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

METODE Training Supervisory Skill 2026-2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Supervisory Skill 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi supervisor, koordinator, team leader, foreman, kepala regu, calon supervisor, maupun profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola tim kerja.

2. Apa manfaat utama mengikuti training ini?

Peserta akan meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengelola pekerjaan, mengambil keputusan, serta meningkatkan kinerja dan produktivitas unit kerja.

3. Apakah training ini cocok untuk supervisor baru?

Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga keterampilan praktis sehingga sangat sesuai bagi supervisor baru maupun yang telah berpengalaman.

4. Apakah training ini membahas teknik komunikasi dan kepemimpinan?

Ya. Peserta akan mempelajari komunikasi efektif, kepemimpinan situasional, motivasi tim, dan teknik membangun hubungan kerja yang baik.

5. Apakah peserta akan mempelajari teknik delegasi pekerjaan?

Ya. Materi mencakup teknik pembagian tugas, pengawasan pekerjaan, dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan secara efektif.

6. Apakah training ini membahas coaching dan feedback?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik coaching, counseling, serta pemberian umpan balik untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja anggota tim.

7. Apakah materi mencakup pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah?

Ya. Training membahas teknik mengidentifikasi konflik, menyelesaikan masalah operasional, dan mengambil keputusan secara objektif.

8. Apakah materi dapat diterapkan di berbagai sektor industri?

Ya. Materi relevan untuk perusahaan manufaktur, pertambangan, konstruksi, energi, rumah sakit, perbankan, jasa, BUMN, maupun instansi pemerintah.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam training.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).