Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027

DESKRIPSI

Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Oracle Primavera P6 sebagai perangkat lunak manajemen proyek dalam merencanakan, menjadwalkan, melaksanakan, memonitor, dan mengendalikan proyek secara profesional. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan pengelolaan proyek, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, monitoring progres, hingga penyusunan laporan proyek yang mendukung pengambilan keputusan.

Oracle Primavera P6 merupakan salah satu aplikasi Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) yang digunakan secara luas oleh perusahaan konstruksi, EPC (Engineering, Procurement, and Construction), migas, pertambangan, manufaktur, energi, utilitas, telekomunikasi, serta instansi pemerintah. Kemampuan Primavera P6 dalam mengelola proyek berskala kecil hingga mega proyek menjadikannya sebagai standar industri dalam bidang Project Planning, Project Scheduling, dan Project Control.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam mengoperasikan Primavera P6, mulai dari pembuatan proyek, penyusunan aktivitas, penjadwalan menggunakan Critical Path Method (CPM), pengelolaan kalender proyek, alokasi sumber daya, penyusunan baseline, pembaruan progres, analisis Earned Value Management (EVM), hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Pelatihan disampaikan melalui teori, praktik langsung, workshop, dan studi kasus sehingga peserta mampu menerapkan Primavera P6 dalam berbagai jenis proyek secara efektif dan efisien.

Tujuan Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027

• Memahami konsep Project Management menggunakan Oracle Primavera P6.
• Menguasai fitur utama Oracle Primavera P6 dari level dasar hingga lanjutan.
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal proyek.
• Mengelola kalender kerja, sumber daya, dan biaya proyek.
• Membuat baseline serta melakukan monitoring progres proyek.
• Menganalisis jalur kritis (Critical Path Method/CPM) dan Earned Value Management (EVM).
• Mengelola multi-project dan resource leveling.
• Menyusun laporan, dashboard, dan analisis kinerja proyek.
• Mengoptimalkan pengendalian waktu, biaya, dan mutu proyek.
• Meningkatkan kompetensi dalam Project Planning, Scheduling, dan Project Control.

Materi Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027

1. Pengenalan Oracle Primavera P6 dan Konsep Project Management

• Memahami konsep dasar manajemen proyek, siklus proyek, serta fungsi Primavera P6.
• Mengenal antarmuka aplikasi, Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), dan pengaturan awal proyek.

2. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) dan Project Scheduling

• Menyusun WBS, aktivitas, milestone, serta hubungan antaraktivitas.
• Membuat jadwal proyek menggunakan Critical Path Method (CPM).

3. Resource Management dan Cost Control

• Mengelola resource, role, kalender kerja, dan resource assignment.
• Menyusun anggaran proyek, cost loading, serta pengendalian biaya.

4. Baseline Management dan Progress Tracking

• Membuat baseline sebagai acuan pengendalian proyek.
• Melakukan updating progres pekerjaan serta membandingkan realisasi dengan rencana.

5. Earned Value Management (EVM) dan Schedule Analysis

• Mengukur kinerja proyek menggunakan CPI, SPI, Schedule Variance (SV), dan Cost Variance (CV).
• Menganalisis jalur kritis, float, serta penyebab keterlambatan proyek.

6. Multi-Project Management dan Resource Leveling

• Mengelola beberapa proyek secara bersamaan dalam Primavera P6.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya melalui resource leveling.

7. Advanced Reporting, Dashboard, dan Project Control

• Menyusun laporan proyek, kurva-S, dashboard, layout, filter, dan grafik analisis.
• Menggunakan data proyek sebagai dasar pengambilan keputusan dan pengendalian proyek.

8. Workshop dan Studi Kasus Oracle Primavera P6

• Praktik lengkap penggunaan Primavera P6 mulai dari perencanaan hingga pelaporan proyek.
• Studi kasus proyek konstruksi, EPC, industri, dan infrastruktur menggunakan Oracle Primavera P6.

METODE Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

 LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• ANDIN  0812 3459 4528

❓ FAQ Training Oracle Primavera P6 Project Management 2026–2027

1. Siapa yang direkomendasikan mengikuti training ini?

Training ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, Site Engineer, Construction Manager, Quantity Surveyor, Cost Control Engineer, konsultan, kontraktor, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

2. Apakah peserta pemula dapat mengikuti pelatihan ini?

Ya. Materi disusun mulai dari tingkat dasar hingga lanjutan sehingga dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki pengalaman menggunakan Primavera P6.

3. Apakah pelatihan ini berbasis praktik?

Ya. Sebagian besar sesi berupa praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6 melalui simulasi dan studi kasus.

4. Apakah materi membahas Earned Value Management (EVM)?

Ya. Peserta akan mempelajari penerapan EVM untuk mengukur kinerja proyek melalui indikator CPI, SPI, SV, dan CV.

5. Apakah peserta mempelajari pengelolaan multi-project?

Ya. Materi mencakup pengelolaan beberapa proyek secara bersamaan, resource planning, serta resource leveling.

6. Industri apa saja yang sesuai dengan pelatihan ini?

Pelatihan ini sesuai untuk sektor konstruksi, EPC, migas, pertambangan, manufaktur, energi, utilitas, telekomunikasi, dan instansi pemerintah.

7. Apakah tersedia studi kasus proyek?

Ya. Peserta akan mengerjakan studi kasus yang menggambarkan proses perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.

8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

9. Apakah training tersedia secara online maupun offline?

Ya. Training dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun in-house training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

10. Bagaimana cara mendapatkan informasi pendaftaran?

Untuk informasi jadwal, proposal, biaya investasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi Andin (0812-3459-4528) atau Alia (0812-3459-4527).